东三省农副产品配送有限公司成立可行性分析报告班级：工商管理10—1班学院：经济与管理学院指导教师：***成绩：目录1.公司概况...................................................... - 3 -2.市场前景...................................................... - 3 -3.农副产品网络配送的可行性分析.................................. - 4 -3.1电子商务发展下的物流瓶颈越来越突出 (4)3.2农副产品供应链中物流环节协调性差，整体价值链增值困难 (4)3.3农副产品经营企业的内在需求是电子商务发展的内在动力 (5)4.农副产品网络配送的SWOT分析................................... - 5 -4.1优势分析 (5)4.2劣势分析 (6)4.3机遇分析 (6)4.4威胁分析 (7)5.农副产品物流配送系统的网络结构................................ - 8 -5.1建立跨地区配送中心网络 (8)5.2建立地区内、城区内配送网络 (8)5.3附加 (8)6.农副产品网络配送的业务流程.................................... - 8 -7.农副产品网络配送的经营条件及财务分析.......................... - 9 -8.对农副产品网络配送的总结..................................... - 10 -1.公司概况东三省农副产品配送有限公司是一家集农副产品配送、餐饮管理于一体的大型生产服务型民营企业。

现为辽宁省和沈阳市农业龙头企业、东三省地区“菜篮子工程”领头企业、国内同行业中规模较大的农副产品连锁配送企业，目前公司正处在高速发展阶段，即将在全国各大中城市等地增设子公司。

随着电子商务的发展，我们公司也开始在网络配送上下大力气。

公司成立于2005年，历经数年的长足发展，现拥有员工600余人、送货车辆100余辆，是沈阳市政府批准的菜篮子工程重点企业；已与500多家客户建立了良好的业务关系，公司本着“信誉第一，服务至上”的经营宗旨，竭诚为客户服务。

为确保产品质量及货源，现面向全国诚邀供应商。

公司建设有行业领先的配送中心，配备有大型的冷冻库、保鲜库、宽敞明亮的无尘配菜车间、摆放整齐有序的原料仓库。

数百台多功能冷藏车、送货车、应急车服务于数千家客户。

公司还在吉林、河北、山东、河南、江苏、北京等地建立了10万亩自有、联营蔬菜基地和养殖场，确保供货品质和速度。

此外，我们公司还建立了规范、可行的质量监督体系，配备有专业的检测人员及检测室。

公司在产品的品种、价格、数量、质量、时效等方面向客户做出郑重承诺，并实行包退包换制度，让价格公开、让服务透明、让客户放心。

仅在沈阳，我们公司的配送业务就遍及200多家单位，成为党政机关、教育系统、金融系统、大型工厂、酒店餐饮业的后勤管家。

领先的服务理念、严格的ISO9001质量管理体系、并通过 HACCP食品安全体系认证、近1000名锐意进取的员工队伍、全国化的供应网络、全国100多家知名厂商的一级代理资格、优良的检测设备等构成了公司的核心竞争力。

根据市场的需求，针对目前市场上消费者比较关心的食品安全问题，公司创立了自有品牌“纯天然”食品，还分别与辽宁建平有机小杂粮生产基地、浙江庆元食用菌生产基地、江西井冈山茶油生产基地合作，分别推出了全天然无污染的有机食品系列，涵盖上百样品种，成为市场上的一支绿色生力军。

引领行业标准，配送健康食品，打造百年公司，这是多年来我们公司持之以恒的追求。

随着互联网的快速发展，我们的网络配送也在快速发展，我们公司对网络配送很重视，下一个五年将是我们公司及整个农产品配送行业共同享有的黄金五年。

我们将力求食品更安全、管理更规范、运作更高效、服务更快捷，争取用五年时间把公司打造成中国最顶尖的农副产品配送旗舰企业。

2.市场前景随着电子商务的发展，经济全球化和知识经济时代的到来，物流在国民经济中的地位越来越突出。

近几年，物流在工业中的应用已经取得了巨大成就，但在农业中的应用还是一个新的事物，尤其是网络配送物流值得我们去发展。

与农业生产物流相比，农业销售物流，即农产品物流显得更为重要，因为当前农业市场的竞争主要集中在农产品的销售方面。

而农产品物流中最关键问题在于配送。

从我国农产品配送的现状来看，农产品本着渠道混乱，配送过程浪费大、配送时间长、成本高、效率低是当前的主要问题。

因此，在必要在全国范围内建立能形成大流通、大市场格局的配送网络，以规范物流渠道，实现农产品快速配送的管理体系。

物流是用系统的理念来优化企业在原材料和产品的运输、仓储、配送等环节的资源配置，以达到降低成本、提高效益的目的。

现代物流是在现代市场经济条件下与社会化大生产、大市场、大流通相适应的经济合理的综合服务业态和运作方式。

随着全球范围经济一体化、贸易自由化、企业集团化、社会信息化的浪潮，现代物流与传统物流业相比，开始显示出以下特征：（1）物流目标复合化；（2）物流服务全方位化；（3）物流作业标准化；（4）物流手段现代化；（5）物流运行效率化；（6）物流控制信息化；（7）物流组织网络化；（8）物流机制市场化。

我们东三省农副产品配送有限公司依据网络的普及，电子商务的快速发展，良好的经济大环境，在我们现有的物流系统中也开始大力发展农产品网络配送业务，网络配送业务能更好的满足消费者生活的多样化和个性化，缩小农副产品到消费者的时间来保持生鲜食品的鲜度，并减少店铺的商品存量、增加商品品种、提高卖场效率，以及减小商品销售的机会损失，能更好的完成对客户所提出的商品多品种、少量、多次、及时的配送需求，提高了配送中心的效率。

