合同审查申请表
提示：律师将按照针对贵单位通常的交易模式对合同进行审查，如有特殊要求，请在上述审查重点空白处予以认真填写。合同标的物内容、数量、价格、付款总额及期限等商业条款属于当事人决策范围，一般不属于律师审查范围。
加工贸易合同备案申请表 篇一：加工贸易合同备案申请表加工贸易合同备案申请表表 一：加工贸易合同概况表编号： 表二：进口料件备案申请表 表三：出口成品备案申请表 表四: 成品对应料件单损耗备案申请表篇二：加工贸易合同备案审批表（新）加工贸易合同备案审批表篇三：企业办理加工贸易合同电子备案申请表 附表：企业办理加工贸易合同电子备案申请表编号备注：“合同电子备案”是指企业通过全申报系统如实向东莞检验检疫局发送合同备案数据，系 统进行电子审核，企业收取“已审核”电子回执，无需到前台进行人工审核。实施“合同电子备案”可明显节省企业人力、财力及时间，是一项切实为企业提供优质高效的服务。“合同电子备案”不需要收取任何费用。 — 1 —篇四：加工贸易合同备案呈批表加工贸易手册设立申报 表合同预录入呈报表 注: 此表一式两份, 填写后交报关行预录入，一份由报 关行留存，一份交海关合同备案部门审核后存底。加工贸易单耗情况报备表单耗预录入呈报表经营单位盖章：注：此表一式两份，填写后交报关行预录入，一份由报关行留存，一份交海关合同备案部门审核后存底。
篇五：加工贸易备案流程 一、进料加工贸易流程： 1、备手册：接到新订单后，首先要计算出这批订单所需进口资财，按照损耗计算出实际的定购量，将各类资财分类合并（接照材质相同，单价相近的原则），最后整理出来的进出口重量差额要控制在10%以内（行业不同，损耗不同）； 2. 、上预录入。第一步完成后，在海关的加工贸易里面将此手册下的内容一一录入； 3、手册审核. 第2 步完成后，可以直接打印出加工贸易业务批准证申请表，进口料件/ 出口成品备案清单，成品对应料件单耗情况和其它申请资料一并带齐交于海关待批准； 4、主管海关对企业提交的资料（进料加工贸易合同备案的资 料）进行审核（3 日内完成审批），符合规定的签发《银 行保证金台账开设联系单》 5、企业前往指定的中国银行办理保证金台账手续，中国银行签发《银行保证金台账登记通知单》，交由企业带回海关； 6、经海关核准有关单证，对符合有关规定的核发《进料加工登记手册》； 7、进口。一般一周后，我们就可以拿到海关批准的加 工贸易备案手册（有一个新的手册号，进料加工类以C开头）， 这时这本手册就生效了，我们可以按照手册来进口了。进口后，要及时将进口报关单追回，退回来的有两联，白色的为进口
企业合同审核流程 为规范签约、履约行为，提高合同管理，防范合同风险，维护企业合法利益，结合公司实际情况，现将企业合同审核流程要求如下： 1、凡属公司生产经营合同（除当期一次性消耗低值易耗品的零星采购业务外），一律采取书面形式签订合同，严禁口头协议和非正式书面协议，杜绝合同履行在先、签订在后的行为。 2、合同分类：（1）投资合同、融资合同（2）施工合同（3）分包合同（4）采购合同（5）租赁合同（6）内部承包合同（7）其他合同 3、公司必须组织合同评审，经过洽谈、修改、完善，努力改善合同条件。要求各部门参加、主管领导审核、法律顾问评审、公司总经理审批。 4、合同评审程序 拟定合同要点并交底—>公司（分公司）公司（分公司）各部门评审（—>分公司将合同及评审意见报公司—>公司各部门评审）—>主管副经理评审—>公司法律顾问评审—>公司整理评审意见—>评审意见反馈—>公司（分公司）修改合同—>合同洽谈—>洽谈情况及时反馈公司—>最终合同报公司签署意见—>主管副总经理审核/总经理审批。
5、禁止未经公司进行合同要点审查、交底自行与业主洽谈合同形成正式合同文件后报公司评审的行为；禁止未按公司要求评审合同擅自签订合同的行为，否则由当事人承担习惯经济、法律责任。 6、以公司名义对外发出的经济类函件需经公司审核批准后，方可对外发出。 7、合同评审的基础资料 根据项目的具体情况提供以下基础资料：发包人基本情况、项目基本情况说明；分包或供方签订合同的主体资格证明资料；招投标文件及询标、评标资料、往来函件等相关资料；成本及效益分析；资金计划及筹措说明（垫资及资金投入较大时需提供此说明）；中标通知书；合同；分公司或项目经理部评审意见。 8、一般情况下，合同评审时间为自收到评审文件起72小时内完成，加急合同评审时间不少于24小时；合同评审人员必须签署明确意见，不得以口头代替或只签名不表意见。
