创业计划书
企业名称 _ xxx俱乐部 _______
创业者姓名陈xx、王xx、刘xx、吴xx__
日期 _ _ x年x月___ _ _
通信地址 ______ ______
邮政编码 _______ ____________
电话 _____________ ___
传真 ____________________________
电子邮件1111111@____________
一、企业概况
主要经营范围：健身（健身操、舍宾、瑜伽）、舞蹈、舞蹈服装舞蹈鞋、舞蹈用具、美容美体SPA 项目、美容产品等
企业类型
□生产制造√□零售□批发√□服务□农业
√□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
陈xx 2008年——2010年初广州xxxx公司任坐诊讲师
王xx 2010年在xx健美瑜伽俱乐部任经理兼教练
刘xx 1997——2010年音乐老师
吴xx 2005年至今在海口市各大健身房任健身教练
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
陈xx 2004——2010年参加过多次的营销及激励课程、魔鬼训练
王xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业
刘xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业
吴xx 2004年参加广州健身教练课的培训
2010年12月份共同参加xx培训机构的SYB创业培训课程
三、市场评估
目标顾客描述：
白领、公务员、家庭主妇、学生、教师、银行职员、周边个体户、小区住户。
市场容量或本企业预计市场占有率：
选址位于国贸玉沙村新建小区，周边目前有（现代健身、新起点健身、
城中城健身、缘之秀瑜伽馆），本企业项目多，具有独特项目舍宾，所以本店预计市场占有率为：健身操：35%
舍宾：100%
美容美体SPA：20%（高端消费）
市场容量的变化趋势：
通过市场调查分析，从80年代初到现在短短的几十年间，人们虽然解决了温饱问题，但生活压力
不断加大，除了重视文化道德素质的提升外，还很注重身体素质的提升，健康意识加强，毕竟身体是革命的本钱嘛！所以健身美容的发展非常的迅速，不仅美化了个人，美化了城市，为社会的发展也作
出了很大的推动作用。
为使俱乐部更具实力，将会开设更多与健身、舍宾、美容美体SPA有关的项目来吸引顾客，同时还会组织开展会员户外活动，提高企业文化，增加凝聚力，预计市场前景：健身操：35%——50% ，舍宾：100%，美容美体SPA：20%——35%。
从目前海口同行业的发展情况来看，我们持乐观态度。
海口是省会城市，是海南人均消费水平最高的地区，收入高于各县市，在当今日益竞争的环境里，生活、工作节奏的不断加快，对体形及体质要求也越高，从长远的角度来看，这些项目可以长期发展下去，并有一定的市场前景。
对此，我们充满信心。
竞争对手的主要优势：（城中城、现代、缘之秀、新起点）
1 硬件设施完善
2 宣传力度大，知名度高
3 有一定的市场基础
4 连锁经营
竞争对手的主要劣势：
1 环境配套老化
2 课时种类没有突显特色（课时散）
3 没有及时解决顾客需求、欠缺专业服务
4 没有形成一条龙服务
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、有较强的专业人才队伍，有多年丰富的经营及管理经验。
2、所设置的一条龙配套服务项目为“花力会”的强项。
3、具有海南独家引进的“舍宾形体”训练体系项目和“高温瑜伽”。
4、服务态度好，装修新潮，能吸引顾客。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1 没有健身器械，男性客户有限。
2 非连锁形势，没知名度。
3 资金有限
四、市场营销计划
1．产品
2.价格
3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：①、海口市金融贸易中心，繁华地段；②、消费力集中，人气较
旺，人流量较多；③交通便捷，店面明显，易找。
④、周边有小区、学校、办公大楼、医院、超市；⑤、人均消费水平属于中高档，属于中高档消费区域，公务员、省政府、周边个体户等。
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：√□最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：①、产生更大的利润空间；②、团队中都有丰富的相关工作经验③、
更多的服务于所需要的顾客和引领客户（健身、学生假期减肥、健身等）；④、更重要的是带动身边的人赚更多的钱，创业带动就业！
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
√□合伙企业
拟议的企业名称：xxx俱乐部
企业的员工（请附企业组织结构略和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理 2000元
员工 /（工种）人数月薪
合伙人 3 1500*3= 4500元教练 6 3000*6=18000元
美容师 10人 2500元*10= 25000元合计 20人 49500元
企业将获得的营业执照、许可证：登记注册费
类型预计费用
营业执照 50元
企业的法律责任（保险、同工的薪酬、纳税）：
类型预计费用
五险 773*20
合计15460（元/月）
合伙（合作）人与合伙（合伙）协议：
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4.固定资产和折旧概要
（首年平均每月折旧： 1575元）
七、流动资金（月）
1.原材料和包装
2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料
房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料
九、销售和成本计划
房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料
房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料
房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料
十、现金流量计划
房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料
房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料
房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料
房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料
房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料
页眉内容房地产,物业管理,房地产资料,物业管理资料。