1230 安 装工程
1222 主 楼工程 1231 给排水 1232 设备
1233 采暖通风
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ34 电气
1235 消防
1240 装 修工程
1250 室 外工程
1241 外装修
1242 内装修 1251 停车场及道路 1252 室外照明 1253 绿化
1260 竣工验收
责任矩阵图:
任务名称 技术部 计划部 质量部 财务部 土建队 安装队 项目经理
和解决施工组织问题； 3．掌握土建工程施工方法，了解给排水、采暖、通风、电气照明、煤气管
道等工程施工工艺； 4．了解项目管理软件的使用方法。
三、设计内容及要求 1．熟悉课程设计任务书、施工图纸 2．施工项目经理部及组织机构的设置 （1）项目组织机构的选择及组织机构系统图； （2）项目经理部人员配备及工作职责； （3）施工项目经理管理工作总流程及工作分解。 3．选择施工方案及施工方法
2.4 施工项目管理工作总流程：
确定施工项目的规模、 特点要求
确定施工项目目标
设施
定职责
设机构
分层次
授权
设人 能实现目标吗？
定制度
实施
2.5 施工项目经理部工作分解和责任矩阵：
施工项目经理部工作分解图:
1220 主体工程
1221 地 下 室主体
第5页
主体项目 1000
1200 施工工程
1300 项 目管理
2.2 组织机构系统图：
第4页
项
项
资
目
目
料
技
治
管
术
安
理
部
部
部
项
材
项
目
料
目
财
设
后
务
备
勤
部
部
部
项目土建及安装各工作队
2.3 施工项目经理主要管理人员配备及工作职责：
项目经理 1 人（本科，建造师，二级资质）负责项目全面管理，协调工作。 技术负责人 2 人，其中土建项目建造师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工 作；安装项目建造师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。 技术、治安、管理、财务、设备、后勤等各个职能管理小组，按工程岗位要求，配备 齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进 行。
施工方案
第7页
安全：无任何安全事故 成本：总成本控制在预算陈本的 5—10%
3.2 施工段的划分与施工流向的确定
1. 施工段的划分 1）各施工段的工程量大致相等，相差幅度不超过 15% 2）以结构的某些自然分量作为施工段的分量，保持结构整体性，尽量利用结构缝及平
面有变化处 3) 主导工序要连续，分段与连续组织相适应。 4) 保证有足够工作面，确保连续施工。 5）施工段不易过多 跟具实际情况，应分为 3 个流水段进行施工：Ⅰ段位 1—14 轴，Ⅱ段为 14—18 轴
1.3 地质及环境条件
(1）地质条件：根据勘测报告土壤为 1 级大孔性黄土，天然基地承载力为 15T/㎡，地下水 位在地表下 6—7m，地表耕土层厚 0.5m 。 (2) 现场环境：建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。东侧 为雁塔路，距道沿 3m 内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压 输电线及电话线通过（附总平面图） （3）气象条件：施工期在夏、秋二季，主要风向：偏东。雨季为 9、10 两个月。（4）施工 工期要求：本工程基础部分（前楼±0.00 以下，附楼地下室-2.350 以下）已完工。要求于 4 月 1 日开工，10 月 30 日竣工。限定总工期为 7 个月。 (5 ) 施工技术经济条件：
灰缝横平竖直、砂浆饱满、薄厚均匀。施工时要求水平灰缝砂浆饱满度不低于 80%，
厚度以 10mm 为宜，不宜小于 8mm 或大于 12mm。为了保证铺灰平整，所以在施工时要用“三
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1251 停车场及
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道路
1252 室外照明
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1253 绿化
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1260 竣工验收
○
○
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1300 项目管理
○
○
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符号含义：▲—负责;○—参与；◆—监督；★—批准
第三章
3.1 指导思想
（1）顺利实现业主对项目使用功能要求 （2）保证工程总目标的实现
工期：确保按合同工期完工 质量：创建优质工程和省级文明工地
1210 主体工程
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1221 地下室主
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体
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1222 主楼工程
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1230 安装工程
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1231 给排水