合同登记申请表 【项目名称】* 【登记机构】南宁市技术市场服务中心 卖家信息 【卖家名称】 【国别代码】中华人民共和国（CN）【邮政编码】 【卖方性质】企业法人内资企业有限责任公司 【行政区划代码】 【注册地址】 【机构从事的国民经济行业】【法定代表人】 【联系人】【联系电话】 【电子邮件】 合同信息 【合同成交总金额】元【合同签订日期】 【其中技术交易额】元【合同起始日期】 【支付方式】【合同结束日期】 【合同类别】 【知识产权】* 【含专利数量】【其中含发明专利数量】 【其中含实用【其中含专利外观 新型专利数量】设计专利数量】 【技术领域】* 【项目计划来源】* 【社会经济目标】* 【技术服务的国民经济行业】* 【关联交易】* 关联交易：具有产权广西的技术买家和卖家的技术交易行为。如：子公司与母公司之间交易、外国公司与其在京设立的研发机构之间技术交易等。 【课题立项名称】【课题立项编号】 【科技成果登记部门批准登记号】
新增卖家信息 【登记机构】南宁市技术市场服务中心【注册日期】 【用户ID】【用户密码】【确认密码】 【卖方名称】* 【卖方性质】* 【国别代码】 【行政区划代码】 【注册地址】* 【组织机构证代码】* 【税务登记号】* 【邮政编号】 【法定代表人】* 【证明材料】* 【证书编号】 【企业规模】【是否转制科研院所】【是否研发机构】【是否国家级高新区内企业】* 【所属园区】 【机构从事的国民经济行业】* 【是否上市公司】【证劵代码】【是否技术转移机构】* 【技术转移机构类型】 【联系人】【联系电话】【电子邮件】 【备注】打*号的为必填项目，红字的不用填。
合同审核审批流程 一、总则 流程目的：规范合同的签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。 适用范围：适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 二、合同审批流程图 合同审批共包括7个环节：缮制合同文本、审核业务风险、审核法律风险、审核财务风险、审批、签署合同和登记存档。 三、合同审核审批流程详细说明 1、缮制合同文本（F1） 缮制合同文本是指根据双方协商的结果及相关资料起草合同文本的过程。只有采用非标准样本的合同需要缮制合同文本。 工作内容： ①、收集相关信息：在缮制非标准合同文本之前，公司相关人员必须收集相关信息，包括业务协商的结果、公司以前的合同样本、类似合同的标准样本等，作为起草合同文本的基础，同时将相关资料作为合同附件。 ②、制定合同框架：根据合同的价格条款、交易方式等条件，同一类型的合同也具有不同的框架体系，因此，在起草非标准合同文本之
前，必须先确定合同的框架体系，根据价格条款、交易方式确定应包括的合同类型。 ③、起草合同文本：对于合同框架中的非标准合同，合同文本的起草必须遵循《中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，保证条款的合法性、严密性和可行性。对于关键条款，如数量条款、质量条款、价格条款、付款方式、付款时间、违约条款等，必须向公司的法律顾问咨询，保证用词准确，没有歧义，同时还必须对合同的盈亏状况进行预测。 ④、上报合同：在起草完合同文本之后，相关业务人员必须仔细检查合同的各项条款，保证内容完整，用词准确，没有文字错误。并将检查过的合同文本及盈亏预测等相关附件上报上级主管。 2、审核业务风险（F2） 审核业务风险主要是评价合同的业务前景、业务利润和回款风险。 工作内容： ①、评价业务前景：公司的部门主管在拿到业务员缮制的合同文本后，首先需要对业务的发展前景进行评估。对于有发展潜力的业务，可以考虑适当增加优惠条款，以维护双方的长期合作关系；对于临时性和没有发展潜力的业务，必须对其它业务风险进行严格审核，并提出修改建议。 ②、评价业务利润：在确定了业务的发展前景之后，部门主管需要根据业务发展前景来确定合同的利润水平，同时将合同的盈亏预测与相应的利润水平作对比。如满足利润要求，则签字同意，否则提出修改建议。 ③、评价风险控制措施：在合同满足了业务发展需求和利润要求之后，还必须对合同中的风险控制措施进行评估，检查合同条款是否对可能出现的风险采取了恰当的规避措施。如果规避措施得当，则签字同意，否则提出修改建议。 3、审核法律风险（F3） 审核法律风险是对合同的合法性、严密性、可行性进行审核。这项工作由公司的法律顾问全面负责。只有非标准样本合同需要进行法律风险审核。 工作内容： ①、审核合法性 A．当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；
合同审批表 注：1、本审批表呈报审批时，应当复印合同稿件附后，总经理和相关部门审批和建议可在稿件上进行； 2、经总经理审批后的合同，由总经办盖章并留存复印件存档。
