1、目的：确认合理的设计变更签证程序，从而控制设计变更、签证的费用。

2、范围：适用于所有在建工程的设计变更及签证项目。

3、职责：
3.1.工程部是签证实施的见证部门。

3.1.1.项目主管确认签证及设计变更实施的情况及工程量。

3.1.2.部门经理负责签证的审批。

3.2.设计部是设计变更的见证部门。

3.2.1.项目主管对设计变更单进行确认及说明变更原因。

3.2.2.部门经理负责设计变更的审批。

3.3.预算部对设计变更及签证进行费用核算。

4、程序：
4.1.设计变更。

4.1.1.工程在施工过程，若发现施工图纸属于较大结构性问题，必须及时上报公司主管老总，并与设计单位联系研究决定，由设计单位出修改施工图或变更设计通知。

4.1.2.设计部审核设计变更，经主管人及部门经理签字盖章确认后，转发给工程部。

4.1.3.工程部主管人员每月5日前，整理汇总上月1日至30日（31日）发生的设计变更单，并在每张变更单上注明实施情况。

汇总单经主办人及经理确认后，送预算部。

4.1.4.预算部确定核实设计变更费用后，作为工程结算价的一部分。

4.2.签证：
4.2.1.签证项目发生后，工程部主管人及时确认签证单。

认真核实签证工程量及详细说明施工工艺及实施情况。

4.2.2.签证单需监理、工程主办人及部门经理三人共同签认，并加盖各自公章确认。

4.2.3.点工签认：
4.2.3.1.在工程签证中原则上不认点工形式出现。

如有特殊原因需发生点工且数量较大时，必须由主办人员所在部门经理同意后方可进行施工。