附件1
项目经理绩效考核表
注：项目经理考核流程：被考核人提交工作总结→部门经理、项目成员评分→部门经理提交等级划分建议→主管领导（副总）确认考核结果等级。

项目经理考核评分 = 部门经理的评分×80% + 项目成员评分的均值×20%
附件2
员工绩效考核表
注： 1）专业技术类员工考核流程：被考核人提交工作总结→直接上级评分→部门经理确认考核结果等级→主管领导（副总）复核。

2）职能管理类员工考核流程：被考核人提交工作总结→直接上级评分→部门经理确认考核结果等级→主管领导（副总）复核。

附件3
员工工作总结（模板）
员工姓名：考核周期：
岗位名称：所在部门：
一．本考核周期业绩回顾
（主要描述考核周期内所做主要工作或项目的名称、时间以及完成情况，过程及个人表现简明扼要，无需赘述。

）
二．工作中的现存问题及建议
三．下一步的工作计划或思考
附件4
绩效沟通表
附件5
员工考核申诉表。