情感语录 1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力 2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己 3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用 4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕 5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在 6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你 7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾 8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字 9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你 10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了 11.如此情深，却难以启齿。其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来 12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见 13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见 14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心 15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。想念我的时候，不要忘记我也在想念你 16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期 17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅 18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过 19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已 20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过
合同签订审批申请书 合同签订审批申请书 xx县农行人事科： 我们都是在农行连续工作将近二十年的老工人，历年来在各自的工作岗位上兢兢业业，任劳任怨，默默地把一生中最美好的青春都奉献给了农行。然而步入不惑之年之时，有一块心病总是撩人心烦和不安，那就是签订无固定期限劳动合同和争取同工同酬的问题，始终未得到合法、合理、妥善的解决。我们已多次提出申请，不知你们有无研究和探讨。多年来一直在你们的搪塞下工作着、奉献着。我们这撮弱势特殊群体倍感心寒和无奈。随着《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》的相继颁布和实施，对签订劳动合同和劳动报酬的分配制度越来越明确，越来越具体，也对签订无固定期限的劳动合同和同工同酬作了针对性的司法解释，我们也一次次企盼我们的组织，我们的工会，我们的领导能给予关注和人性化解决我们的后顾之忧，然而一次次的希望破灭和失落，让我们无所适从。现我们郑重提出如下请愿。 一、据《劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》之规定，要求农行xx县支行与我们签订无固定期限的劳动合同，纠正以往一年一签不合法，不合理的短期劳动合同关系。 二、据《劳动法》等相关法律、法规规定，遵循按劳分配同工同酬的分配制度，提高我们工资和福利待遇，废除所谓的集体所有制合同工和全民所有制合同工在工资水平上的天壤之别的不公平不公正，带有歧视的劳动分配制度。
