西安热电有限责任公司统计培训资料 编制：企管计划部 二〇一八年五月 编制内容 1．
一、年统计工作安排 2018 二、统计分析知识 二〇一八年统计工作安排
一、二 O 一七年统计工作实施情况 二一七年的统计工作在各单位、各部门的配合下，基本满足了 O 对外报表汇总要求和对内指标控制要求。但还有亟待提高的统计工作
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内容，分别是：一是运行日志的书写规范需要提高；二是对敏感统计指 标的变化和计算需要即时反映，如：设备故障影响发、供电、供热量等 指标要及时做到现象的反映和量的确定。
二、二 O 一八年统计重点工作 二一八年，落实公司走动式管理、末梢管理的要求，以夯““”“ O ” 实统计基础，规范统计管理，提高统计质量为重点，主要开展以下几” 方面工作： 、规范日常统计信息的报送。一是各部门认真做好《统计工作标1 准》要求的各类报表的报送；二是协调相关报表单位的报送渠道的畅 通；三是对生产经营中的敏感指标及计算方法加以规范，使信息指标 的收集口径、计算方法一致减少统计核算过程中指标数值的差异；四 是进一步完善日常报表报送，安技部值长室做好日损失电量报送，影 响水耗等重要能耗指标变化原因，同时明确日运行方式变化。供热事 业部每月度进行供热基本情况报表报送；西联、阳光项目部每月按时 进行重点项目节点、资金进度报表报送。 、夯实统计基础工作。各生产单位、能源（物资）供应单位，根据2 自身在生产经营中的实际情况，建立、建全、完善统计台账如指标统, 计台帐、能源管理台帐，台账分为纸质台账和电子台账两种，电子版 统一以系统为依托，各单位依据统计管理的实际需求删改，建 Excel 立、完善台账。按照公司常态化走动式管理、末梢管理的要求，每””““ 月将对各单位建立并完善统计台帐的情况进行督导，检查。 、规范统计管理工作。按照走动式、未稍管理要求，企计部争”3“ 取定期、不定期的方式对各部门日常统计管理从制度建立，职责分工， 日常统计工作开展，统计台帐建立基础工作等方面进行走动检查，对 统计管理开展督导，促进部门统计工作更加科学、规范开展。 、开展统计培训工作，提高业务素质。根据统计管理要求，重点4 就统计分析管理基本知识、燃气炉统计基本知识等开展统计培训工 作次。进一步提高统计人员工作认识，提高业务水平。 2 三、统计要求
3． 各部门要按照各自担负统计任务，严格统计工作纪律，遵守统计 法规，每月按时、准确、客观的进行各项报表和报告报送。不能弄虚作 假，不能虚报、瞒报。 企业统计工作是真实反映经营状况和进行科学决策的重要工作。 各部门按照各自担负统计职责共同将企业统计工作做好，为公司生产 经营管理水平和效益不断提升做出努力。 统计分析基础知识 一、开展统计工作的重要意义： 统计工作是一门专业的学科。是企业生产经营活动开展的基础， 统计管理工作是企业管理工作的重要内容。 统计是企业、单位正确运用统计理论和方法采集数据、整理数 据、分析数据和由此得出结论的实际操作过程。统计活动的中心问
4． 题就是通过数据，进行分析进而得出需要的结论，为企业生产经营 管理决策提供依据。 二、统计工作的特点： 按专业要求，统计工作四个特点。数量性、总体性、具体性、变异 性。 、数量性：大家都知道，说到统计就是数字、数据、报表。统计工1 作第一大特点就是通过研究对象、需要解决问题系统运行数据的统计、 分析，掌握规律、发现问题，进行制定措施。 、总体性：所谓总体性，就是统计数量研究的对社会或企业总体2 普遍存在着的事实进行大量统计、观察和综合分析，得出反映现象总 体数量特征和资料规律。也就是说，统计工作研究不是具有特殊性和 偶然性的社会个别现象。 、具体性：是指开展谋项统计工作应针对具体统计对象。这点很3 好理解。比如我们要进行电量统计，针对重点耗电设备；水量统计针 对重点工艺环节、设备耗水。如为节水，加强对锅炉冲渣水的监测，达 到不溢流和节水目的。为降低给水耗电，对给水泵开展电量平衡，制 定给水泵经济运行措施。供热管网降低线损，专门针对供热管网保温 质量的测温等，都是具体性。根据企业需要，进行针对性系统、设备运 行数据统计。 、变异性：统计数据变异性指构成统计研究对象的总体各单位，4 除了在某一方面必须是同质的以外，在其它方面又有差异。对我们企 业来说，差异性就是针对公司生产经营特点，各职能部门担负职能不 同，在企业经营环节分工不同，统计数据性质存在不同。发电部统计 运行参数、电量、燃油消耗情况；检修公司统计设备检修质量等参数； 阳光热力公司统计供热相关参数、物管部统计燃煤、材料消耗相关参 数，物供统计物资采购相关数据等。 三、统计工作的职能和作用： 《统计法》对统计基本任务是这样规定的：统计的基本任务是对国“ 民经济和社会发展情况进行统计调查，提供统计资料和统计咨询意见， 实行统计监督。这是国家对政府统计工职能的规定。对我们一般企” 业来说，统计工作具有认识职能、分析职能、和决策职能。三者相辅相 成。
