电力培训学习心得体会电力培训学习心得体会(15篇)电力培训学习心得体会111月20日,这是踏上去水电学院参加供电运行维护岗位培训的第一天,一想到回母校,一路上都充满了兴奋的心情,和四年前刚来学校的心情是一样的。
经过大门、教学楼、操场、球场,各种熟悉的感觉油然而生,仿佛又回到了学生时代。
这次培训分为两大部分,前两个星期为理论学习,后一个星期为实操学习。
针对每个岗位的需求,提供了:电工基础、高电压技术、继电保护、电力系统分析、变电站一次设备原理等课程。
这些课程以前在学校都学过,相对比较熟悉,经过一年的实习工作,再来巩固一下以前学过的知识,从中获取更多方法来解决实际问题,为将来的工作打下了坚实的基础。
除了白天的繁忙学习外,到了晚上还有丰富的'气排球比赛。
喜欢打球的到场上相互比拼,不擅长的可以在场边加油助威,打累了的到场边聊天休息,这是一个多么令人欢快的夜晚。
这样既锻炼了身体,又加强了相互间的交流,为我们的生活增添了一份色彩。
为期20多天的培训,于xx月15日结束了,虽然时间很短,但让我们重新巩固了知识,能够将工作中遇到的问题及时地向老师请教。
同时与其他公司的骨干精英们相互交流意见,学习他们的先进经验,从中发现自己的不足并加以改进,让自己在工作中做得更好。
电力培训学习心得体会211月末,我有幸参加了集团公司举办的《xx水利电业集团有限公司供电总公司--供电可靠性管理业务岗位培训班》。
来自集团供电总公司下属40家供电企业的供电可靠性工作管理人员齐聚一堂,共同参加了学习。
培训班特邀多位富有实践经验的老师到场给同学们上课。
首先来自国家能源局电力可靠性管理中心的孙健老师给大家介绍了国内外电力可靠性发展、现况简介和《供电系统用户供电可靠性评价规程》,使我对电力可靠性的发展及现在的执行情况和发展方向有了一定的了解。
随后来自珠海供电局的邓业洪老师给大家讲了综合停电精细化管理,邓老师的讲解让我学习到了多种提高供电可靠性管理的具体方法。
来自清远供电局的马大亮老师讲述了供电可靠性管理实践应用和供电可靠性年度指标分解和管控,通过学习,使我对年度月度的计划停电工作原则有了更多的认识。
最后来自泰和信息技术公司厦骅泷工程师给同学们传授了供电可靠性系统操作方面的知识。
本期培训班是为了适应新时代电网体系建设需要,实现电网现代化高效管理目标,提高电网可靠性管理工作人员适应岗位的能力,增强各单位技术交流而举办的。
为期两天的培训让我对供电可靠性管理工作有了进一步的认识和理解。
供电可靠性管理是一项系统工程,按功能层次可划分为发电系统可靠性、输变电系统可靠性、高压配电网可靠性、中压配电网可靠性。
输变电系统可靠性主要是研究110kV及以上的系统,高压配电网可靠性主要是研究35kV系统,中压配电网可靠性是研究35kV以下的系统。
对于我们县级供电企业来说,只要求我们对中压配电网可靠性进行统计、分析和指标管理。
供电可靠性是电网规划建设改造、运行方式安排、停电检修计划安排的重要指导性指标。
由于我们公司对这项工作起步较晚,可靠性管理工作的重要性在实际工作中还没有得到有效体现。
如何提高可靠性管理的现实指导意义,是电力系统长期以来一直在研究探讨的问题。
经过此次的学习,我认为要提高供电可靠性管理的现实指导意义应从以下方面做起:1.加强对可靠性管理目标的制定及可靠性指标的分解执行。
随着社会的发展,各工矿企业及居民生活、商业、政务活动对供电可靠性的要求越来越高,我们供电企业要不断的改进各项生产工作的安排,为满足社会各界对供电可靠性的新要求而不断努力工作。
