真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---刘一秒执行智慧读后感执行智慧?第一篇:刘一秒慧行智执刘一秒----大关键企业执行力1先用心二后用脑一?学很用的东西。
而不是很有道理的* *全身心投入的人才能把事做好。
*培训用心做事!公司靠什么样的人支掌1公司靠那些把全身心放在公司的人支撑*找有使命感的人,志同道合*不爱公司的人,自发性的。
* ,种操心有* 2 第一种是命令第二种是员工是不会对公司好的。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---全身心的投入。
行业趋势。
人才靠才会常期*认可公司、认可领导大事吸引;* 把全身心投入公司的人,叫心腹。
一条心!志同道合的人选* 主管选人生就有两条路:有本事让别人成为你的心腹知己;第一条2谁有本事凝聚一群人。
谁就可以做事。
员心服从他佩服的人。
服从你是因为你有高度* 有本事成为别人的心腹知己;第二条* 凝聚人的能力,是管理者的必备工具员工不要先创造* 先用证明有效的方法。
再说创造!领导必须创造,员工先执行。
**公司开会,找最优秀员工开会。
让他分享经验!执行三大策略:第一敢真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---第二快第三好领导执行文化:敢做事的人都不是自私的人*敢快好敢说话是因为不勇敢* 男人所有的不幸,所有男人的不幸都3行动创造结果。
人愿意做有意思的事,还是做没意思的事。
*就兴奋的人。
* 选那些一做事,”。
敢做、敢说、敢干!“* 在公司建立一种文化,就是敢* 生存久远的物种就是对环境的变化反应快* 事实取决于速度。
(永远不要想着公司完美、完善。
所有成功的公司就是因为他比较快))? 好就是顾客满意凡是能成功的人。
都是知彼,凡是不成功的人,都是比较知已。
?一切顺应顾客思维(顾客要啥,我就说啥)真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---狼的执行智慧:生存的野性(狼:我就要吃你,我不吃你,我就死掉了。
不让我?吃我也吃。
)什么事都是比较简单,困难是因为自己搞复杂。
?] 能成功者,都是敢于争取、敢于发现、敢于掠夺、敢于占有资源[ ? 野性体现在什么地4第一条赢(打造赢的团队,团队里都是充满赢的人。
公司发展想停都停不下来)第二条脸皮厚(厚到不要脸,成功就是在很多地方丢脸,在少的地方才能有脸)第三条让孩子看见父母赚钱【那些赚钱的人,天天都在练习怎么赚钱】*最辛苦的一面。
第一知道了没用,*第二理解了没用。
?第三练熟了,才有用。
第四练到出神入化才能超越对手真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---只要现在? (看一本,用一本。
学以致用)跟有结果的人,学习。
赚钱还不够,就没有资格浪费时间。
? 想要啥,就练习啥。
练到出神入化? 学赚钱,要找会赚钱的老师狼性第四条智慧狼张嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼。
?员工在执行中只能抓核心*53%。
经营家庭的秘密就在于抓核心放外围* ,夫妻间只占生活的地点比较重要。
第五条智慧时机大于其他一切!时机,谈判的时间、(向不敢跑狼会等会凌晨三点左右再出手,因为此时羊的膀胱充满尿液,别人借人,请别人来自己人吃饭)第二篇:刘一秒执行的智慧?四大心态:,遇到问题说是别人的问题,第一心态,你就开始原地踏步(自杀)越会处理问题,越容易升职。
第二心态,职位的挑战决定收入。
公司找你来是解决问题的,没问题你就立即失业。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---第三心态,白天上班,私下又抱怨公司就是在出卖自己。
你就适合在这么差的公司上班。
第四心态,这就是你的工作,你享受了公司和荣誉,你就得承担责任和委屈。