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、认识职能：认识职能指企业通过统计体系有序开展统计活动来1 认识其中研究对象、系统运行特点和规律的职能。企业从事物的数量 方面进行调查研究的认识活动，是我们获取以客观事物数量方面认识 的最基本的途径。 、分析职能：是指将统计方法用于对统计对象相关统计信息进行2 分析研究的过程，从而得出更加全面、具体、更深刻的认识，是进行定 量分析的基本工具。统计分析职能是统计工作中不可缺少的一个重要 阶段。分析职能是统计环节重要内容。分析的科学性、准确性对认识 统计对象运行规律、特点起重要作用。分析工作应包括三方面内容， 统计数据的准确性、通过统计数据反映统计对象表现的特有性（如特 点、运行状况）统计对象运行中存在问题或异常。 、决策职能：统计决策职能便是针对分析原因、问题如何制定措3 施，进行相关指标、数据改善，最终达到统计要求和管理要求目标。 四、统计分析职能： 统计分析在统计工作中有很重要的作用，以下我们就统计分析做 具体说明： 、什么叫统计分析1 统计分析：指运用统计方法及与分析对象有关的知识，从定量与 定性的结合上进行的研究活动。统计分析是统计人员参与企业生产经 营管理的最有效手段，它为企业生产经营决策提供参考依据。
、统计分析方法2 方法一、指标对比分析法。 又称比较分析法，是统计分析中最常用的方法。是通过有关指标 对比来反映事物数量上差异和变化的方法。静态比较是同一时间条件 下不同总体指标比较，如不同部门的比较，也叫横向比较；动态比较 是同一总体条件不同时期指标数值的比较，也叫纵向比较。比较的结 果可用相对数，也可用相差的绝对数和相关的百分点来表示。 方法二、分组分析法。 统计分析不仅要对总体数量特征和数量关系进行分析，还要深入 总体的内部进行分组分析。统计分组法的关键问题在于正确选择分组 标值和划分各组界限。
6． 方法三、时间数列及动态分析法。 时间数列是将同一指标在时间上变化和发展的一系列数值，按时 间先后顺序排列，就形成时间数列，又称动态数列。在统计分析中，如 果只有孤立的一个时期指标值，是很难作出判断的。如果编制了时间 数列，就可以进行动态分析，反映其发展水平和速度的变化规律。 进行动态分析，要注意数列中各个指标具有的可比性。总体范围、 指标计算方法、计算价格和计量单位，都应该前后一致。 方法四、指数分析法。 指数是指反映社会经济现象变动情况的相对数。用指数进行因素 分析，因素分析就是将研究对象分解为各个因素，把研究对象的总体 看成是各因素变动共同的结果，通过对各个因素的分析，对研究对象 总变动中各项因素的影响程度进行测定。 方法五、平衡分析法。 平衡分析是把对立统一的双方按其构成要素一一排列起来，给人 以整体的概念，以便于全局来观察它们之间的平衡关系。利用平衡分 析可以比对各种比例关系相适应状况；利用平衡关系可以从各项已知 指标中推算未知的个别指标。 、统计分析的特点3 第一、准确性：准确是统计分析报告乃至整个统计工作的生命。 统计分析要坚持客观公允态度，讲实话、报实情，以科学求实的精神， 对当前生产经营运行状况提出恰当的分析。 第二、目的性：统计分析是统计设计、统计调查和统计整理的延 续和深化，目的就是为管理者服务。通过分析，帮助管理者正确认识 企业所处的内外部环境、自身的生产经营秩序，采取正确的战略战术， 保证企业的正常生产运行，从而提高企业经济效益。 第三、可操作性：提出的建议要有可操作性，就是把想实招落”“ 到实处。它不只是简单的提出问题和局限在数字化、文字化的表述上， 要在深刻总结的基础上，提出有一定量化依据和可操作的具体实施意 见。 第四、针对性：要针对企业当前生产经营的重点、难点、热点、焦 点问题进行分析，才能有的放矢；
7． 第五、时效性：瞬息万变的经营形势，决定了统计分析的时效性。 统计人员要在尽量短的时间内完成分析报告的撰写，迅速及时地向管 理者发送各种动态信息和经济运行状况。 、统计分析的基本步骤4 第一、收集数据、发现问题。收集数据是统计分析的前提和基础。 第二、整理数据、提出问题。整理数据就是按一定的标准，对数据 进行归类汇总的过程。 第三、分析数据、分析问题。分析数据指在整理数据的基础上，通 过图表、分析方法、统计运算等，得出结论的过程，它是统计分析的核 心和关键。通过数据来对存在的问题进行分析，进而达到分析问题的 目的。 第四、反馈信息、解决问题。将以上数据分析结论、发现的问题进 行归纳总结，并提出解决问题的建议、方案，形成统计分析报告，及时 汇报决策层，根据新的决策实施改进。
、做好统计分析工作的前提条件5 第一、培养个人兴趣。态度决定水平，对所干的工作有兴趣，才会 用心思考。 第二、要有责任感、有主人翁意识。 第三、平常注意多收集素材。平时注意多记录，多观察，多思考， 掌握第一手材料，善于积累。