煤矿机电运输安全管理中存在问题与解
决策略
摘要：随着经济的飞速发展，我国对于煤炭资源的需求量逐年上升，而运输
安全管理则决定开采质量和开采效率，其作为生产过程中的重要环节，必须针对
目前存在的问题进行优化与完善，从而提高整体管理水平。

基于此下面将对煤矿
机电运输安全进行探讨，在此基础上分析现阶段管理中存在的问题，以此提出了
具体的解决策略，进一步推动煤矿生产行业的发展。

关键词：煤矿开采；机电设备；运输隐患；安全管理
引言
当前我国现代化建设进程正不断加快，各类产业及群众对于煤炭资源的需求
也在逐渐提高，为煤矿开采行业提供了发展机遇与挑战。

在煤矿开采过程中机电
设备的应用十分重要，其决定了采矿工作开展的效率，但现阶段部分煤矿企业的
运输安全管理存在问题，因此而导致的安全事故占比约30%左右，若想推动行业
实现创新发展，就必须加强煤矿机电运输工作的管理力度，提高煤炭生产水平。

1煤矿机电安全管理及运输中存在的问题
1.1 安全投入明显不足
根据有关部门的规定，各煤矿企业应做到煤矿安全状态合理评估、机电安全
有效管理以及运输的充分防护，只有这样，才能让煤矿时刻处于安全生产状态。

另外，在开展机电或者是运输提升机维护上，以及“三专二闭锁”系统建设，均
提出了较高要求。

但从实际煤矿生产中能够了解到，部分企业的生产设备与煤矿
开采需求明显不符，装备使用上也比较落后，还有一些企业为了提升经济效益，
没有引进带有安全标准的设备。

受此影响，矿井内部安全问题出现概率大大提升，一旦发生风险问题，企业将无法良好应对，导致煤矿开采成本大幅提升。

另外，
还有一部分煤矿企业不注重机电设备和运输管理工作，没有在生产设备检修和保
养上投入合适的资金，及时设备存在安全问题，也无法在第一时间内被发现。

1.2 管理工作不到位
实际煤矿机电安全管理和运输工作开展，往往需要专业人员参与其中，时刻
保持较高的安全意识，如果工作人员没有意识到安全管理的重要性，只关注煤矿
生产效率，往往容易引发各种安全问题，其他工作人员在工作时也容易出现违规
行为，增加风险出现的概率。

另外，在矿井机电安全管理和运输上，相关工作中
所隐藏的技巧性很强，往往需要部分特种人员参与其中。

但部分煤矿企业在特种
人员管理上比较松懈，甚至还存在一些不合理规范。

工作人员也不愿意接受企管理，私自更换工作岗位，增加了施工现场的混乱程度，这对于企业生产来说极为
不利。

2煤矿机电运输安全管理问题的解决对策
2.1建立并完善安全管理制度
大型煤矿企业应从管理体系方面入手，适当调整人事任用制度和管理制度，
提高人员工作的积极性。

在煤矿机电运输安全管理中，需要成立一个专门的检修
部门，全面排查和检修施工中所使用到的设备，根据生产需求对其进行及时更换，从而提升煤矿机电设备的安全系数。

在此基础上需要进一步加大管理力度，采取
奖惩制度来提升操作人员的规范性与标准性，实现管理责任明确划分，建立安全
管理制度来进行管理，将管理人员的带头作用充分发挥出来，要求工作中结合实
际情况调整体系，根据安全管理工作的实际工作来进行安排，提高制度的应用性。

同时，针对资金投入问题要建立备用金制度，出现突发情况时启用备案，应用备
用资金解决设备问题，包括设备维修、设备更换等方面，避免因资金不足而导致
设备问题得不到妥善解决，结合国家规章制度约束相关工作，严格按规范执行保
证生产质量，为行业后续发展奠定基础。

