合同范本之合同培训心得体会
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合同培训心得体会
【篇一：合同培训心得】
合同风险控制培训心得作为一名工程采购人员，在日常工作中牵涉材料采购合同、设备采购合同、设备租赁合同、施工合同四大合同,
合同条款制作非常关键与重要。７月3日上午公司组织了合同风险控制的培训,通过律师静态与动静的进行分析，使我从合同的制作到合同履行有一个更深刻认识,结合律师的培训的内容，我认为以后在采购合同、设备租赁合同、施工合同，应注意以下五条:
一、合同审查:
1、认真审查签约对象的主体资格与资信能力。
ａ、首先要查看对方的三证是否参加年检以及证明资料,确认一般企业的民事主体资格，了解其经营范围，审查企业的法定资质、资格、许可以及对方的资金、信用，经营情况，其项目是否合法、成功案例、用户意见表。
b、其次了解公司内部机构,是否具备订立合同的主体资格。同时也要审查签约人的资格，查看对方提交的法人开具的正式书面授权证明，了解对方的合法身份和权限范围,以确保合同的合法性和时效性。
c、对于金额大的交易,还应到工商、税务、银行等单位调查对方当事人的资信能力,以及对供应单位现有客户及以往交易证明（业绩）进行考察以及厂家现场考察,施工单位应进行成功项目实地考察以及用
户情况了解。
2、认真审查合同是否有效，履行是否存在法律障碍
合同交易(或合作）事项本身是否合法有效；合同的具体条款是否合法有效；合同内容是否存在法律障碍；合同文件签署(包括授权委托）
是否有效；保障合同及条款的有效性(必要时可通过裁判获得强制实现力
）,防范因存在法律障碍而导致合同目的无法实现或承担责任。
二、合同签订
1、争取合同起草权
一般来讲，合同由谁起草,谁就掌握主动权。起草一方的主动性在于可以根据双方协商的内容,认真考虑写入合同中的每一条款，斟酌选用对己方有利的措词,更好地考虑和保护自己的利益。
2、用词要严谨
签订合同对合同条款要认真推敲,防止发生歧义和误解，要做到字斟句酌、
反复推敲，不要在合同中用含糊不清,模棱两可的词句或多义词，而且要注意合同的条款有无重复,或者前后是否自相矛盾，以免使对方有钻空子的机会。
3、尽可能的维护自身的正当权益
a、采购合同内容应尽可能具体、明确、可操作。（质量、数量、价格、发票、相关证明书等)如进口产品必须提供报关单。我方取得的，能否满足需要。我方应履行的,是否存在困难与障碍。交易内容实现的具体流程,应条理清晰、期限明确，并能彼此控制。
ｂ、实现我方合同目的的核心条款(如产品明细、付款条件、运输方式、质量标准、工程量、技术条款、商务条款等条款)是否明确、可控。
ｃ、合同履行的流程、期限是否清晰,能否保障交易内容的实现;是否存在由对方单方控制的风险。
d、履行相应义务后,确认是否能取得相应证据(明确到经手人）。
ｅ、如施工合同目的实现的各个重要阶段，可能发生的对方违约、工期、安全事故、意外事件,付款条款、商务条款、技术协议、现场施工（文明施工、安全施工、相关技术等）是否约定了相应的违约责任、风险分配和约定解除权。ｆ、是否需要增加相应的一般条款(如生效条件、质保金条款、安全保证金条款等）;
g、使用标准文件订立合同的,应充分考虑我方的履行控制能力范围。
h、无论是采购合同还是施工合同或者其它合同,在不能解决情况下，为确保自己权利应该编写最利于公司的法院起诉。
三、合同履行控制
1、严格依合同约定履行,并注意主体的一致性,订立合同的主体应当与履行合同、承担责任的主体保持一致。一方代为履行，另一方代为接受履行的,应办理并保留相关手续与资料，以及合同签订前后所有通信内容的保留。
２、对方的履行我方及时了解、检验。
3、我方的履行,保留证据；要求对方及时确认(确认人的明确)。
4、根据履行需要,应该及时的通知、告知、协助。
5、合同如有变更,应及时办理确认并告知相关人员。
６、对方发生违约时，及时主张权利、催告履行；行使抗辩权。
7、遇有特别事件或重要事实，协商解决之同时，保存证据。（找律师了解相关的法律法规）
8、无法协商时解除合同。
四、充分重视法律,运用法律自我保护
合同一经双方签订等于承诺,同时具有法律效力。对违约行为无法协调,要及时申请仲裁或向人民法院提起诉讼。对合同欺诈行为要及时采取措施,尽量减少和避免损失。
五、合同管理意识
1、风险意识：认识到合同事务中存在风险,保持警惕,不可疏忽。
2、法律意识：依据法律处理合同事务,保护自身合同权益;而不仅仅是依靠工作习惯、人情、常理、观察、了解对方等。
3、合同意识:重视合同的签定,并依据合同约定执行合同事务,保障合同权益。
4、证据意识：在处理合同事务的过程中,注意收集、保存相应证据，防止发生争议时,有关重要事实无法证明。
5、时效意识:及时、尽快的行使合同权利；防止时效超过,以致发生失权后果。
这次培训虽然时间不长,但是让我受益匪浅，让我在今后的工作中时刻提醒自己注意采购合同的风险防范,提高法律意识,降低风险。
体会人：罗飞２015年7月８日
【篇二：合同培训总结】
篇一：合同管理总结
合同管理总结
合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业能否进行较好合同管理将直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是企业能否获得效益的关键环节。因此加强对企业合同的管理工作,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾合同管理工作,我们在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。