执行的前提是,服从,有服从才有一切!懂事的员工就会变成领导6两大关键:先用心,后用脑。
人生就有两条路:一、谁有本事凝聚人,谁就能干成事。
二、有本事让别人成为你的心腹知己。
老板要创造,员工要学习。
、好3、快1三大策略:、敢2 行动创造结果,敢交流,敢表达,敢说,敢干。
速度要快,适应环境,环境要变他先变反应速度要快。
生存久远的物种就是对环境的适应快的物种。
石头能漂在水上是取决于石头的速度。
知彼知己,百战不殆。
让别人满意。
狼的执行智慧:打造想赢的第一智慧,生存的野性。
(野性体现的地方:第一,赢团队,才有成功的公司。
第二,脸皮厚,厚到不要脸,然后才能有脸。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---成功的人,腰软,心硬。
)第二智慧,团队执行。
狼会一起嚎叫在告诉大家他们是一个整体,瞎叫的就是狗。
第三智慧,赚钱的秘诀就是练习赚钱。
知道了没用,理解了没用,练熟了才有用,练到出神入化,才能超越对手!你想要什么就练什么。
第四智慧,狼张嘴必咬咽喉,张抓必抓眼睛,员工工作抓重点,经营家庭抓核心,放外围。
第五智慧,时机大于一切。
狼在凌晨三点才去抓羚羊,因为这时7羚羊的膀胱内充满尿液,不敢跑,所以被狼吃掉。
我只是简单的记了一下,以后有时间再写详细的。
执行的四大原则:第一,复杂的事情简单化。
第二,简单的事情量化。
第三,量化因素流程化。
第四,流程化因素框式化。
执行的命脉是:带动。
老板以身作则,起到带头作用。
?第三篇:刘一秒执行智慧:好。
2执行智慧:1:敢。
:快。
3生存久远的物种就是对环境的变化比别人反应快。
事实决定于速度。
好就是顾客满意。
很多人活在自己思维里面,成功的人是活在别人的思维里面。
知彼就可以百战不殆。
?第四篇:刘一秒执行智慧真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---执行智慧在听了刘一秒的执行智慧后,受益匪浅。
在这次演讲中,刘一秒老师提出了四大心态,一大前提,二大关键,三大策略,四大原则,五大四大心态狼的观点。
下面我跟大家分享一下。
曾经听人说过一句话,心态决定一切,刘一秒老师也验证了这句话的真实性。
在他的演讲中首先讲到了心态的重要性,第一心态,就是做事不要找外部原因,即使外部原因确实存在,因为你一旦遇到问题你8说是别人的问题你就立刻原地踏步了,但是你找自己的原因那么你多多少少都会得到提升,这样才能进步。
第二心态是就是要积极主动去解决问题,因为公司找你就是为了解决公司的问题,如果没有问题你就会马上失业,所以不能抱怨问题太多,因为这是你该做之事。
第三点是当你抱怨公司的时候就是在出卖自己,因为当你抱怨的时候,你没有把你自己作为公司的一份子去看待,那样你也不会用心去做事,那样执行力就差了,如果你把你当作公司的一份子,你自然不会抱怨公司。
第四是你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈,这样的心态是为了平衡你自己,一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈,这时候通常人都会放大委屈,但是如果你提醒了自己,这是应该的,那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。
一大前提真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---军队的灵魂在于服从,而体现公司执行力的也在于服从二字,如果一个公司的员工绝对服从上级的命令,那么公司就能如臂使指,灵活自如,处理问题更加快捷,在残酷的市场战争之中生存下来,公司需要的不是自作聪明的员工,也不是有大能力却不听从公司的员工,需要的是能贯彻公司理念,服从公司的员工。
