项目管理周报格式
2.本周现场安全、文明施工保证体系运行情况;
3.安全事故及事故调查、处理情况(如果有);
4.下周安全、文明施工工作重点
四、合同、信息及资料管理
1.本周接收的施工图纸、工程变更及各种信函等资料(包括电子版)的名称、数量统计情况;
2.工程材料、设备到货情况;
3.工程实施中发生的索赔情况及监理、建设方的处理意见;
项目管理周报格式
工程项目名称
项目管理周报
第 周
年月
项目部:
编制:
项目经理:
日期:年月日
一、工程进度
1.本周现场施工进度情况总体评述:
2.本周在进度控制方面采取的措施、手段和效果;
3.本周进度超前或滞后的原因分析、存在问题,拟采取的控制和调整措施;
4.下周主要工程的进度计划或“三周滚动计划”。
二、质量控制
4.工程建设各项合同执行中的变更情况(如果有)。
五、项目管理与协调
1.本周对现场监理、施工承包方的协调的工作情况;
2.对建设方有关要求的执行情况;
3.对相关图纸或工程变更的协调意见;
4.本周工程各方面存在的问题、监理的处理意见和需要建设方或公司项目管理部协调解决的事项。
六、其它须向建设方和公司报告的问题、意见和建议
1.本周现场施工质量情况总体评述;
2.本周质量控制的工作重点,采取的管理措施、手段及效果
3.上周遗留问题的处理结果和本周质量问题及其整改意见;
4.质量事故及作重点;
6.工程质量影像资料。
三、安全、文明施工管理
1.本周安全生产×天,项目累计安全生产×××天;