当前位置:文档之家› 领导干部综合素质评价表

领导干部综合素质评价表

4
廉政自律,自我要求严格,能坚决执行上级和班子的集体决定
3
廉洁自律,能遵守各项工作制度,但有时不敢同不良风气作斗争
2
廉洁自律方面没有大问题,但对上级和班子的集体决定执行不力,经常在会后发表不同意见,必需再三提醒其注意
1
工作态度(20分)
责任心
(8分)
勇于承担责任,处理问题既有原则性又有灵活性,较好地解决各种矛盾
创新能力强,锐意求新,能把上级的决策结合本地的实际创造性地加以落实,有思路、有观点
6
工作有特色且成效显著
4
创新能力较强,能较好地理解,执行上级决策,分管工作在全省有一定影响
2
没有创新意识,工作强硬呆板
0
学习能力(6分)
自学能力强,能迅速获取新知识
6
有较强的学习能力
4
有一定的学习能力
2
缺乏自学能力
0
执行能力(6分)
4
民主意识较强,能摆正自己的位置,注重维护班子的团结,听取各方的意见和建议
3
有民主意识,组织观念和大局意识较好,但有时比较武断
2
民主意识差,工作方法简单,工作作风粗暴,搞小团体主义
0
品德修养
(4分)
为人正直,谦虚谨慎,能正确对待名与利,能坚持真理,修正错误,具有较强的人格魅力
4
为人正直,不计较个人得失,在职工中有一定威望
30
全面完成上级下达的各项任务目标
25
主要指标完成,但有部份指标未能完成
15
主要指标未能完成上级下达任务
0-10
合计得分
8
处理问题原则性较强,不把矛盾上交,在自己的职责范围内能处理好问题和矛盾
6
明确自己的职责,在重大问题上能坚持原则,不推卸责任
4
原则性不强,经常把矛盾和问题上交,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚或者辩解
0
进取心
(7分)
协作性(5分)
有强烈争创一流的意识,充满激情,并且能够影响和带动员工,部门氛围较好,成效显著
3
为人正直,但有时不能正确对待得与失
2
表里不一,阳奉阴违
0
政策性和原则性(4分)
严格按政策、原则和程序办事
4
政策性和原则性较强
3
基本上能按政策、原则和程序办事
2
经常不按政策、原则和程序办事,独断专行,随意性强
0
纪律性
(4分)
以身作则、率先垂范,模范地遵守道德法律行为规范和领导干部廉洁准则,勇于开展批评与自我批评
能彻底执行上级指示、决议、计划,并及时对下级进行督促检查指导
6
能较好地执行上级指示、决议、计划,并对下级进行督促检查指导
4
基本上能执行上级指示、决议、计划,对下级的指导马马虎虎
2
根本没有执行上级指示、决议、计划,不能对下级进行指导,下级对其感到失望
0
工作业绩
(30分)
年度绩效目标
完成情况
全面完成上级下达的各项同任务目标,在经营、管理、服务等方面善于创新,创造了较好的经验,产生了较好的效益,被省分司充分肯定或得到全省推广。
2
不爱学习,知识面狭窄,缺乏业务知识及相关的经营管理等知识
0
分析决策能力(6分)
思维敏捷,分析决策能力强,理论水平较高,能正确判断形势,考虑问题长远,市场洞察力敏锐
6
善于思考,具有一定分析决策能力,考虑问题有一定的深度和见地
4
系统性和长远性不够,主要凭经验来判断处理
2
分析能力差,导致决策失误
0
创新能力(6分)
7
工作热情高,对分管工作既能提出切合实际又具有挑战性的目标,且完成较好
5
工作有热情,对分管工作有做好的愿望,能执行上级决策,但不能因地制宜地贯彻落实
3
工作不主动,没有热情,完全不领会上级意图
0
能与同事主动地进行沟通、协调,沟通能力、表达能力强
5
有一定的沟通协调能力,与同事配合默契,对需要协作的问题能积极地配合
3
没有突出表现,与同事一般不主动沟通,但协调没有出现问题
2
固执偏激,坚持己见,沟通能力较差,与他人难以协调
0
工作能力
(30分)
业务能力(6分)
善于学习,精通邮政业务,具有较高的经营管理等方面的理论水平
6
熟悉邮政业务,但相关的经营管理等知识还不完备
4
学习面不广,仅熟悉分管的业务,对其它业务和相关的经营管理等知识了解不够
领导干部综合素质评价表
被评价人:
评价指标
程度描述
分值
得分
思想素质(20分)
政治意识
(4分)
政治意识强,眼光敏锐,富有前瞻性,善于把握政治方向
4
政治意识较强,看问题较有广度和深度,善于明辨是非
3
有一定的政治意识,能关注上级的相关政策和要求
2
政治意识差,对事物缺乏敏感性
0
民主意识
(4分)
民主意识强,大局意识重,坚持民主集中制,善于听取、采纳各方不同的意见和建议
相关主题