做好可靠性指标的分解执行,是加强供电企业内部管理的重要指导性文件,只有做好指标分解并严格执行好,才能有效的发掘企业内部潜能,做好供电可靠性工作。
2、加强基础台帐的建设和动态管理可靠性指标的计算是依赖于整个供电系统的基础数据的,如果供配电设施不能及时建设台帐,不能根据电网的建设改造情况及时修编基础数据,在指标计算中就无法及时供电网络的实际情况,计算出的指标就无可避免地与实际珠供电可靠性产生偏差。
所以公司应及时建设并修正供配电网络的基础数据,尽可能进行季度、月度修编,提高指标计算的准确性。
3、加强对停电事件的统计管理停电事件统计的全面与否,直接关系到指标的真实与否。
供电可靠性管理的专兼职人员应提高对停电事件统计工作的重视,全面、实事求是地对停电事件进行统计,从而提高可靠性指标计算的真实性。
4、加强对停电事件的分析管理对停电事件原因的.准确分析,在指标计算中可直接反映出公司供电网络、供电管理中的薄弱环节,这是对公司电网结构进行优化、供配电设施进行改造的重要依据。
由于公司目前技术力量比较薄弱,对停电事件、尤其是对故障停电事件的分析工作未能有效开展起来,对故障停电只进行了统计,基本没有进行分析,存在许多原因不明的停电事件。
在指标统计中停电原因不明的停电事件,直接影响到对供电可靠性原因的分析,无法为公司的电网规划建设改造、生产管理提供可靠依据。
5、做好电网建设打造一张坚强电网。
供电可靠性基础来自一张结线合理,运行方式灵活、可靠性高的电网,我们应该努力做好电网建设的规划、建设工作。
针对电网的薄弱环节,拿出有效的改(扩建)方案,并积极的进行电网建设。
打造一张科技含量高,运行安全、可靠、经济的电网。
通过以上这些措施,我想我们平乐供电公司的供电可靠性管理工作一定能不断提高,为广大人民群众提供满意的供电服务。
电力培训学习心得体会320xx年8月1日,xx省电力公司20xx年新录用高校毕业生入职培训在xx省电力培训中心正式拉开帷幕,短暂而充实的七天培训让我收获颇丰。
七天的培训时间在授课老师的细致讲解中,在每位学员的细心倾听中轻轻流走。
回顾七天的培训过程,每项活动都历历在目,让咱们受益匪浅,对本人回到公司,立足岗位做好本职工作无关微小的激励和指点作用。
次要以下几点领会:首先,转变角色,立足岗位,融入团队。
在校时,咱们是先生,走进职场咱们是员工;在学习期间,咱们依托父母,工作当前,咱们要学会自食其力。
快速转变好角色,在学会照顾本人的同时学会关爱同事,可以协助咱们快速顺应岗位,融入团队,切实履行好作为一个企业员工的责任和义务。
其次端正态度,认真学习。
只管咱们在校期间学习了丰富的理论基础,掌握了扎实的业余知识,但是理论与实践存在着一定的差距。
实践出真知,只要端正态度,承认本身存在的无余,俯下身子到实践中学习,才能快速在基层这片沃土上扎根,在岗位上锻炼成才。
最后做好职业布局,造就严谨虚浮的工作作风。
职业布局就像职场生涯中的灯塔,为咱们的职业发展指明了方向,将个人的成长成才与企业的发展严密的联系起来,可以在推进企业发展的同时实现咱们人的价值。
而供电企业的工作性质也要求咱们要保持高度的责任心,造就严谨虚浮的工作作风,坚决抵制违犯规则的'事。
当然在岗位上事无巨细,认真做好每一件事,就可以让咱们离实现企业的美妙愿景,离实现职业布局的美妙明天更近一点。
培训的时间虽短,但对咱们的影响是久远的。
在审视本人无余的同时,让咱们对将来有了更多的憧憬。
从此刻开始,践行“我是国家电网人”的严肃诺言,让咱们更快更好的实现人生的指标。
电力培训学习心得体会4XX年7月毕业以后,我进入了xxxx供电公司,在xx参加了为期两个月的培训后,经过考试,我选择了电力修试所。
