项目全额承包责任书
要点
甲方（公司）与乙方（项目部）订立目标责任合同，对工程的概况、范围。

指标、目标、双方的
权利义务等进行了约定。

项目全额承包责任书
甲方（公司）：
法定代表人：
地址：
联系方式：
乙方（项目部）：
法定代表人：
地址：
联系方式：
根据上级有关规定及《项目法施工管理条例》，工程按项目法组织施工，
实行项目全额承包和项目经理负责制。

为了正确处理国家、企业、个人三者的利益，充分调
动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工，强化项目的目标管理，明确项目的责任、权利和义务，公司（经理部）现聘任同志为项目经理, 由项目经理聘任 _________ 人（限定编人数内）组成项目经理部，担负全面施工组织管理职能，并订立目标责任合同。

工程概况
工程名称工程地点
建设单位设计单位
结构层数栋数
建筑面积合同工期
施工图预算造价中标价
项目全额承包责任目标成本
第1条承包范围
公司（分公司）与业主签订的工程合同中的承包范围。

第2条承包方式
按公司项目法施工有关文件的要求，项目独立核算，实行全额经济承包，确保上交。

第3条项目承包指标
3.1项目责任目标成本：元；上交金额：元
上交金额=中标价-项目责任目标成本额
上交比率：%。

具体详见附后的项目责任目标成本测算书。

3.2成本降低指标：已包含在上交比率中。

第4条工期目标
各节点及总工期满足总包方的一级网络图的要求。

4.1本工程计划开工日期：
4.2计划竣工日期：
第5条质量目标
第6条安全、文明施工目标
第7条治安综合治理目标
本项目加强对职工的教育，以预防为主，杜绝打架、斗殴各种治安或刑事案件的发生；杜绝
火灾事故的发生。

第8条基础管理目标
项目各种基础管理均需符合《建设工程施工项目管理规范》及项目法施工实施细则，符
合标准、环境和职业健康安全管理体系标准的要求，
符合公司的有关规定，并做到资料齐全、规范、及时，符合《文件控制程序》和《质量记录控制程序》以及《技术管理手册》的要求。

第9条双方的权利与责任
9.1公司（分公司）：
（1）负责按项目法施工的要求配备项目核心班子；
（2 ）负责督促项目履行分公司与业主签订的工程合同。

（3）负责督促项目履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。

（4 ）负责编制或指导项目编制施工组织设计或施工方案，并负责按程序进行审批；
（5）负责项目责任目标成本的审定；
（6）负责及时调整、解决项目所需的人、财、物。

（7）负责对项目的成本管理进行监控；
（8 ）各项目责任目标成本的调整由项管部（科）审核，并报分公司经理批准；。