生产班组长岗位说明书
岗位名称
焊/割工人
编号
所属部门
RH制作组
直接下属
定员
直接上级
班组长
编制人
行政人事部
审核人
总经理
工作概述：负责生产班组的日常管理，组织、安排及时完成生产任务。
工作职责和内容
工 作 标 准
1、执行车间生产计划，负责本班组的管理工作。
根据车间生产计划，做好生产前所需材料、工具、量具、工装夹具、技术图纸等的准备工作。
组织并监督班组成员严格按照规范程序使用生产设备。
检查班组内员工做好生产设备的日常保养维护工作
6、负责本班组的日常管理，建立一支优秀的员工队伍。
贯彻落实公司的各项规章制度，化解各类矛盾，理顺员工间的关系，提升团队协作精神。
对班组成员进行必要的技术指导与培养，提升本班组的整体技术水平。
负责对本班组成员的考核和激励，奖优罚劣，激发班组成员的工作热情。
7、完成上级领导临时交办的其他任务。
根据实际情况，支持和协助其他部门、班组的工作。
及时完成上级临时交办的任务，无不良反馈。
岗位任职资格
岗 位 资 格 说 明
1．文化程度职高或高中以上，身心健康。
2．敬业，能吃苦耐劳，工作责任心强。
3．持有相关上岗证，具备相应的安全生产知识。
4．具有生产与作业管理、质量管理、设备管理等相关知识。
合理调配本班组的人力、物料及其他资源以便生产顺利有序地开展，按时完成生产任务。
2、实行严格的质量管理与控制。
督促班组内员工严格按照工艺标准和质量标准进行生产，杜绝质量事故。
在生产过程中出现质量问题，及时向有关领导反馈。
3、对班组生产过程进行有效监控，努力降低生产成本。
对班组成员对物料的领用加以监督，制止浪费现象的发生。
负责班组的5S管理，现场做到整齐、清洁，工具、物料放源自有序，以便随时取用、提高生产效率。
督促班组成员做好生产现场的清洁工作，努力创造良好有序的工作环境。
4、严格执行生产安全管理。
随时检查班组内员工是否严格执行安全操作规程，及时纠正违规问题，杜绝安全事故的发生。
组织对车间生产安全事故进行紧急处理。
5、生产设备管理。
5．有一定管理技能，办事公正，两以上本岗位工作经验
6.良好的团队精神，不做有损内部和谐的事情。
7.有良好的职业道德，品行端正，忠诚可靠。