5.4 办证复审 5.4.1 各单位将考试成绩合格的<重要岗位培训（办证复审）人员名单> （备注栏注明复审或办证）交人力资源部，由人力资源部统一复审和办理 岗位操作证。 5.4.2 新办理（或补办）岗位操作证者，需提交本人一寸免冠彩照一张， 办证工本费 10 元，单位收齐后统一交人力资源部。 5.4.3 复审期限不得超过两年，逾期岗位操作证作废。 5.5 日常管理 5.5.1 各单位应建立<重要岗位人员台帐>，人力资源部每月对台账进行 检查，如发现台帐记录不全或不真实，每次扣罚单位 300-500 元，同时扣 罚管理员 100 元。 5.5.2 重要岗位人员必须持岗位操作证上岗,单位领导进行日常监督。 实习生、学徒、无岗位操作证人员不得独立操作。 5.5.3 重要岗位人员退休、岗位异动或离岗超过一年者，由所在单位上 报<重要岗位离岗（注销）人员名单>至人力资源部，经确认后注销岗位操 作证。 5.5.4 绩效考核 a.各单位根据实际情况，对重要岗位人员制定目标、指标绩效考核方 案，人力资源部根据方案进行考核。 b.生产技术部对重要岗位人员是否按照《岗位操作规程》操作，每月 进行不定期检查，对违规违章操作人员纳入效绩考核方案进行考核。 c.鼓励重要岗位人员进行技术创新、工艺改造，对有明显提高产品质 量、产量人员根据情况进行奖励，由生产技术部进行评估、实施。 d.重要岗位人员实行岗位责任制，对因失职发生重大质量、安全、环 境事故进行处罚。 e.人力资源部每半年一次组织相关部门通过劳动竞赛、技术比武等方 式对重要岗位人员进行技能考核。 f.企业管理部组织相关部门对重要岗位进行检查，一旦发现不符合， 按照《纠正措施和预防措施管理程序》执行。
能源主管工程师、电工（维修电工、配电工）、焊工（焊接与热切割作业） 转炉、连铸主管工程师、炼钢工、摇炉工、合金工、工艺监督、大包工、中包工 厂内机动车辆驾驶（装载机司机 、叉车司机）、锅炉作业（锅炉操作工/司炉工）
厂长、生产副厂长、安环科长、工艺工程师、质量工程师 工艺技术员、看火工、炉号工、调整工、质检工、安全员 电工（维修电工、配电工）、汽化工、操作台工、化学除油工 焊工（焊接与热切割作业）、起重机械作业/司机/桥式（天车工）
重要岗位人员台帐
单位：
序号 工号 姓名
性别 出生年月 文化程度
岗位：
单位
工种
操作证号
发证日期
复审日期
复审日期
QG/R18
复审日期
备注
重要岗位培训（办证复审）人员名单
单位：
序号 工号 姓名 性别
出生年月 文化程度
工种 培训形式 理论成绩 实践成绩 操作证号
QG/R19
发证日期 领证签字 备注
重要岗位离岗（注销）人员名单
烧结厂 炼铁厂 炼钢厂
轧钢厂
厂长、生产副厂长、设备副厂长、工艺工程师、工艺员、一次配料工 配料工、混料工、看火工、安环科长、安全员、环境管理员、预热炉工
厂长、生产副厂长、设备副厂长、工艺工程师、炉况主管、工艺员 工长、副工长、安环科长、安全员、环境管理员、煤气工、加热炉工
厂长、生产副厂长、安环科长、煤气专业工程师、安全工程师 环保工程师、起重机械作业/司机/桥式（天车工）、安全员
a.特种作业人员必须取得国家有关部门颁发的《特种作业操作证》。 b.特种作业人员必须熟练掌握本岗位操作技能，具备一定的工作经验。 5.2.2 关键岗位人员 5.2.2.1 影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位人员 a.熟悉本岗位产品、工艺、技术标准和操作规程。 b.了解 GB/T19001 质量管理体系，掌握品质管理的基本知识。 c.具有产品质量检验、异常调查、分析和改进等能力。 5.2.2.2 重要环境因素所在岗位作业人员 a.熟悉其《岗位操作规程》，能够严格按要求进行作业。 b.了解 GB/T24001 环境管理体系，具备环境因素、法律法规识别能力。 c.具有较强的环境保护意识，能根据生产实际情况通过工艺改造等方 式实现公司的节能减排。 5.2.2.3 重大风险、不可容许风险所在岗位作业人员 a.熟悉其《岗位操作规程》，能够严格按要求进行作业。 b.了解 GB/T28001 职业健康安全管理体系，具备危险源、法律法规识 别能力。 c.职业健康/安全类重要岗位人员必须经过三级安全培训，掌握本岗位 规程、标准、规范和应知应会的安全防护常识，每年必须接受不少于一次 的安全知识培训。 d.具有较强的职业健康安全意识，有预防、处理事故的经验。 5.2.2.4 计量管理及检定(或校准)关键性岗位人员 a.