Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 公司上半年安全工作总结 篇一：建筑公司安全工作总结及下半年计划
2010年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了 2010年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产 形势分析，以及下半年的安全工作计划汇报如下：
一、 施工安全生产形势 今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形 势总体保持稳泄，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事故。
二、 施工安全主要工作情况 上半年，我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行 进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到 集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年， 我项目部主要突出抓好以下几个方而工作：
一是抓现场防火 1、 研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干燥，装修过程中防 火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工 作，确保装修工程的安全进行。
2、 严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批 制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交 底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。
3、 现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位（库房、木工 加工区域等）配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。
二是抓安全生产 （一）、施工机械作业安全要求 1、 所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。 2、 操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故 时采取紧急措施的能力。 Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 3、 操作人员应按机械设备的规左使用，不得超岀规定的使用范国或超负荷运转。严 禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、 机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设 有制动、防滑措施。
5、 必须严格泄期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。 6、 在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地而设立安全警示标志，并制订 相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
7、 危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或 通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
（二）、施工作业安全要求 1、 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员 袖章。 2、 施工现场用电，严格执行有关规左，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。 3、 多人同时作业时，人务人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。 4、 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳泄体（地段）上作业时，应采取必要的 安全措施。 三是抓安全培训 项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训，主要培训内容是：国家安全生产 法及相关法律法规，xx集团安全管理规定及安全管理办法，施工现场特殊作业安全要求、 危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业 安全、洪涝时安全防护措施。
四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手 段，逐步提髙施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无 序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提髙施工人的安全意识，把安全隐 患控制在萌芽状态。
五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能 力。为确保“汛期“、“髙温“期间的安全生产形势稳泄，并针对性地提岀工作要求，敦促各 队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。
六是突出重点，抓好施工现场专项安全检査整治活动。在上半年的安全生产过程中， 我项目部贯彻xx集团安委办的各项安全管理规泄，要求园区内各项目施工单位要提高对本 项目女全生产和安全管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防， 制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强安全教冇，并以深基坑、 工地用墙、模板支撑、大型机械设备、临时用Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 电、工地食堂为重点开展安全检査，有效地预 防了事故的发生。 在XX集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检査组，上半年 来共查工程20项（次），签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行 了整改。而且，市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进行了考察，极大的鼓舞了工业 园全体施工人员的士气，并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯左。通过检查，极大 的提髙了项目施工的安全度。
篇二：供电公司上半年安全工作总结 20xx年上半年，在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下，在公司主业的大力 帮助下，多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难，以奋发向上、求真务实的精 神，紧紧用绕公司的总体经营目标，较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经 营管理进一步理顺，安全生产形势趋于稳左，生产经营呈现良好的发展势头。现将半年来的 安全生产工作及经营情况总结汇报如下：
一、生产经营指标完成情况: 半年来，多经公司累计完成各类工程设计*粋个，完成预算金额：粋杯万元，其中外委 工程**个，预算金额：**杯万元，生产工程*枠个，预算金额：和*万元，大修工程粋个，预 算金额：*杠万元，户户通电工程枠个，预算金额：粋**万元：2007年西部农网改造工程的 现场勘察工作已接近尾声，**. **片区的农网改造工程设计工作已经完成，等待审核。
完成施工项目粋*个，合同金额：杓**万元，其中外委工程钉*个，合同金额和於万元， 生产工程於*个，合同金额：**=*=*万元；2006年西部农网改造工程项目共涉及*枠个村，*** 台变压器，计划资金**杆万元，现已完工90%以上。目前受市场价格的影响，以期农网改 造工程还有部分变压器等材料未完全到货，给公司的生产经营带来一左的彫响，但预计在8 月中旬前可以到货，工程能够全而竣工；
1-6月份电器车间总计完成产值杠*万元；其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜 等产值*枠万元；完成电杆生产*******根，拉线盘杠***块，销售电杆环****根，销售拉线 盘***枠块，销售金额***£万元。
上半年，多经公司完成产值约**杆万元，占全年目标的****%,这主要是因为上半年 外委工程少，主要完成的是生产型工程，下半年正在实施或准备实施的外委工程项目粋*个, 分别是：御景江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里 拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35KV狮风线路工 程、35KV狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期 电网改造工程，预计产值*杆*余万元。 Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 二、安全指标完成情况：
上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起： 上半年未发生重伤事故： 上半年未发生死亡事故： 上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故； 上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故： 上半年未发生恶性误操作事故； 上半年未发生负有责任的一般事故： 上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故： 上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故： 上半年未发生火灾事故： 上半年设备故障重复检修率0台•次。
圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。 三、上半年安全生产工作回顾: 上半年多经公司在工作任务重、时间紧、安全压力大的情况下，相继开展了〜安全生产 月“活动、《安全、健康、阳光“365”》主题活动、“安全生产献爱心"活动、举行了声势浩大 的“反违章“运动。通过开展这些活动，加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力，培 冇了爱心理念和平安理念，全而推动了公司的各项工作：对实现企业安全生产长治久安，队 伍和谐稳泄起到了积极的推动作Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 用。坚持在计划、布程、检查、总结、评比生产工作的同时 做到计划、布置、检查.总结、评比安全工作。
1、制订安全措施，进一步落实安全生产责任制 今年以来，多经公司各项工程任务重，而广量大，生产工程一千多万，外委工程一千 五百多万，2007年“完善西部农网改造“工程五千多万，“农村户户通电“工程四千多万，而 对工期紧，任务重的双重压力，为了扭转以往严峻的安全形势，全而落实供电公司2007年 第一届职代会和2007年工作会议精神，真正做到抓安全、促生产，各部门针对本部门实际 情况重新制龙了安全生产保护措施，并生产车间纷纷将公司安全生产目标分解落实到各班 组.具体到每一个人，制左了实现安全生产目标的具体措施，落实安全生产的各项要求。
2、认真深化安全整顿工作，确保公司安全生产稳左局面 新年伊始，多经公司认真羽绕供电公司布宜的安全生产整顿工作要求，统一思想、有 序布巻，排査反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司2007年第 一届职代会和2007年工作会议精神，全而总结2006年工作，研究确左了公司2007年工作 总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理淸思路、坚左信心、振奋精神，开创安全工 作新局而。
公司各部门认真组织学习粋*领导在安全会议上的讲话及冬杆公司2006年安全工作总 结、2007
年安全工作意见，认真学习了***公司2007年事故快报及2007年我公司发生的各 类事故及障碍，围绕查领导、查思想、査管理、査规章制度、查隐想五个方面全而査找2007 年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方而存在的问题。 安全整顿期间，公司组织相关部门专职.线路工程部、变电工程部全体职工认真学习 了粋*公司“4.11”倒杆人身死亡事故，*枠人生触电事故，举一反三,找岀自己在工作中是 否有类似情况存在，并就如何杜绝类似事故写岀了心得体会，并在工作中互相监督，互相提 醒。
在安全整顿期间，各生产车间、班组认真排查了 2007年在安全生产方而存在的问题共 21条，各部门自行整改了 15条，管理部门帮助整改了 6条，各生产车间、班组、个人制泄 了 2007年安全工作意见及保证措施。
生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部.电器车间的安全员召开了安全例会， 对上一个月的安全形势进行总结，对下月的工作重点进行安排，将部门安全员的安全生产责 任制进行细化，并提岀了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提 出限期定员整改要求。各车间安全员严格履行安全监督职责，并结合过程管理进行考核，以 此来提髙各车间安全管理水平。