某装饰工程公司承接一项酒店装修改造工程，前 5 个月各月完成费用情况如表2A320075 一1 所示。

合同总价1500 万元，总工期6 个月。

问题：
1 ）计算各月的已完工程预算费用BCWP 及5 个月的BCWP 。

2 ）计算5 个月累计的计划完成预算费用BCWS 、实际完成预算费用ACWP 。

3 ）计算5 个月的费用偏差CV 、进度偏差SV ，并分析成本和进度状况。

4 ）计算
5 个月的费用绩效指数CPI 、进度绩效指数SPI ，并分析成本和进度状况。

3）CV= BCWP - ACWP =1250-1225=25>0，说明节约成本25万元；
SV=BCWP-BCWS=1250-1220=30>0，说明进度提前30万元。

4）CPI=BCWP/ACWP=1250/1225=1.02>1，说明节约成本；
SPI=BCWP/BCWS=1250/1220=1.02>1，说明进度提前。