機密水準: □機密▓密□普通
製訂日期: 2002 年04 月24 日
變更日期: 2005 年06 月10 日
文件編號: Q M-P070 6
名稱: 供應商管理作業程序
●文件狀況●●文件分發號碼●
■正式□草案
製訂單位版次核准審核製訂頁數
資材 1 .4 總共
鎰台
EACH-TAI CORPORATION
程序文件
供應商管理作業程序
變更記錄
版次變更內容摘要頁次變更日期
1.1 5.23 & 5.
2.4內容增加 3 2003年05月27日
1.2 5.
2.13中(物料經進……做指導)之內容變更.1,4 2004年04月16日
1.3 5.
2.2及5.2.3內容修改 3 2004年08月27日
1.4 5.
2.13內容新增 4 2005年06月10日
鎰台文件編號版次頁次
供應商管理作業程序
1. 目的
長期供應本公司料品之合格供應廠商,為鼓勵其改善制造技術,提高產品品質水准,
以及其管理能力,期能「適時﹑適量﹑適質」供需本公司所需之料品。
2. 範圍
2.1 內容
凡提供本公司制造所需之原物料﹑半成品﹑成品之供應厂商皆歸屬之。
2.2 適用
本程序適用于供應廠商管理作業之單位與個人。
3. 參考文件
3.1 供應商評估作業程序(QM-P0705)。
3.2 採購管理作業程序(QM-P0707)。
4. 定義
本公司所稱之供應廠商為供應本公司制造所需之料品之廠商。
5. 程序
5.1 權責
本公司之採購單位為有關供應廠商業務之受理單位。
鎰台文件編號版次頁次
E A C H-T A I C O R P O R A T I O N Q M-P0706 1.0 第2頁共7頁
供應商管理作業程序
鎰台文件編號版次頁次
E A C H-T A I C O R P O R A T I O N Q M-P0706 1.3 第3頁共7頁供應商管理作業程序
c)依供應廠商評估程序中之獎懲規定實施。
5.2.9 供應廠商如已接受本公司「採購單」,且已經開始生產或加工,此時,又接
獲本公司訂單取消的資訊時,而引起廠商有損失時,應通知本公司採購人
員,併立即停止生產,由本公司協調處理。
5.2.10 供應廠商應使用本公司「驗收單」之表格交貨,供應厂商不得有異議。
5.2.11 對供應廠商之進料檢驗,應依本公司之「進料檢驗規範」上之規定予以
檢驗之。
5.2.12 付款憑証以本公司「驗收單」上之允收數量為付款數量。
5.2.13 物料經進料檢驗判退后,廠商收到我司之品質異常單時,必須按我司之要
求配合處理.若未及時處理或由我司代為重工時,我司會做相應扣款(材料
品質异常處理辦法或品質合同).此辦法須在廠商首次交易前由采購傳往
厂商處簽回存檔;若品質出現重大不良時,我司視廠商改善報告決定是否
由品保人駐厂做指導.
5.2.14 判定退貨之料品需本公司代為托運時,其費用由供應廠商自行負擔,若損
傷時,本公司一概不負賠償責任。
5.2.15 遇有下列事項之一者,本公司得有權利,隨時通知取消訂購
a)基于信用調查,情況惡劣者。
b)違反本程序之規定,導致本公司蒙受重大損失者。
c)同一批物料連續三次拒收者,經本公司采購人員通知其領回或要求其
改善品質時,其服務態度惡劣者。
5.2.16 屬本公司之模冶具,廠商應妥為保管,若有遺失或因使用不正确而損坏者,
供應廠商須對本公司予以賠償。
鎰台文件編號版次頁次
E A C H-T A I C O R P O R A T I O N Q M-P0706 1.4 第4頁共7頁
供應商管理作業程序
5.2.17 供應廠商不得利用所有權屬于本公司之模冶具,生產予他人.如經發現,
則供應廠商須負本公司之所有損失,并予賠償。
5.2.18 本程序未盡事宜與「採購單」規定相抵觸時,均依「採購單」上所規定
辦理。
6. 發行及管制
本程序依「文件及資料管制作業程序」之制訂、審核、核准及發行,其變更亦同。
7. 附件
附件一材料品質異常處理扣款辦法。
鎰台文件編號版次頁次
供應商管理作業程序
附件一材料品質异常處理扣款辦法.
EACH-TAI CORPORATION
材料品質異常處理扣款辦法
一. 目的: 為確保EACH-TAI產品品質與生產交貨順利,有效穩定供應材料品質,
降低材料在制程中之不良率,便于供應廠商明確責任,特制定此扣款
辦法.
二. 適用範圍: 因材料不良﹑設計﹑變更異常等原因,造成本公司生產﹑交貨延遲﹑
品質受影響產生的損耗之重工費﹑誤工費及雜項追加支出費用皆屬
之.
三. 實施辦法:
3.1 材料不良分類:
a. 嚴重缺點（CR）:包括材質誤用;線材物理性能不良;端子電鍍不良﹑變形﹑
氧化;插套規格不符﹑縮水;護套混料﹑變形﹑起泡;套管雜色;磁環規格不符﹑
破裂;彈簧拉力不夠﹑斷裂等.
b. 重缺點（MAJ）：數量短裝….等。
c. 輕缺點（MIN）：外觀不良…等。
3.2 材料不良處理辦法分類:
a. 退貨
b. 廠商駐廠處理
c. 本廠代作處理(如全檢﹑修改等)
3.3 工時損失費用核算辦法:
工時損失費用=(待料工時+重工工時+返工工時)×工時定額
註:本廠工時定額為（台北：NT$ 200 /H，東莞：RMB10元/H）
3.4 扣款總額=原物料損耗費用+工時損失費用+雜項費用
註:雜項費用包括不良處理過程中產生的水電費用及其它相關費用.
鎰台文件編號版次頁次
E A C H-T A I C O R P O R A T I O N Q M-P0706 1.0 第6頁共7頁
供應商管理作業程序
鎰台文件編號版次頁次
E A C H-T A I C O R P O R A T I O N Q M-P0706 1.0 第7頁共7頁。