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项目部主要组成人员及其分工(小型)

2
施工员
负责本项目工程的施工生产及各种资源的协调与管理,主管现场的工程进度、安全生产、文明施工建设,兼管施工用电及机械设备设施的调配与动态管理。
4
质量员
负责本项目施工中各种原材料、未成品及工序质量的全数监督检查工作,督促各作业队组按照施工工艺(方案)中的质量保证措施操作,及时形成检验批的质量检查记录报验。
项目部主要组成人员及其分工
序号
职务
姓 名
技术职称
岗位证书号码
分管工作内容
1
项目经理
受公司法人委托,负责项目部的全面工作。主持各种关系的协调和全面履行各种经济合同,对项目管理的各种内容作最终决策,对进度、质量、安全文明施工和经济效益负全责。
3
项目工程师
负责本项目的技术质量管理,保证质量管理体系有效运行,处理施工过程中出现的各种技术矛盾与变更,兼管质量、试验、资料整理和施工工艺与方案编制。
5
安 全 员
负责本项目的施工全过程,安全生产监督与管理及文明工地建设的实施与管理工作,检查各作业队与管理人员遵章守纪、杜绝隐患、安全资料和文明工地资料的形成与保管
6
材 料 员
主持项目的材料管理工作,负责本工程的各种材料、机具、设施料,按计划平均租赁进场,保管使用与退场的综合平衡工作。
7
资 料 员
负责本项目的各种资料文档形成、收集、整编、报审与汇总保管工作,兼管本项目的各种原材料、未成品的取样送试工作








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材 料 员○ຫໍສະໝຸດ ○○○○




后 勤 总 务




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注:▲:决策;●:主管;○:参与协助
8
核 算 员
负责本项目工程的合同管理与工程核算(含变更签证及索赔数据的提供)计划、统计报量与劳务费用的结算工作。
9
后勤总务
负责项目部的生活后勤、员工宿舍及施工现场的消防、保卫、环境卫生、文明施工(与生活有关部分)
项目经理部各岗位管理职责要素分配表
项目管理策划组织协调
施工生产协调工程进度
工程技术与质量管理
安全生产和文明工地建设
工程档案资料与试验检验
成本核算与签证、索赔
工程质量监督与检查
料具、设备与设施料
后勤、总务、消防与保卫
项 目 经 理
▲ ●








施工员









项 目 总 工









安 全 员




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资 料 员








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核 算 员


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质 量 员
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