文档编号:
MRPT-XXX-20091130
KDZJLN01

版本:V1.0日期:
2009/11/30

计划时间:
2009年11月
序号说明
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序号说明
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准备及召开项目启动大会
调研方案的编制及资料的整理
对XXX集团的集团财务、供应链、人力资源及协同平台部分业务调研

项目月报
目前项目已进入（ 项目组织、 业务蓝图 ）阶段，本月按计划应完成以下工作：
计划任务
准备及召开项目启动大会

项目支持人员:XXX项目名称:XXX集团

调研方案的编制及资料的整理

本月完成工作
完成任务

XXX项目

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序号计划任务负责人

序号完成时间

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序号说明
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XXX项目经理： XXX项目经理：
日期： 日期：

下月工作计划
计划任务

未完成原因
网络硬件方案没有确定
1、尽快确认服务器分开所带来的业务上的问题的评估；2、XXX
顾问尽快提交新的网络硬件规划方案，并且交流确认。

目前需要重点关注的问题
问题处理方法说明

需求的提出没有按照XXXXXX的业务模块
进行分类,需求描述不清楚

1、需求分类的基本原则：A、涉及到费用申请、审批及支付的业务
处理流程在XXX协同平台的费用管理系统及财务系统处理；B、涉及
到物流相关业务流程在物流系统处理；C、涉及到人力资源相关业务
在人力资源系统处理；D、其他业务流程及办公事务管理在协同平台
的OA系统处理。2、编写需求时，一定要语言描述清楚（包括需求的
应用场景、需求说明、涉及的部门人员，期望的解决方案等），属
于流程性的必须附上流程图及必要的业务说明。建议将前期的业务
需求重新进行整理（除OA部分外），在下周二之前提交。

本月未完成工作

供应链部分深入调研及调研报告的编写，供应链部分实施规划的编写
财务部分调研报告的编写,财务部分总体实施规划的编写，集团科目体系的确认,合并报表体系的确认

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