2017年电动车企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、审计监察部 (2)
2、企业管理部 (2)
3、人力资源部 (3)
4、财务部 (3)
5、供应商管理部 (3)
6、产品管理部 (4)
7、质量管理部 (4)
8、工程技术中心 (4)
9、营销中心 (5)
10、制造中心 (5)
11、特种车辆事业部 (6)
12、工业设计中心 (6)
13、总经理办公室 (6)
14、董事会办公室 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、审计监察部
组织并管理公司内部各项审计项目的立项，负责对审计项目的计划、实施及报告质量进行控制和督导，以及重大违纪行为的监察；法务管理。

2、企业管理部
负责公司经营管理、体系管理、计划与统计管理、信息化管理业务的机制建设、异常纠偏督办工作；推进公司IT 信息化项目、智能。