生产技术部生产准备工作计划
四
工具、物资准备
1
汽轮机油
2019.05.20
2
其他设备用透平油、油脂
2019.06.10
3
常用备品备件、事故备品备件准备到位
2019.06.25
4
检修工器具、测量仪器仪表准备到位
2019.06.20
监督检修维护单位落实
5
现场办公用品、器具准备齐全,满足总启动要求
2019.06.30
需综合部配合完成
五
其他准备
1
特种设备使用登记、安全环保评价验收、签订并网协议、购售电合同、电力业务许可证等办理
整套启动前
配合安环部、运行部、采购部完成
二
人员准备
1
人员定岗,按人员编制规定补充招聘人员
2019.05.31
2
检修维护队伍入场
2019.06.15
部分人员提前入场,熟悉设备系统,了解现场情况,进行标准工作票、缺陷通知单制定并下发
2019.06.10
2
检修规程、检修验收标准、点检巡检表编制下发
2019.06.25
3
各专业试验卡、设备轮换标准、检查卡、标准操作票编制下发
2019.06.10
配合运行部完成
4
编写重要阀门、管道、轴承、油脂及耐磨密封材料计划
2019.05.31
5
设备和阀门命名、编号及挂牌
2019.06.30
配合运行部完成
6
现场标志牌、警示牌制作安装,色环介质流向标示按标准制作完成
配合安环部、运行部共同完成
生产技术部生产准备工作计划
序号
工作内容
完成时间
备注
一
管理制度建立
1
部门责任制、人员岗位责任制、“两票三制”管理制度、设备缺陷管理制度、设备管理制度、设备检修管理制度、设备台账管理制度、外委单位及外来人员管理办法等制度制定
2019.05.31
2
制度下发学习,并对相关人员完成制度学习考试
2019.06.10