雷杰
4 领导总结
汇报人
参会人
宝地置业：
刘啸 邹松
宝绿项目公司：范宏超（总经理） 陈奇（业务总监）
产品技术部：徐旻（产品设计总监） 方敏（技术管理总监） 高文云（建筑管理）
规划管理部：陶金元（市场总监） 资产运营部：谈鹏（运营总监）
华东院：
院领导：黄新宇（党委书记） 项目管理中心：定静 事业一部：刘啸、朱华军、邹淞、
技术交流会 会议议程
华东建筑设计研究院有限公司 二零一五年六月十日
技术交流会——具体议程
会议议程
1 参会人员及会议议程介绍
2 技术汇报：设计服务策略 •一、定制化的设计服务 •二、设计服务策略 •三、开发模式与策略 •四、成本控制策略 •五、部品部件管控 •六、设计核心竞争力 •七、商品房设计策略 •八、装配式建筑策略
3 问题交流、研讨： •一、刚需类住宅的代表性房型和创新房型，目标客群的变化。 •二、面积控制手段，提高得房率的方法等。 •三、如在何使功能空间在有限的面积下尽可能舒适。 •四、刚需住宅产品成本控制有哪些关键环节，装修配置标准。 •五、提住宅高装配率的应对性通用手段。 •六、一些经济性的住宅节能技术介绍