入法：知之以法，以法律法规为依据。即将国家 的法律法规对当事人解释清楚，如果当事人再执 迷不悟将会承担怎样的法律责任
入境：融入情境，再现当时场景。即要摆正自己 的心态，把握好自己的角色和身份，融入自己的 真情实感
测验、角色扮演、无领导小组讨论、有领 导小组讨论、结构化面试、半结构化面试、 模拟面谈、口头事实搜寻等等。
面试的方法
（1）结构化面试 是指在面试之前就将面试所涉及的内容、
试题、评分标准、评分方法等一系列的问 题进行系统的结构化设计，然后通过测评 人员与考生面对面的言语交流或应试者答 题的表现，对考生进行评价的标准化面试 方式。 优点：更科学、客观、公平
面试的内容
3、面试题型
一般3-4道题
综合分析
信息获取与计划组织
人际交往与协调
4、面试评分
面试的内容
面试的内容
5、面试的基本程序 （1）准备阶段 （2）考生入场。“报告考官，我是几
组几号考生”“请坐，恭喜你进入面试阶 段，请检查题本，如无误，请启封”“开 启完毕，准备就绪”“计时开始”
（3）考生准备3-5分钟 （4）答题
逻辑思维能力、基础的综合能力素质 申论：阅读理解能力、综合分析能力、
提出问题与解决问题能力、贯彻执行能力、 文字表达能力
专业考试：掌握专业知识、运用专业知 识的能力与专业素质
面试的内容
2、公务员面试考的能力与素质
综合分析能力、计划组织协调能力、应 变能力、服务意识、人际交往意识、信息 获取能力、言语表达能力、举止仪表等。
走廊
武
考官休息室
警
二、面试的方法
1、公务员招录工作的特点 考录制度的八字方针：公开平等竞争择优 选拔的标准：德才兼备 选拔方法：考试与考察相结合
考试：笔试（考是否具备公务员基本能力和 素质）
面试（对考生相关能力进行考察） 考察：了解考生的政治思想、道德品质、能 力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律 及职位匹配情况。
面试的方法
2、公务员考试测评体系设置
测评体 系
试用
身体检 查
录用考 察 面 试
专业科 目
公共科 目
资格审 查
面试的方法
3、面试的特点 （1）题目编制灵活 （2）测评功能强大 （3）侧重过程评定 （4）侧重手段多样 （5）能够充分调动考生 （6）主观测评为主
面试的方法
4、面试的方法 心理测验、案例分析、主题演讲、文件筐
解题技巧：目的、策划、实施、总结
3、人际交往与协调能力
如
（1）假如你的直接领导是一位能力很强的年轻干 部，但在不久前的竞争上岗中失败了。因此，他 心情烦闷，火气很大，没心思工作，而你手中有 很多事情急需他处理，你怎么办？
（2）你所在的部门推出了一项新措施，就是每周 设一天“群众接待日”。这样做增加了很多工作 量，一些同事有情绪，相关部门也有意见。假如 你是该部门的负责人，面对这种情况，你怎么办？
1、综合分析能力
主要测评要素：综合分析能力
解题分析：本质分析、原因分析、影响分析、对策 分析
解题技巧：破题、析题、联题 破题：解释说明意思（本义、引申义、寓意），
“是什么？” 析题：论证说明，结合事例或者工作实际对题
目进行分析，“为什么？” 联题：结合自身或社会现实提出对策，“怎么
办？”
2、信息获取与计划组织能力
（1）主要测评要素：沟通能力 解题分析：沟通的目的是否明确、沟通
的主动性、沟通双向的有效性、能把握的 正确性
方法：入情、入理、入法、入境、入果
入情：动之以情，理解说服对象。即站在对方的 角度思考问题，用真情实感来拉近对方的距离
入理：晓之以理，讲道理，摆事实。即将事物的 利弊跟当事人说明白，以此来得到当事人的理解
面试的内容
6、面试的礼仪 着装礼仪。 男士着装：上装与裤子、鞋与袜——
三色原则 女士着装：职业套装——忌三节腿
（袜子一节、大腿一节、裙子一节） 行为举止。进门、关门、问候、鞠躬、站
姿、坐姿、离场
四、几个具体类别的面试应对技巧
1、综合分析能力 例“山寨现象”已经受到社会的广泛关注。
在央视《新闻联播》对“山寨现象”进行 的调查中，有五成网友看好“山寨现象”； 但也有相当一部分人对这一现象持批判态 度。请问你对“山寨现象”有什么看法？
公务员考试面试技巧
陈钦华 2013年5月15日
公务员考试面试技巧
面试的组织 面试的方法 面试的内容 几个具体类别的面试应对技巧 省考面试中的常见问题
一、面试的组织
1、面试考官的组成 500名，每次抽70人，每次10组，每组7人
2、考官的入场 提前4小时抽取和通知，下午4：00报到，
面试的方法
（2）无领导小组讨论 是采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它
通过给一组考生（5-7人）一个与工作相关的问题， 让考生们进行一定时间的讨论，来检测考生的组 织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能 力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语 沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速 和手势等）等各方面的能力和素质是否达到拟任 岗位的综合要求。
上交手机、电脑等电子设备，4：30培训 3、考官的工作安排
早晨8：00集合，电脑分组，组长抽签决定 考场，8：30准备就绪。
4、场地布置
面试的组织
工 作 人 员
监督 统分
员
考
生 席
考官席
面试的组织
5、考生的入场与安排 8：30集合，抽取考场和序号 在考场隔壁等候室休息
考场 等候室 等候室 考场
面试的方法
优点： 能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力
或素质； 能观察到考生之间的相互作用； 能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、
合理的评价； 能够涉及到考生的多种能力要素和个性物质； 能够节省时间； 能够在同一时空中很快地发现个体差异。
三、面试的内容
1、公务员笔试考试考的能力与素质 行政职业能力测验：言语理解与表达、
如： 为更好地应对金融危机对房地产市场的影
响，某市建设部门拟对全市商品房销售情 况进行调研。假如由你来开展调研工作， 你如何获取有效信息？
主要测评要素：信息获取能力
解题分析：目的是否明确、影响获取有效 信息的工具、内容的全面性与针对性、对 象的代表性、获取信息的方式和途径、调 查结果的处理