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培训控制程序

文件编号修订次数0生效日期2013.07.10
流程说明负责人支持文件/记录6.1 人力资源部负责《岗位说明书》、《员工岗位素质矩阵》的策划、组织和编制工作。

人力资源部《岗位说明书》《员工岗位素质矩阵》6.2 各部门根据员工岗位素质矩阵、
技能提升和员工能力分析求提交培训
需求申请。

各部门《培训需求申请表》6.3 职工培训中心通过以下方式获取需要培训信息:a.上年度的培训情况;b.部门培训需求;c.公司发展需求等,通过以上方式识别培训需求,制定《年度培训计划》并组织会签。

职工培训中心《培训需求调查表》《年度培训计划》6.4 职工培训中心将经会签批准的《年度培训计划》发放至各部门。

职工培训中心
培训控制程序
各部门 员工培训需求
6 程序内容及要求
流程图
4 职 责
4.1 职工培训中心负责公司所有培训的策划、组织、监督和管理工作。

4.2 职工培训中心负责制定及监督实施《年度培训计划》,并组织对各项培训效果进行总结评估。

4.3 各部门根据岗位设置要求,提出培训需求信息并配合职工培训中心实施培训工作。

5 输 入
人力资源部 岗位说明书、员工岗位素质矩阵
1 目 的 规范企业的培训工作,提升企业员工业务水平、职业素养和节约资源意识,使员工掌握最新的专业技术和技能,不断提升企业核心竞争力,达到员工个人发展与企业战略经营目标的共同实现。

2 范 围
本程序适用于公司全体员工。

3 术语和定义
3.1 培训:所有能提高员工技能、增加员工知识的活动,包括课程培训、研讨会、会议、讲座及车间实践等。

N 岗位说明书
员工岗位素
质矩阵年度培训计划
发放
Y N
1会签
Y 培训需求第 1 页,共 3 页。

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