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医疗质量管理小组培训记录

培训记录
培训时间:2015年4月15日培训地点:医生办公室
主讲人:贺志忠
培训对象:外科全体医护
培训主题:医疗质量管理
培训内容:四、医疗质量的评价和改进
监测与评价是持续医疗质量改进、增强实施效果的重要途径,通过监测与评价,可以及时发现和解决实施持续医疗质量改进过程中存在的问题,对持续医疗质量改进的科学性、合理性和有效性进行验证。

相关职能部门应对医疗质量管理中存在的问题进行分析与评价,医院质量管理委员会每季召开医疗质量管理会议,根据医疗质量中存在的问题,提出具体的改进措施。

培训时间:2015年5月15日培训地点:医生办公室
主讲人:贺志忠
培训对象:外科全体医护
培训主题:科室医疗质量管理标准
培训内容:
1、严格执行医疗卫生法律法规,依法执业,各级各类人员认真履行岗位职责,
模范遵守各项规章制度,加强对核心制度13条的落实和贯彻执行,积极完成医
院下达的各项任务。

2、科主任和护士长是科室医疗质量和安全责任人,加强对科室的管理和全科人
员的学习培训工作。

3、住院病历应符合规范要求:按中医及西医病历书写规范,在规定的时间内完成,病历采集真实、完整。

术语规范,严格掌握诊断与鉴别诊断,中医诊断应符合国家统一标准,西医诊断应符合《国际疾病分类》要求。

加强"三基"训练。

严格三级医师查房制度,下级医生书写病历上级医师及时修改和签名。

对住院三天未确诊的病历组织全科讨论,一周未确诊的病历组织全院会诊,必需时组织院外会诊。

培训时间:2015年6月15日培训地点:医生办公室
主讲人:贺志忠
培训对象:外科全体医护
培训主题:医疗质量管理标准
培训内容:
4、首次病程记录应在规定的时间内完成,应包括疾病特点、诊断依据、鉴别诊
断及分析内容和诊疗计划。

逻辑推理性应强。

诊疗计划合理。

住院30天以上必须有住院小结。

修改病历必须有上级医师签名,疑难危重病例会诊及死亡病例讨论应有记录和登记。

甲级病案书写率》90%中医人员书写中医病历应》90%中西医结合人员书写中医病历》60%使用中药或中成药必须有辩证分析、证型、
治疗原则、方药及服法。

5、新入院病人48小时内必须有上级医师查房记录。

上级医师查房应有分析指导
意见,能体现指导水平。

上级医师应在查房病程记录后签字确认。

6、出院各项记录内容完整无缺项,诊断符合率应>90%治愈好转率应在90鸠
上。

床位使用率》80%院内感染w 10%
培训时间:2015年7月15日培训地点:医生办公室
主讲人:贺志忠
培训对象:外科全体医护
培训主题:医疗质量管理标准
培训内容:
7、急诊入院的危重病人应早诊断、早治疗,上级医师查房指导应及时到位。

治疗方案应安全合理,对治疗效果有评价、分析记录。

一、二线医师值班运行体制可靠,抢救治疗记录完整及时,谈话记录及时,内容完整,必要时谈话记录应让
患者或家属签名。

危重病抢救成功率》80%医疗事故为零。

8、各科制定切实可行的突发医疗事件应急预案和抢救工作流程图。

全科成员应
熟悉掌握预案并按其执行。

9、科室急救设备及药品完好齐备,定期检查清理及增补,确保随时使用。

10、医嘱书写按《处方管理办法》执行,治疗方案合理安全,病程记录中应有治疗用药观察内容,分析意见。

合理应用抗生素,按抗生素分级管理原则使用,力求做到有使用指征。

培训时间:2015年8月15日培训地点:医生办公室
主讲人:贺志忠
培训对象:外科全体医护
培训主题:医疗质量管理标准
培训内容:
11、尊重病人知情同意权和隐私权,履行告知义务,记录及签字齐全,有创检查
及治疗有知情同意书,有患方意见及签字,要求操作规范,记录详实。

12、严格执行传染病防治法,做好传染病的隔离治疗和上报工作,要求漏报率为
零。

13、各项检查合理及时,病程记录中对主要检查项目的必要性有说明,对主要检
查项目结果有分析意见和综合评判记录。

14、严格按医保和合疗规定,因病情需要的自费药品和检查项目应告知患者并重
复同意和签字。

15、科主任台帐健全,记录内容完整,科内质控有方案,有工作记录,有整改意
见,有评估小结。

培训时间:2015年11月15日培训地点:医生办公室
主讲人:贺志忠
培训对象:外科全体医护
培训主题:医疗质量管理制度(三)
培训内容:
5、加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规;医务人员“基础理论、基本知识、基本技能必须人人达标。

6质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报<通过检查、分析、评价、反馈等措施,持续改进医疗质量,将质量与安全的评价结果纳入对医院、科室、员工的绩效评价评估。

7、建立与完善医疗质量管理实行责任追究的制度、形成医疗质量管理可追溯与质量危机预警管理的运行机制。

培训时间:2015年12月15日培训地点:医生办公室
主讲人:贺志忠
培训对象:外科全体医护
培训主题:医疗质量管理制度(三)
培训内容:
8、加强基础质量、环节质量和终末质量管理,要用《诊疗常规》指导对患者诊疗工作,根据医院实际逐步用《临床路径》规范对患者诊疗行为。

9、逐步建立不以处罚为目标的,是针对医院质量管理系统持续改进为对象的不良事件报告系统,能够把发现的缺陷,用于对医疗质量管理制度、运行机制与程序的改进工作。

10、建立与完善目前质量管理常用的结果性指标体系基础上,逐步形成结果性指标、结构性指标、过程性指标的监控与评价体系。

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