三、订立劳动合同时，应遵循合法、公平、平等、自愿、协商一致、诚实信用的原则，充分尊重员工意愿，维护员工根本权益。改变以往霸王条款式的的格式化劳动合同。四、据《劳动法》《劳动合同法》及其有关实施条例和司法解释中关于同工同酬之规定，对于以往应当支付而未支付的合法劳动报酬差额给予补偿或补发。五、要求县支行对以往不合理的做法对我们心灵的伤害作出解释和给予宽慰，并作出适当的补偿。 附送： 合同管理自查总结 合同管理自查总结 合同、房屋管理自查自纠情况汇报按照集团公司治理商业贿赂专项活动的总体要求，XXXXX公司本着找出问题，规范管理，促进发展的原则，周密部署，采取逐级负责，上下自查全面覆盖的方式扎实推进合同、房屋等管理的自查自纠活动，有力地促进了经营工作。第一方面： 关于合同管理自查自纠情况 一、领导重视，健全制度，进一步规范合同管理为了更好地规范合同管理，XXXXX公司专门成立了合同管理领导组，由总会计师牵头，责组织全省公司规范合同管理的推进工作，明确了各单位综合部门对口管理职能和管理人员职责，建立了合同审批流程和签认办法。在XXXX年转发了集团公司《XXXX有限责任公司合同管理办法(试行)》的基础上，完善了合同论证、起草、谈判、签订、履行等环节的管理制
合同审核流程与审核表 企业合同审核流程 为规范签约、履约行为～提高合同管理～防范合同风险～维护企业合法利益～结合公司实际情况～现将企业合同审核流程要求如下: 1、凡属公司生产经营合同,除当期一次性消耗低值易耗品的零星采购业务外, ～一律采取书面形式签订合同～严禁口头协议和非正式书面协议～杜绝合同履行在先、签订在后的行为。 2、合同分类:,1,投资合同、融资合同,2,施工合同,3,分包合同,4,采购合同,5,租赁合同,6,内部承包合同,7,其他合同 3、公司必须组织合同评审～经过洽谈、修改、完善～努力改善合同条件。要 求各部门参加、主管领导审核、法律顾问评审、公司总经理审批。 4、合同评审程序 拟定合同要点并交底—>公司,分公司,公司,分公司,各部门评审,—>分公司将 合同及评审意见报公司—>公司各部门评审,—>主管副经理评审—>公司法律顾问评审—>公司整理评审意见—>评审意见反馈—>公司,分公司,修改合同—>合同洽谈—>洽谈情况及时反馈公司—>最终合同报公司签署意见—>主管副总经理审核/总经理审批。 5、禁止未经公司进行合同要点审查、交底自行与业主洽谈合同形成正式合同 文件后报公司评审的行为,禁止未按公司要求评审合同擅自签订合同的行为～否则由当事人承担习惯经济、法律责任。 6、以公司名义对外发出的经济类函件需经公司审核批准后～方可对外发出。 7、合同评审的基础资料
根据项目的具体情况提供以下基础资料:发包人基本情况、项目基本情况说明,分包或供方签订合同的主体资格证明资料,招投标文件及询标、评标资料、往来函件等相关资料,成本及效益分析,资金计划及筹措说明,垫资及资金投入较大时需提供此说明,,中标通知书,合同,分公司或项目经理部评审意见。 8、一般情况下～合同评审时间为自收到评审文件起72小时内完成～加急合同评审时间不少于24小时,合同评审人员必须签署明确意见～不得以口头代替或只签名不表意见。 合同审核表 一、项目概况及合同要点,项目名称及地点、业主方情况、合作模式、掌控情况、 支付条件、成本预期、项目前景等, 二、审核意见 分公司评审 意见 公司职能部 门评审意见 分管领导评 审意见 财务总监评 审意见 法律顾问评 审意见 总经理审批
中国建筑合同管理表格 建设工程施工合同评审表（公司层面） 表格编号CSCE8B-CL-B10101 (CSCEC-CM-0201A) 项目名称大兴区庞各庄镇PGZ02-34地块综合性 商业办公项目 单位名称总承包公司 评审部门评审内容合同约定风险是否 受控 风险 控制 级别 风险防控措 施 市场部发包人资信： 建设行政审批手续是否齐 全？是□否□ 发包主体是否具备法人资 格？是□否□ 工程招标人、中标通知书 中的发包人与合同发包人 是否一致？是□否□ / 是□否□红 项目市场准入和投标审批 通过？是□否□ / 是□否□黄触碰局限制性或禁止性规 定的内容 是□否□红与招投标文件的符合性或 差异条款内容核实 差异点：是□否□黄 中标价格合理性？ 是□否□ 具体详见 投标成本 分析资料 是□否□红 是否为重大风险项目并经 局审批？是□否□ / 是□否□黄承包内容与范围与招标内 容和范围是否一致？是□ 否□ / 是□否□黄 其它与部门职能相关的条 款 …是□否□蓝本评审范围合同风险是否 整体受控及建议措施 部门负责人结论性意见
年月日
中国建筑合同管理表格 建设工程施工合同评审表（公司层面） 表格编号CSCE8B-CL-B10101 (CSCEC-CM-0201B) 项目名称大兴区庞各庄镇PGZ02-34地块综合 性商业办公项目 单位名称总承包公司 评审部门评审内容合同约定风险是否 受控 风险控 制级别 风险防控措 施 工程管理部与招投标文件的符合 性或差异条款内容核 实 有关合同条件 是否差于招投 标相关文件 是□否□黄 触碰局限制性或禁止 性规定的内容 是□否□红工程承包内容和范围 是否描述清楚？是□ 否□ / 是□否□黄 施工现场条件是否满 足施工？是□否□ / 是□否□黄工期延误的索赔是□否□黄 材料供应及机械设备 等与施工生产有关的 生产要素调配和供应 能力是否满足施工？ 是□否□ / 是□否□黄工期约定是□否□红工期顺延条件是□否□黄工期延误的处罚是□否□黄 工程质量标准、缺陷 责任以及违约责任 是□否□黄