2.2实施设备全生命周期管理
鼓励煤矿企业利用物联网技术对矿用设备实施全生命周期管理，从采购、入库、安装、运维、检测、报废各环节实施全过程安全管控;进一步明晰各类设备
日常、定期和专项检查内容、方法及评判准则，维修保养内容、周期和评估标准，大修技术要求和出厂检验规范，报废条件和要求;推行不具备安全保障设备强制
报废制度。

落实制造商设备质量安全主体责任、煤矿企业设备使用安全主体责任、大修单位功能安全主体责任、检测机构的检测结论主体责任;明确要求设备制造
企业必须明确产品的使用条件，安装、运维、零备件更换、报废要求，以及使用
寿命;对设备维修、大修单位实施能力评估或质量标准化管理，建立溯源和责任
追究制度。

2.3实训基地培训（1）搭建基地。

机电专业实训基地分为维修中心和精英工
作室，是机电工的练兵场地，既有实操，又有理论，满足操检合一要求。

（2）
以修促学。

维修中心有师傅带徒弟现场教学，技师团队大师现场指导学习。

师徒
以修理设备促进教学，师傅动口徒弟动手，矿对修理的设备给予教学收购；基层
单位根据使用设备种类及数量，每月下达教学任务，每队师徒必须完成额定维修
教学任务。

（3）工匠牵头。

精英工作室由机电岗位工匠牵头，有特长的技师共
同组成，根据生产中的实际需要解决的问题。

由机电运输系统领导选择命题，多
对师徒在工匠的带领下共同完成攻坚课题。

针对部分课题可以选择和厂家或院校
共同完成。

（4）课题研修。

精英工作室积极参与集团公司科研攻关课题研修，
根据矿井实际情况，制定促进“四化”建设发展的课题，组织技术骨干进行课题
攻关。

由专业副总牵头，每个专业至少1个课题。

2.4定期开展保养检修工作
针对保养维修不足的问题，需要根据实际的管理需求建立安全管理备用金的
制度，以规章制度对企业行为进行约束，避免因此而出现风险问题。

设备操作人
员应加强设备保养和检修，保证在出现突发问题能够及时掌握设备的情况，以此
提高整体工作质量，降低安全事故发生的几率。

煤炭机电是生产的重要机械设备，但运输设备常年处于井下，在这样的复杂环境下会加速设备老化，首先，需要全
面排查和检修设备，结合问题进行维修或更换，如设备老化严重或超过使用年限，则需要积极引入先进的生产设备；其次，需要在工作过程中逐渐细化各项管理内
容，成立一个专门的检修部门，将各类职责进行明确划分，根据设备的不同类型
和不同用途进行登记记录，记录在设备使用过程中是否有过故障等；最后，需要
提高工作人员对矿井生产的重视程度，在工作中建立标准化的矿井质量统一化的
标准要求，制定标准化管理方案并严格执行，以便于后续生产工作的正常开展，
不断提高保养检修工作的有效性，为后续行业发展奠定坚实基础。

2.5鼓励安全科技成果转化
重点支持矿用防爆、锂电池、井下5G通讯、机器人等新设备、新技术、新
材料的安全共性问题研究，加快出台相关产品安全技术要求和安全标志管理方案，强化智能化设备检测检验认证能力;鼓励矿用产品生产单位、科研机构对智能化
关键技术和设备研发，推进机械化换人、自动化减人专项行动，全面落实煤矿智
能化发展要求。

结束语
综上所述，当前煤炭企业若想实现可持续发展，必须从自身实际情况出发，
对机电运输环节进行细致化管控，为确保运输工作的顺利进行，在此过程中必须
建立科学化的运输体系，从思想、实践、人员等方面入手，结合规章制度制定专
业化措施，并不断加强运输轨道的铺设、检修、保养等方面工作，在发现问题后
及时进行处理，避免埋下事故隐患。

同时，由于工作过程中的技术性较强，因此
应根据实际煤矿的开采情况制定出更加科学、合理的策略，提升运输设备的安全
可靠性能，为煤矿开采行业的发展提供安全保障。

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