这是一个人才济济的集体,是一个学习电力生产知识的好场所,更是一个锻炼人的部门。
我有幸加入这个大集体,更让我有进步的动力。
XX年3月,那时我还正在继保班轮岗,这时我接到要来国家电网技术学院培训的通知,当时我很激动,因为我是xx省为数不多的去参加培训中的一员,而当我知道我去那培训的是高压电气试验时,心里又有了那么点紧张,因为我还没轮岗过试验班,以前也从来没有接触过高压试验这一块,怕到那以后跟不上大家的步伐。
3月底我从xx来到了xxxx,有幸成为国家电网技术学院的一名学员。
转眼间,四个月已经过去了。
通过四个月的脱产学习,个人政治思想素养、理论知识水平、实际操作能力得到很大提高,为今后立足本职工作,更好地服务于建设“一强三优”现代公司的工作大局打下了良好的基础具体有以下几个方面的体会。
一、国家电网公司领导对新进员工的关怀。
培训期间国家电网公司总经理xx亲临国家电网技术学院检查、指导工作,走入新进员工的中间,同大家亲切握手,热切关心新进员工的培训工作和生活。
在本次培训班开班之际,国家电网公司人资部方国元副主任亲自参加开学典礼,并做重要讲话,讲话中对全体学员提出了殷切的期望和严格的要求,希望员工们刻苦努力学习,学得一身好本领,将来更好的服务于社会和公司。
二、重视企业文化的学习和综合素质的提高3月31日,培训班正式上课,首先给我们授课的是国家电网公司企业文化处副处长张忠伟,他给我们主讲的是国家电网公司的企业文化。
通过引古喻今和一些事例来说明企业文化的重要性,从而引出了企业文化的概念和国家电网公司的企业文化,深刻详细的介绍了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向等内容,并在最后介绍了助你成功的十个习惯和少走弯路的十条忠告。
通过这一天的学习,我们得知了先进的企业文化它就如同一根纽带,纽带的一头系着企业,另一头系着员工,两者的相互协调统一形成了一个巨大的力量,能够带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4月1号,给我们授课的是xx电力集团公司的xx老师,他给我们主讲的是员工职业生涯的规划。
刚从大学毕业走入社会的我,对自己的未来一片迷茫。
通过这一节课,我重新审视着自己的人生目标和如何完成这个目标,对自己进行了一个简单的职业生涯规划。
2号和3号这两天的时间里,我们进行了团队建设与沟通的理论培训和拓展训练。
从这两天的培训里,我明白了什么是团队和团队精神,团队是一群具有相互弥补才能的人,致力于共同的宗旨,努力途径的选择与绩效目标的完成,并且愿意共同承担责任的群体。
团队成员之间必须相互信任、相互理解,这就需要良好的沟通。
良好的沟通对于一个团队就如血液对于生命,良好的沟通可以增进相互的信任,鼓励创新,消除怀疑和不安全感,提高团队的绩效。
在接下来的二十天里,培训的是作为一名国家电网公司的员工必须掌握的知识和一些基本的技能,如国网概况及发展规划、应用文写作、电力法律、合同法、安规学习、安全用具使用及紧急救护法、新能源发电技术等等。
通过这二十多天的培训,理论知识水平、业务技能得到了很大的提高,也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识,个人综合素质也得到了一定的提高。
三、重视基础理论知识和基本技能的掌握4月27日至5月15日,我们进行了电工基本技能、安全基本技能、登高作业、各种一次设备的结构和原理、不同试验的试验方法和注意事项等方面的培训。
开始的第一天,我们就进行了登高方面的培训。