我们可以敏锐的感觉到农副产品网络配送的市场前景非常广阔，我们将会花大力气来做好这项配送业务。

我们不会贸然行动，下面是我们对网络配送的必要性分析。

3.农副产品网络配送的可行性分析3.1 电子商务发展下的物流瓶颈越来越突出农副产品流通中的商流、物流、信息流、资金流的全面协同十分重要，由于物流与商流、信息流、资金流存在本质上的区别，在实际运作中一般可以借助信息网络和中介机构实现信息的交换和资金的流动，但物流往往更多地表现为商品实体在平面和空间上的移动，受自身性质的约束，其实施的成本和难度相对很高，成为供应链快速、有效运行的主要障碍，这越来越有赖于信息技术的普遍应用，特别是在电子商务高速发展、农产品客户个性化需求日趋明显的形势下，物流瓶颈越来越突出。

根据“木桶原理”，农产品供应链上任何一个成员物流效率的降低都会降低整个农产品供应链的竞争力，因此，在电子商务环境下利用电子商务平台实施农副产品的网络配送，实现信息的共享，提高农副产品供应链物流的整体效率是十分迫切和必要的。

3.2 农副产品供应链中物流环节协调性差，整体价值链增值困难东三省还处在传统的、农产品物流体系中，这样信息流、商流、物流和资金流在时间和空间上相互分离，不能很好地解决农产品在产供销中所形成的结构性矛盾，在农副产品供应链条中，缺乏协调、合理的物流管理流程，使得物流的快捷性和高效性的功能不能得到最大化的发挥，物流的价值增值有限。

而利用电子商务的优势，可以借助现代农产品电子商务平台，同时在物流环节把提高物流效率放在中心地位，这样能有效的协同和优化各节点的物流活动，整体价值链将会大幅度增值，网络配送也将势在必行。

3.3 农副产品经营企业的内在需求是电子商务发展的内在动力国内很多农业企业已经意识到发展电子商务的重要性，都纷纷地在因特网上建立自己的网站，开展农业信息服务和网络营销及配送活动。

例如：近年来，海林市在强化农村市场主体作用和有形市场建设的同时，创新现代物流营销理念，不断拓宽流通渠道，积极推进网上交易，投资850万元建设了覆盖全市农村的宽带网络，为123个中心村完善了网络设施，开办了海林农业信息综合网站和威虎山食用菌专业网站，农产品经营企业只需简单的注册，就可将产品搬上虚拟“货架”，并通过鼠标逛市场，了解供求信息，实现产品交易。

经营者意识到网络会给他们的经营带来更多的贸易机会，这样在供应链的各个节点也能实现信息的共享，生产经营企业同时能够掌握完备的农产品信息，对市场的需求量和价格最快地做出适时的反应，供求双方信息更加透明，这必然会加大网络配送的需求，因为畅通的信息让多方都达到双赢。

4.农副产品网络配送的SWOT分析4.1优势分析：①公司建设有行业领先的配送中心，配备有大型的冷冻库、保鲜库、宽敞明亮的无尘配菜车间、摆放整齐有序的原料仓库。

数百台多功能冷藏车、送货车、应急车服务于数千家客户。

公司还在吉林、河北、山东、河南、江苏、北京等地建立了10万亩自有、联营蔬菜基地和养殖场，确保供货品质和速度。

②区位优势明显，辐射整个东三省，交通便利。

③近几年来，我们公司以“立足东三省，面向全国”为指导思想，在坚持高起点规划、高标准建设的同时，强调质量管理，以标准化的硬件和规范化管理为农产品的流通创造了理想的交易环境。

近年来我们公司先后被沈阳市工商局、市消费者协会评为“沈阳市达标市场”、“诚信单位”、2012年，公司被国家商贸部、国家商业联合会评为“2012全国菜篮子放心工程优秀企业”，2012年被市工商局评为“守信企业”，从2008年起连续四年被评定为“全国农副产品五十强市场”，2010年被沈阳市农委、市发改委会等八部委联合审定为“沈阳市农业产业化重点龙头企业”，获得了广大南北客商以及消费者的一致好评。

④我们公司已成立了五大中心建设：市场指挥调控中心、信息网络中心、食品安全检验检测中心、废弃物处理中心和电子结算中心。

并且有大规模的物流配送体系，能在最短、最快的时间内把新鲜的食品送到人们的手中，让人们吃到放心安全、物美价廉的食品。

如今公司以绿色农产品为前提，顺应农业和农村可持续发展的大趋势——大力提倡绿色产品，大力推进现代网络配送体系，平抑物价，严厉惩处私自抬价。

努力把公司建设成为“让信息连接产销，让商品充满绿色，让诚信深入人心，让文明占领市场，让消费者满意而归”的现代化大型生产服务型配送公司。

4.2劣势分析：①电子商务应用不足,网络客户群体不多。

纵观农副产品网络,主要是由政府主办的公益型网络与企业创办的运营型网络。

在这个网络世界中,农业信息的发布、传输是强势主体,而农副产品电子商务的实际应用明显不足。

没有应用价值的农业网络偃旗息鼓,于是有人惊呼农业是被电子商务遗忘的角落。

②公司员工思想观念相对滞后。

由于受文化程度和自身素质的制约,他们对新技术、新信息、新成果反应迟钝,缺乏接纳、消化、吸收的能力,传统“眼看、手摸、耳听、口尝”的交易习惯难以立即改变,再加上网络配送是个新事物，又看不到摸不着，因此认为电子商务是虚无缥缈的东西,可信度值得怀疑,搞不搞无所谓。