合同审批表 填表须知： 1.各部门在审阅合同时，如对合同条款有意见需用签字笔在相应条款中画线且注明自己的意见并签名，经办人汇总各部门的意见，若各部门意见不同，由常务副总确定有最终的意见。 2.各部门在审阅完合同的每一页后需在末尾空白处签名。 3.各部门须在24h内审批完合同，注明接收文件时间及审批移交时间，审批部门将合同移交至下一部门；时间详细至分钟。 4.100万以上合同，需董事长审批；100万及以下合同，常务副总审核后即可盖章。
关于合同审批表的填写通知 经公司领导会议决定，自通知发布之日起，合同评审按此表执行，相关要求如下： 1、自通知发布之日起，合同评审以纸质版评审为准，发起部门将此表填写完整，经发起部门负责人审核后，开始评审流程。 2、各部门在审阅合同时，如对合同条款有意见需用签字笔在相应条款中画线且注明自己的意见并签名，经办人汇总各部门的意见，若各部门意见不同，由常务副总确定有最终的意见。 3、各部门在审阅完合同的每一页后需在末尾空白处签名。 4、各部门须在24h内审批完合同，注明接收文件时间及审批移交时间，审批部门将合同移交至下一部门（紧急合同，发起部门实时跟踪）；时间详细至分钟。 5、100万以上合同，需董事长审批；100万及以下合同，常务副总审核后即可盖章。 6、常务副总出差期间，由总经济师代理其审批职权。 7、合同审批结束后，本表及后附合同审批件送至商务成本控制部存档。 8、合同原件至人力资源部存档原件一份。 9、合同编号由各部门按公司要求自行编制。（例如：LJJG-2018-TY-01） 特此通知！ 填表须知： 1.各部门在审阅合同时，如对合同条款有意见需用签字笔在相应条款中画线且注明自己的意见并签名，经办人汇总各部门的意见，若各部门意见不同，由常务副总确定有最终的意见。 2.各部门在审阅完合同的每一页后需在末尾空白处签名。 3.各部门须在24h内审批完合同，注明接收文件时间及审批移交时间，审批部门将合同移交至下一部门；时间详细至分钟。 4.100万以上合同，需董事长审批；100万及以下合同，常务副总审核后即可盖章。
合同付款申请表 注：本表由申请部门第二责任人电脑打印填写并办理申请事宜；本表是本企业内部办事流程表，只供内部使用，对外单位无任何法律效力。合同暂估价款是合同签订必须填写的合同估算价，只作为首付款审批参考数据；针对合同类别不同：单价合同填写此表时应附有单价合同，应随请款单附入库单、发票及质量验收说明；总价包死合同（包括设备供货合同），除预付款外，应随请款单附入库单、发票及验收报告；工程类结算的合同请款，应提交工程结算单。 1、变更合同内容、洽商变更及相关协议应在上述表格内填写相应的金额； 2、“确认暂时合同总价款”栏中金额不得随意填写，填写该处时必须取得双方签字确认的决算书后方可 根据结算数数字填写；违反上述事项时由当事人及第一责任人承担一切责任。 合同付款申请表说明：
一、表格说明 合同付款申请表由四部分组成： 1、合同编号及合同基本情况 2、暂（已）付款台帐 与本合同相关的一切款项支付情况，包括抵车、抵房、预支、备料款、进度款、双方已经办理抵合同价款的甲方代垫款等。不包括本次申请支付的款项。可增加行。 3、合同总价动态控制及暂估余额 暂估合同价款：总价合同：即原合同价款。单价合同为签订合同暂估数量与合同单价相乘（之和——对多标的合同而言）。 合同变更价款：合同变动价款：相对于暂估合同价款而言。 1）对增加价款而言，为不在暂估合同价款之内但已经办理相关手续双方已经确认的价格增加额。 2）对减少价款而言，为在暂估价款之内，我放已经明确提出或相关人员作为职业人员应能遇见的减少价款。 3）扣代垫款等，一切应该由乙方支付或乙方承担，且没有考虑到减少价款内的甲方支付款项。 4）扣质保金，根据合同及合同价款变更计算出来的最大可能的质保金。 5）暂估余额，为完成合同全部标的意义下的可支付余额，不是本次可支付余额。 4、本次申请款项及审批 申请金额为乙方履行合同条件下，本次按合同应该支付的款项，合同意义下的不同款项应该单独填写（可增加行）。除预付款外，一般情况下，此金额不得超过暂估余额扣减未履行金额后的余额。 二、付款责任制 付款单位责任人： 1、对合同编号及合同基本情况的真实性负责。 2、对付款台帐的真实性、准确性负责。 