员工如此,那领导该如何让员工服从呢?刘一秒老师说了有两个关键,第一个是领导的承诺一定要兑现,无论是对员工还是对外,第二个是做出的决策不能过快,不然会让员工无所适从9二大关键两大关键是做事要先用心,再用脑,因为当你全身心投入你工作的时候,你的能力智慧指挥会不知不觉间就涌现出来,人生很多时候也是如此,当你设定目标的时候,把全身心投入进去的时候,你就会为达到目标的涌现出很多方法和技巧出来,这就是智慧。
所以做事的时候要先把心放进去,脑才会跟上。
三大策略第一策略为敢,即为勇敢之意。
第二策略为快,为效率之意。
第三为好,即为让顾客满意的意思。
排名第一的为敢,因为万事都要有勇气去做的时候才会有结果,如果连去做的勇气都没有,万事无成。
第二为快,刘一秒老师说速度决定了事实,这个时代就是效率的时代。
第三是真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---好,这里的好不是你认好或者别人认为好,而是你服务的对象认为好,只有顾客对你的服务觉得好的时候才是对你工作的真正认可。
四大原则第一为把复杂的事简单化。
第二为简单的事量化。
第三为量化的事情流程化。
第四为流程的事程序化。
其实这里所说的事把事情细化,每一个庞大的计划都由一点一点的细节组成,万里长城也是由一砖一瓦所建造,在看《职来职往》时候,我记得你们达人说过一句话,做执行10能像太多,不能追求完美,不然什么事都干不成,讲的估计就是这样,只要干就好,干才能创造结果,再复杂的事情我们从一点细节一点一点五大狼的智慧干起,总会有完成的一天。
狼作为草原霸主,存活繁衍那么多年,自然就有它独特的智慧,刘一秒老师在这节中讲述了狼的智慧如何为人所用。
第一智慧,生存的野性。
狼具有掠夺,侵占,残忍的性格,在这里,刘老师提到人也要有这种野性,这种野性体现在人生上有两方面,第一方面是要有赢的强烈欲望,第二方面是要脸皮厚,在一个很多地方丢脸才能在其他地方有脸。
第二方是要有团队执行力,狼的威胁就是因为他们是群居动物,行动总一起出动,个体实力虽然不行,但是在团队上狮虎也要避让三尺。
我在《如何在人生中推销自己》中也看到,团队是一个互补的集合,它所能所以要注重团队合作。
第三点是要练习,时1+1=2,发挥的力量绝对大于刻练习你自己赖以生存的技能,唯有练习才能让你自己越来越熟练,当真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---你练习的够多的时候你就会发现自己身上的蜕变。
第四说的是要狼捕捉猎物时都咬其咽喉,爪挖其双目。
这点告诉我们做事要抓住核心,人生的问题无穷无尽,我们解决核心的问题,那么才有最大的效益。
第五点说的是时机,狼总在凌晨三点袭击羊群,这是因为这时羊的膀胱充满尿液,一跑就会膀胱爆裂,只有抓住时机,从能有最好的结果,时机大于其他的一切。
)精华?第五篇:刘一秒执行智慧11刘一妙执行智慧执行力1、生活要积极和激情(你的积极和激情会影响整个环境)。
2、财物来自你认识的人和认识你的人。
把想法变成行动)。
干”(行动创造结果——、3“遇到问题找、执行四大心态(行动的根源在于心态的正确):①4 借口。
③抢问题就是抢钱,②公司找你来是解决问题,没问题你就事业。
委屈大要保持责任、④私底下说公司不好就等于出卖自己。
白天上班,于荣誉和收入真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---执行的前提1、服从。
不服从的原因:领导承诺不兑现。
①变化太快。
②、两大关键。
12①先用心。
②后用脑。
、公司靠那些用全身心的员工支撑。
3 人生成就有两条路有本事让别人成为你的心腹知己。
①②有本事成为别人的心腹知己。
执行三大策略。
不勇敢1、敢。
男人所有的不幸,所有不幸的男人都是因为“”事实取决于速度,生存久远的物种就是对环境的变化反应快。
快。
2、3、好。
好是顾客满意,而不一定是自己满意。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---狼的执行智慧、生存的野性。
1 赢。
①脸皮厚。
②、团队执行。
狼和狗的差别。