消除浪费的方法
一、浪费与消除浪费的方法概要
1、浪费的含义
（1）浪费的字面含义
从狭义上讲，浪费是节约的反义词和对立面。

浪费是说所得的结果或报酬比预期少或与投入不成比 管理者更强调经济效益，即投入某种经营资源，从事经营活动的结果。

如果它的产出比当初预期的减少浪费是经营者的首要任务。

（2）关于浪费的问题
尽管当事人未意识到浪费，但是站在管理者的立场，就能发现存在许许多多浪费，如“有损害的浪 如果现场、事务部门都比较能“强列意识到浪费”，就有可能改善现状，提高生产效率，消除“有 2、工作时间与空间的界定和浪费的多角度分析
（1）工作时间和空间的界定
工作时间可分为有附加值的工作时间和无附加值的工作时间，应设法提高有附加值的工作时间，减务部门。

如图 5 - 1 所示。

（2）浪费的多角度分析
通过对现场和事务部门的分析，制约生产效率提升的因素很多，其关系如表 5 - 1 所示，浪费正
图 5 - 1 工作时间与空间的界定
表 5 - 1 浪费的多角度分析
3、工厂与事务部门的相似性
工厂的管理主要在制造现场方面，这是很重要的，而与现场的改善相比，事务部门的改善仍然力度加以说明。

工厂的产出物是“产品”，事务部门的产出物是“信息”，对照工厂与事务部门如表 5 - 2 所示务部门中。