房地产公司企业文
化体系
浙江众安房地产开发有限公司
企业文化体系
文档仅供参考
1应继承的众安隐性文化 (1)
1.1文化继承时遵循的原则 (1)
1.2文化继承的内容 (1)
2提炼核心文化理念 (2)
2.1提炼众安文化遵循的原则 (2)
2.2文化提炼的内容 (2)
3企业文化体系 (3)
3.1文化体系设计遵循原则 (3)
3.2企业核心文化 (3)
3.3企业文化重心 (3)
3.4企业理念识别——MI (7)
3.5企业行为识别——BI (8)
3.6文化视觉识别——VI (11)
3.7文化载体 (11)
1应继承的众安隐性文化
1.1 文化继承时遵循的原则
1.1.1促进企业核心经济发展;能够保障企业核心技术树立起强势品
牌。

1.1.2促进企业员工人格健康成长;在个人素质不断提升的同时保持谦
和敬业。

1.1.3增强企业内部凝聚力;能够保障企业二次创业的阶段人心稳定,
运营正常。

1.1.4增强企业社会美誉度;能够保障企业扩大知名度,赢得社会资源
和支持。

1.2 文化继承的内容
2提炼核心文化理念
2.1 提炼众安文化遵循的原则
2.1.1强调适应再推出发展。

最大限度降低文化变革给企业带来的”
磨合之痛”。

2.1.2先继承发扬再矫枉纠偏。

继承优秀因子的同时消除不健康的行
为表现。

2.1.3先控制平衡再倡导突破。

以追求共性导向凝聚创业人才作为当
前建设之重心。

2.2 文化提炼的内容
3
企业文化体系
3.1
文化体系设计遵循原则
3.1.1
将核心理念具体化,成为工作行为的准则,在行为层面体现出来。

3.1.2
重点突出要有当期针对性,相对体系构建强调逻辑性,易于理解。

3.1.3
语言熟悉,易于宣讲,利与传播。

3.2
企业核心文化
敬业求实
．．．． 团结进取．．．． 创新高效．．．． 诚信公开．．．．
3.3
企业文化重心
3.3.1
企业三大纪律八项注意
目的:(消除文化分析企业存在三个怪现象:合作观念差、相互信任度低、诚信口碑不够)。