3、负责乙方实际收款与甲方实际付款的一致性。 4、负责各种款项抵扣合同款事项的及时登入台帐。 5、负责合同暂估总价、合同价款变更、代垫款项、质保金、暂估余额、未履行额的落实。 6、负责本次申请额的合理性、准确性。 7、对乙方违约、未完全履行合同义务等甲方用付款制约乙方负责。 标的物验收人员签名 知晓本次付款对应的合同标的及合同条款，对本次合同付款的乙方履约情况负责。 标的物使用管理部门总经理签名 1、知晓本次付款对应的合同标的及合同条款，对本次合同付款的乙方履约情况负责。 2、对是本部门应该知晓的否存在乙方违约情况、未完全履行合同义务情况负责。 财务部 1、对甲方实际支付、甲方财务账目与本付款台账的一致性负责。 2、对签字手续是齐备负责、对签字的真实性具有验证责任。 审计部 1、对本次台账与上次台账的一致性负有审核责任。 2、对合同暂估总结、合同价款变更、扣代垫款、扣质保金、付款是否超过合 同条款意义下的应付款等负有审核责任。
合同审查表格 篇一：合同审核申请表 关于签订计量器具检测协议的请示 每天进步一点点第 1 页共 1 页 篇二：合同审查审批表 合同审查审批表 申报部门：申报时间：年月日 □甲方合同□乙方合同 2 说明 1．本表作为长期保存档案，要求用蓝墨水钢笔或碳素墨水笔填写清楚，字迹工整。 2．本审批表连同必要的说明附件一式二份，分别由办公室、合同申报部门最终留存。合同文本的份数按合同管理办法的规定确定。 3．涉及多个部门共同合作承办的合同，须按照业务归口的原则明确主办部门，由主办部门出具书面申报意见。 4．应提交法律顾问审查的合同，须由申报部门负责人明确作出“已经法律顾问审查”的说明,并附上法律顾问书面意见及部门的有关说明；如申报部门认为无需法律顾问审查，必须明确在审批表上签署意见并承担相应责任。
5．审查部门的审核意见应明确、具体，禁止使用“原则同意”、“基本可行”等模糊性语言或只签名字。凡是审查意见表明合同签署条件不具备的，申报部门必须针对审查意见作出书面说明，并将其作为附件与此表再次提交审查。 6．办公室严格执行《合同管理办法》办理用印，申报部门必须在“印信类别”栏注明申请使用公章还是合同专用章。 3 篇三：合同评审表(范本) 篇四：合同审查申请表 合同审查申请表 注：1、申请内容栏请填写具体要求律师特别关注的内容：如某个条款，具体的数字等。 2、审查材料：请相关人员提交复印件，并保证与原件内容一致，律师将视为此真实有效。如果有需要再另行调用其原件。 3、请申请人在填写此表格时如实填写，如因为填写不实或提供材料不全而影响律师出具意见的，申请人将自行承担相关责任。 4、此表格一式两份，第一联由律师反馈后各申请部门自行保管，第二联由法律顾问机构存档。 5、请申请部门提前预留时间（最少3天）给律师，以
精心创作，质量一流，排版规范，望你认可。 通用精品文稿 企业合同审批及用印流程 目录 一、普通业务合同审批流程 (2) 普通业务合同审批流程图 (3) 二、业务框架合同程序审批流程 (4) 框架业务框合同审批流程图 (5) 三、用印申请流程 (6) 用印申请单 (7)
一、普通业务合同审批流程 1.公司普通业务合同，营销部门业务合同由营销业务同事对接谈判，其他部门业务合同由相关业务对接的同事负责前期谈判和确定。 2.正式合同的起草由对接的业务人员承办，合同内容须忠实体现前期谈判约定，包括业务内容、双方要求、完成时间、收、付款时间、违约责任及其他约定事项等。 3.合同草拟完成后，由承办人员填写《合同申请盖章审批邮件》，邮件内容写明申请人员、用章目的、用章类型、合作方等，并附上合同扫描件，发送至部门总监、总经办、行政总监一一审核确认，并抄送财务部。 4.部门总监对邮件中合同内容进行审核，并在邮件回复同意确认，然后总经办邮件回复审批意见，是否同意。 5.总经办回复审批并同意确认后，行政总监根据邮件回复进行加盖公章。
普通业务合同审批流程图
二、业务框架合同程序审批流程 1.公司业务框架合同，由公司营销部门业务同事负责前期谈判和确定。 2.正式合同的起草由对接的业务人员承办，合同内容须忠实体现前期谈判约定，包括业务内容、双方要求、完成时间、收、付款时间、违约责任及其他约定事项等。 3.合同草拟完成后、法务律师了解业务详情，审阅、修改合同； 4.合同修改后由业务部门与对方沟通，合同双方对合同内容协商一致； 5.合同内容确认后，由承办人员填写《合同申请盖章审批邮件》，邮件内容写明申请人员、用章目的、用章类型、合作方等，并附上合同扫描件，发送至部门总监、总经办、行政总监、总经理一一审核确认，并抄送法务律师和财务部。 6.律师对合同文本内容审核确认后，签字确认，部门总监在邮件审批确认，然后总经办邮件回复审批意见，是否同意。 7.总经办在回复审批同意确认后，总经理确认，行政总监根据总经理邮件回复进行加盖公章。