具备一定的计量知识,严格执行国家计量检定规程或相关校准规范。 b.能解决计量工作过程中的测量疑难问题。 c.了解 GB/T19002 测量过程和测量设备的要求，掌握计量管理的基础 知识。 5.2.2.5 安全管理人员 a.安全管理人员必须经过培训取得国家安监部门颁发的《安全资格证》。 b.掌握危险源（点）分级控制管理的基本原理，熟悉上级有关职业安全 卫生的规定和标准和事故管理的主要知识。 c.了解安全系统学、人机工程学、安全心理学、通风、防尘的基础知 识，建设项目“三同时”审查验收的原则及技术理论。 d.具有管理重大危险源和事故隐患，制定应急救援预案的经验。 5.2.3 各单位应将重要岗位人员的能力要求及其职责和权限写进其《管 理岗位说明书》或《操作岗位说明书》。 5.3 培训考核
5.3.1 各单位将重要岗位人员名单上报人力资源部，经人力资源部评审 确认后，依照《教育培训管理制度》、《外出外聘管理规定》和《特种作业 人员管理办法》进行必要的培训。
5.3.2 新调入或离开岗位一年以上(而后又回到本岗位)的人员培训时 间不得少于 24 学时；每年接受再培训的时间不得少于 8 学时；考核通过后 方可上岗作业。
重要岗位人员管理办法
1.目 的 为实现公司的管理方针和目标，识别重要岗位，明确重要岗位人员的 职责和权限及其能力要求。确保公司四大管理体系的有效运行。 2.适用范围 适用于公司各单位对重要岗位人员的管理。 3.定义 3.1 重要岗位：指在质量、环境、职业健康安全、测量管理体系运行方 面具有重要影响和关键作用的岗位。 4．职责 4.1 企业管理部负责识别重要岗位，生产技术部、安全环保部、设备管 理部予以协助。 4.2 人力资源部负责重要岗位人员的培训、办证、复审、技能考核工作。 4.3 各单位负责重要岗位人员的日常管理，并协助人力资源部的培训和 技能考核工作。 5.管理规定 5.1 重要岗位分类 5.1.1 特种作业岗位 5.1.2 关键岗位 a.从事影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位。 b.其工作改进能带来环境效益的岗位。 c.其工作改进能带来职业健康安全效益的岗位。 d.从事计量管理及检定（或校准）工作的关键性岗位。 5.1.3 企业管理部在相关单位的协助下识别和评审重要岗位，并编制<重 要岗位明细表>（见附件），经部门负责人审核，公司主管领导批准。 a.人力资源部识别公司特种作业人员岗位； b.生产技术部识别各单位从事影响产品质量与要求的符合性工作的关 键性岗位； c.安全环保部识别各单位其工作改进能带来环境效益或职业健康安全 效益的岗位； d.设备管理部识别各单位从事计量管理及检定 (校准)工作的关键性岗位。 5.2 重要岗位人员的能力要求 5.2.1 特种作业人员
部长、企业管理科长、体系管理主管（办） 部长、副部长、安全科长、安全工程师、职业卫生主管（办）、综合科长、安全员 体系运行主管（办）、环保科长、环保工程师、现场绿化主管（办）、环境监测员
主任、副主任、安全环保科长、安全环保员、煤气防护站长（副站长） 气体主控室班长（值班员）、管理巡检及煤气处理班长（值班员）
Hale Waihona Puke 单位：序号 姓名 性别 出生年月 文化程度
工种 操作证号 发证日期 离岗日期
QG/R20
离岗原因 注销日期 备注
煤气防护值班长（值班员）、电工（维修电工、配电工）、电气工段（正副）长
主任、副主任、分析工、质检工、检斤工、安全员 、性能试验工
主任、副主任、收料工（废钢、焦炭、灰石）库管员（合金库、产品库） 安环科科长、安全主管（办）、危险化学品库管员、起重机械作业/司机/流动式（龙门吊）
设备工程师、厂内机动车辆驾驶（装载机司机 、叉车司机）、危险化学品库管员
动力能源中心
计量检验中心
物流中心
重要岗位名称
部长、能源管理主管（办）、工艺主管（办）、质量主管（办） 部长、体系管理主管（办）、体系管理、标准室主管（办）、仪表校验检定员、测量设备科长 计量设备业务主管（办）、测量设备业务主管（办）、计量设备校验员、测量设备检验校验员
部长、消防主管、消防战斗员、消防车驾驶员
6.引用文件 教育培训管理制度 外出外聘管理制度 操作岗位说明书 管理岗位说明书 特种作业人员管理办法 纠正措施和预防措施管理程序 7.相关记录 重要岗位名细表 重要岗位人员台帐 重要岗位培训（办证复审）人员名单 重要岗位离岗（注销）人员名单
附件：
重要岗位名细表
部门名称 生产技术部 设备管理部
保卫部 企业管理部 安全环保部