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1232 设备
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1233 采暖通风
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1234 电气
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1235 消防
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1240 装修工程
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1241 外装修
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1242 内装修
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1250 室外工程
某办公楼施工项目管理管理实施规划的编制
课程设计任务书
本课程设计属专业基础课。它具有较强的综合性和实用性，许多问题的解 决要涉及到有关学科知识的综合应用，对企业提高生产能力，加速施工进度， 降低成本具有重要的意义。主要任务是对工程的合理组织和管理。在掌握流水 作业的基本原理、组织方法和网络计划的基本知识后，合理确定工程施工方案 及进度计划，设计施工平面图，具有编制工程项目管理规划的能力。
结构阶段：砌筑、现浇混凝土和预制构件安装，均分段流水施工，以 6 层部分为起始 段。本阶段的平均工程量是配置施工作业队各工种人员组成的依据。
装修阶段：自上而下顺序进行，要求工序搭接合理，避免返工费料，并尽可能安排交 叉作业，以缩短工期。
第8页
施工顺序： 1）结构：放线→内外墙分布架砌筑→构造柱→预制梁安装→圈梁及现浇板支模→圈 梁、现浇板绑钢筋→安装预制楼板并加固→板缝钢筋→混凝土浇注→养护→上层放线→女 儿墙 2）外檐装修：屋面保温防水→外檐勾缝、抹灰→水落管安装→拆井架、补砌进材料 口墙体补抹灰、勾缝→内外管线交接→散水台阶→勒脚刷石 3）内装修：放设各层标高线→立门窗口→楼地面垫层→磨石及水泥楼地面→顶棚休 整、打底→内墙面抹灰→瓷砖墙裙及踢脚→门窗安装及装修木活→油漆、喷浆→休整 起重机械的选择 垂直运输采用 QT60 吊塔，并辅以卷扬机井架上料。
壁点必须脚手架同时拆除，不允许分段分立面拆除。拆除下得扣件和配件应及时运至地面，
严禁高空抛投。 （2）砖石工程： 本工程砖石采用粘土红砖使用前必须达到以下要求：砖必须做标号检验、耐久性、
外观检查，砖墙砌筑时采用搭设内脚手架。
砌筑工序：抄平→放线→摆砖→立皮杆数→盘角→挂线→砌筑→勾缝→清理。
施工方法：
第一章. 工程概况
1.1 综合说明
工程名称：陕西省石油化工局办公楼兼单身职工宿舍。 建设地点：西安市雁塔路。 建筑面积：6121m2
第2页
结构类型：砖混结构（门厅部门采用钢筋混凝土框架）。 建筑层数：地上 5 层，局部 6 层（附楼带半地下室） 定额工期：7 个月。 开工时间：2009 年 4 月 1 日。 竣工时间：2009 年 10 月 30 日。 投标保证质量：工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001）进行检验评定，确保达到市优良等级。 安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在 24‰以内。按国家颁 布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。 文明施工指标：达到“标化工地”要求，让业主满意。
施工中需用的电、水均从城市供电供水网中接引。建筑材料及预制构件均用汽车运人 工地。空心楼板等由西安市半坡村预制厂制作（运距 15 公里），木门由市木材加工厂制作 （运距 7 公里）。
大型临建工程中除搅拌棚、钢筋棚、木工棚、沥青熬制场需要设置外，办公及其它生 活用房可利用已建成的家属宿舍楼，工人宿舍虽无需设置，但工地食堂及锅炉房仍应设置。
浅，先土建，后局部安装 本工程为 5 层，局部为 6 层，因为竖向施工流水在施工层数上是不同的，所以根据
施工流水段划分原则应先从层数多的部位开始施工；横向施工流向从施工段Ⅰ到施工段Ⅱ， 再到施工段Ⅲ。
一 横向施工流向图
三
二
3.3 土方工程及基础工程施工方案（已完工）
3.4 主体工程及装饰工程施工方案的确定（包括机械化施工方案）
第1页
（1）主体工程阶段施工段的划分及施工流向的确定； （2）选择起重机械，并校核其技术性能； （3）主要分部分项工程施工方法； （4）特殊部位的施工方法和技术措施。 4．编制单位工程施工进度计划 （1）编制施工进度计划的指导思想及原则； （2）编制单位工程施工横道图、网络图计划进度。 5．施工平面图设计 （1）计算起重机、混凝土搅拌机等施工机械的台数，合理安排其位置； （2）布置施工现场的道路； （3）计算各种材料堆放场地及临时设施的面积，并合理安排其位置； （4）布置临时水电管网。 6．保证工程质量、安全的技术组织措施。 7．了解项目管理软件的使用方法 8．整理成果 9．设计成果要求 （1）设计说明书（5000 字以上）。其中应包括：施工项目经理部组织机构的 设置原则及根据，施工方案选择的理由、分析计算过程，单位工程进度计划的 编制和施工平面图设计的说明，以及必要的简图和表格等； （2）单位工程施工进度计划表一张； （3）施工平面图一张（A4 纸，比例为 1:500）。 三者装订成册。
2.1 某办公楼施工项目管理实施规划的编制