指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
对有关证券市场和上市公司的最新法律法规、制度政策进行学习研究
直接上级
直接上级
20%
优
良
中
差
对有关最新法律法规、制度政策的学习及时细致，深入全面，理解深刻，系统性强
对有关最新法律法规、制度政策的学习全面，能够理解有关内容
对有关最新法律法规、制度政策进行学习，基本掌握有关内容
优
良
中
差
对有关工作给予积极的指导和有力的监督，及时处理有关问ຫໍສະໝຸດ ，提出合理建议，促进有关工作顺利完成
对有关工作给予指导和监督，处理有关问题，提出合理建议，推进有关工作完成
对有关工作指导和监督不够，未及时处理有关问题
未对有关工作进行指导和监督，未能处理有关问题，有关工作没有完成
对下属绩效考核
绩效考评委员会
因部门内部原因造成公司任务未完成，每发现一次本项指标扣2分；
内部管理混乱，下属士气低落，抱怨较多，每发现一次本项指标扣2分；
未能有效配合其他部门的工作，遭到投诉，每发现一次本项指标扣5分；
实际得分：100-被扣掉的分数总和
绩效考评委员会
10%
绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）
本项得分为：本岗位绩效考评工作情况得分（百分制）*本项权重系数（10%）
业绩指标
内部管理
直接上级
直接上级
10%
实际得分*权重
未能及时建立健全本部门的规章制度，工作流程混乱，每发现一次本项指标扣2分；
未能有效贯彻传达公司的规章制度，每发现一次本项指标扣2分；
对有关最新法律法规、制度政策未及时进行学习，未能掌握有关内容
监督、检查公司向证监会、证监会派出机构、交易所等提交的定期、不定期报告和向政府部门提供的有关资料，以及三会所需有关材料的拟订工作
有关报告
直接上级
35%
优
良
中
差
对有关工作给予有力的监督和检查，及时处理有关问题，确保有关材料提交及时，材料内容完整、准确
对有关工作给予监督和检查，处理有关问题，确保有关材料提交及时，材料内容基本完整、准确
对有关工作监督和检查不够，处理问题不及时，有关材料提交及时，但内容不完整或有少数错误
对有关工作未给予监督，有关材料未能按时提交
指导和监督对证券市场和企业并购的调查研究工作，及有关投资、收购的实施工作
直接上级
直接上级
25%