合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订，履行和付款程序，并最大限度的避免风险，合约部起草以下管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同，参与合同谈判，组织会签；参加对合同 履行的评价。 2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款； 3、合约部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性； 4、财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款。 5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。 二、合同执行部门负责起草和谈判，组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括： 1、合同名称； 2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话； 3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章； 4、合同签订日期； 5、标的（内容）； 6数量、质量； 7、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）； 8、履约方式、地点、费用的承担； 9、违约责任（甲乙方权利和义务）； 10、生效、实效条件； 11、争议解决的方法； 12、合同的份数及附件； 13、保密条款（视合同性质需要） 14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本，合同业 务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权 限审核报批； 15、合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 三、各部门合同审核的重点如下：
1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款； 2、设计、工程、营销部门，审核合同的相应技术条款； 3、合约部审核合同价款及价款调整（项目价款计算书作为合同附件）、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款； 4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款； 5、最后提交法务部门（或法律顾问）分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。 四、合同的签署和盖章 1、合同原则上由对方先签字盖章； 合同按照规定审批顺序全部完成后，由合约部按照审批意见和即将最终签 字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更正，确认无误后，按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续； 2、合同存档、备案：合同签订一周内，合同正本原件及副本原件全部交行政办 公室存档，合同副本复印件交财务部、合约部及合同执行部门留存使用；（原则 上合同原件严禁外借，项目报建、报批除外） 3、合同执行部门在合同履行过程中应注意：涉及工期、造价、质量的决定应以 书面形式记录和确认。涉及双方往来函件，如以公司名义发出时应以法律规定的有效方式发送，并要求对方签收并保留发出的凭证，如对方拒收应即改为特快专递方式重发。 4、合同执行过程中，合约部应及时对合同履行情况进行监督检查，并定期对合同执行情况进行分析，做到心中有数； 5、原则上公司不办理先建设后补合同的程序。 五、合同变更、转让及解除必须采用书面形式： 1、变更合同范围和付款条件，转让合同义务、解除合同的应采用补充合同的形 式； 2、工程类合同可采用设计变更和现场签证方式进行合同变更； 3、变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改存档和通知，方式和范围同合同存档、备案的相关规定。各部门应对原合同文本进行标示，以免错误的执行原合同。