部门会议纪要模板与部门会议纪要范文汇编部门会议纪要模板人力资源部8月19日共创会会议纪要会议时间：20**年8月19日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对8月22日周五第五总的培训，征集大家对培训内容的意见：部门意见：总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长2、新员工跟进情况：由王冰倩负责做访谈，本月做完。
3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成9月份EDP培训情况：许正九月份无法进行培训，11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。
因此需要在此之前规划一期EDP培训。
可选方案有：①邰宏伟教授的培训②自己的培训资源，参观学习等形式进行③联系任伟，做开放空间培训④问道类型的心灵培训5、会议商定伟志人力资源部门内部会议定于8月21日下午三点内部进行试讲。
6、服饰产业业务流程讲解：讲解人：江建华评审会会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁明确了本月下阶段的工作重点，共提出以下工作任务：①新员工跟进访谈（责任人：王冰倩）②餐厅人员梳理（责任人：王冰倩）专卖店③下期EDP培训资源征集（人力资源部全员）④8月21日下午人力资源部门会议预备会试讲（主讲人：江建华、王冰倩）在明确下阶段工作方向的同时，通过江部长的讲解，人力资源部同仁对于服饰产业的业务流程有了一定的了解，明确了服装从生产到终端销售各个环节的设置和作用，对集团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。
集团总部人力资源部20**年8月29日篇二：部门会议纪要范文。
人力资源部7月3日共创会会议纪要会议时间：20**年7月3日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：①人本、员工、公司需求，本能，本质需求②最好的自己，人情自己，接纳自己（好的和不好的方面）③追求数一数二的产品价值，客户服务价值④营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤员工关怀⑥爱与责任⑦感恩与收获⑧与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：①惰性②不自信，专业能力不足③不知道自己的目标，想要什么④不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤个人观点影响与外界和谐相处⑥执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。
针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：①现状：_______②执行：_______③结果：_______针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：①汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动③给员工发放各种书籍注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。
会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。
此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。
集团总部人力资源部20**年7月3日篇三：行政部会议纪要模板。
富康发展控股有限公司行政部例会20**第003号会议地点：行政办公室会议时间：20**年4月09日主持人：朱苏湘参会人员：王正红、杨全福、王凤鸣、齐宜梅、姚鑫、鲁鑫、董晶记录：齐宜梅会议议题：关于矿区调研期间行政事务部工作进展情况及工作安排会议内容：一、20**年3月29日——4月8日期间，由董事长带领12人进驻青海锦泰矿业有限公司矿区进行调研。
调研期间行政事务部的全体员工能够团结协作主动承担，将本部门工作做好及王正红在此次出行中对后勤保障方面给予大力配合与付出，表示感谢。
希望大家在将来的工作中继续保持良好的工作作风。
二、调研期间行政事务部各人员工作汇报杨全福：1.完成了9名新员工办公桌椅的安装和配置；2.完成了本部门员工各自岗位职责的编写审核工作；3.根据王总指示，督促北京正邦公司完成了付款材料的准备工作；4.根据用车需求及时调配车辆。
王凤鸣：1.上周与捌捌连锁酒店、东湖宾馆签订了协议。
2.据现场观察，东湖宾馆设施陈旧、环境及服务较差、标间协议价为698元/晚，不符合五星级酒店的标准。
3.集团子公司合名资料未通过工商局审核，工商局给了标准样板，将尽快补充相关资料交于工商局。
齐宜梅：1.完成了清明节前火车票订票、退票工作；2.完成制作3月份公司员工考勤统计并交予人力资源部；3.清明节放假和三份审计通知全部按时下发。
姚鑫：1.上周维修法务公章共13个，其中有2个公章没型号。
有一个医疗器械已损坏，需持公司营业执照副本前去更换；2.公司各部门办公用品台账建立工作已完成80%，将尽快更近完成；特别是领用耗材的临时规定已下发通知；3.库房已进行盘点，只有搬迁之前的账目还未统计在内；4.二楼小会议室旁边的玻璃房内要安置花卉和绿植，下周一去现场观看再定。
鲁鑫：1.主要是做好公司网络维护工作，保证财务部在锦泰理帐的网络畅通无阻（常总要求加人加线）。
外网连接不上的原因导致维护工作滞后；2.关于内审部打印机的串线问题，多次联系售后上门维修无果后，现考虑是否对该打印机进行鉴定完好程度；3.人事部打印机更换交换机，已解决。
二、工作期间出现的问题或建议：1.杨全福：每月10号之前收集工作报告，目前为止只收到两家；集团子公司每月2号的工作报告会由哪个部门来主持尚不明确；2．王凤鸣：东湖宾馆因设施陈旧，环境及服务较差，且价格贵，建议更换其他酒店如皇子豪庭大酒店，毗邻商业街区中心地带且价格合理；2.姚鑫:为了盘点工作有理有据，建议每个部门确定办公用品管理员予以协助盘点建立部门台账；3.鲁鑫：关于维网及设备维修工作，建议和相关部门协调后进行分工，明确维护种类及范围。
三、就大家工作汇报及出现的问题作进一步工作安排予以解决:1.对于东湖宾馆的实际情况，王凤鸣提交书面报告。
要求详细阐述已签协议宾馆现状，包括居住环境、餐饮、设施陈旧的程度、服务水平等标准，周一提交，待领导批准后可调整另行签订；2.王凤鸣多关注了解政府部门对各企业的优惠政策、奖补资金等方面的信息，到锦泰矿业赵小卿处复印相关的文件并尽可能多搜集相关信息；下周内务必完成公司核名工作，请假期间的工作交接如有人员到位另行安排；2.姚鑫尽快跟进完成台账建立，先做好王府井办公前期资产汇总，完备台账便于提供清晰的数据，在此基础上确定办公用品管理员协助盘点工作；3.关于网络维稳、设备维护由鲁鑫周一提交书面报告，报上级领导进行协调解决；4.工作总结报告齐宜梅负责打电话通知督促，务必10号上午上交；5.今后公司相关文案工作由小董负责，另外和齐宜梅一同做好档案管理工作；6.预估将对员工进行指标考核，要求大家做好各自的工作日志作为参考；7.今后公司会议组织、年会策划等工作需要后备力量的补充，年轻的员工要多学习多充电，积极发挥新生力量的作用，为公司的发展出谋划策。
8.行政事务部作为行政服务性工作，工作繁杂琐碎是必然，望大家少一些埋怨，多分担多付出，全力做好行政后勤工作。
没有成功的个人，只有成功的团体，为了利于公司团队发展，大家不要互传对公司及同事不利的言语，做好本职工作。
20**年4月9日部门会议纪要范文人力资源部7月3日共创会会议纪要会议时间：20**年7月3日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：①人本、员工、公司需求，本能，本质需求②最好的自己，人情自己，接纳自己（好的和不好的方面）③追求数一数二的产品价值，客户服务价值④营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤员工关怀⑥爱与责任⑦感恩与收获⑧与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：①惰性②不自信，专业能力不足③不知道自己的目标，想要什么④不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤个人观点影响与外界和谐相处⑥执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。
针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：①现状：_______②执行：_______③结果：_______针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：①汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动③给员工发放各种书籍注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。
会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。
此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。
集团总部人力资源部20**年7月3日篇二：部门会议纪要模板人力资源部8月19日共创会会议纪要会议时间：20**年8月19日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对8月22日周五第五总的培训，征集大家对培训内容的意见：部门意见：总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长2、新员工跟进情况：由王冰倩负责做访谈，本月做完。
3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成9月份EDP培训情况：许正九月份无法进行培训，11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。