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第二部分：一年来的重点工作任务回顾
（四）深化优质服务理念，进一步完善社保管理信息系 统的服务功能。
工作实效
医疗保险信息综合信息查询工作的开展，切实提 高了社保工作为职工服务的能力，为职工提供了一个 友好、美观，操作简便快捷的社保数据查询功能，使 公司的社保信息交流走上网络化、标准化的道路。同 时，联网就医的系统推广工作也进一步方便了广大职 工到某集团医院就医，减少手工报销结算工作，切实 提高某集团公司社保管理信息系统的服务能力。
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第二部分：一年来的重点工作任务回顾
（五）加强社会保险政策分析研究，确保各项政策落实 到位
1.主辅分离工作
2.待遇落实工作
完成主辅分
离改革成本测算， 制订“分离企业 社会保险代管协 议”。
按照某集团
公司相关文件精 神要求，及时兑 现了低收入的退 休群体正常生活 补贴。落实职教 幼教待遇问题。
3.沟通协调工作
2、制度规范方面 某集团子公司社保规范化、常态化管理有待加强。
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第三部分：存在的问题及改进措施
（二）提高管理水平的改进措施
整改 措施
措施1
加强政策理研究，主动与劳动
厅、省社保局进行沟通交流
措施2 进一步完善社会保险资金预算管理办法，开 展基金全面预测、决策和目标控制等工作，提高 预算管理准确度，实现管理精细化，更加有效地 组织和协调公司的社会保险活动，确保基金的安 全稳定运行。
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一、一年来的工作认识与体会
报告主要 内容：
二、一年来的重点工作任务回顾 三、存在的问题及改进措施
四、结束语
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第一部分：一年来的工作认识与体会
基本概况
通过学习和实践 ，我深刻认识到，社 会保险是一项政策性 非常强的工作，涉及 职工的”五险一金”( 养老、医疗、失业、 工伤及生育保险、年 金)，每项保险自成一 体，又相互关联，要 求必须要了解和熟悉 现行社保政策。
开展综合 查询系统
通过某集团公司综合信息平台数据展示及在 各基层单位指定地点安装触摸屏查询系统的 方式，为职工提供了一个友好、美观，操作 简便快捷的社保数据查询功能
组织开发了社保系统与某集团医院接口程序 与某集团医院 ，为职工发放医保卡，通过试点运行，妥善
联网就医 解决试点工作过程中体现出的问题，并于今 年年底在全系统内实现广大职工在某集团医 院就医刷卡就医。
截止到本月， 除兴义市郊供电 局以外，所有某 集团子公司已全 部建立企业年金 制度，年金扩面 基本实现100%， 这在某集团系统 是第一家。
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第二部分：一年来的重点工作任务回顾
（二）开展社保管理标准化建设，构建一体化社保管理 体系。
工作基本概况
根据国家社保管理标准化建设工作部署，按照公 司积极推进一体化管理的工作要求，开展了某集团公 司社保管理标准化建设工作。与咨询公司合作，并组 织部门各口业务人员组成项目组，在历时一年的时间 里完成了某集团公司社保管理标准化建设项目。
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第二部分：一年来的重点工作任务回顾
（一）积极稳妥推进某集团子公司社会保险规范工作。
按照公司推
进某集团子公司 管理规范化的要 求，制定了“规 范县级企业社会 保险实施方案” 提纲，为理顺农 电用工工作发挥 了重要的促进作 用。
按年初某集
团公司年金理事 会“关于年金扩 面工作”的要求， 4月份，针对某 集团子公司下发 了规范年金管理 的通知，经对 28家县级年金 方案审核，已全 部纳入年金管理 范围 。
积极主动与 省社保局进行了 深入的沟通与交 流，最终使省社 保局答复今年暂 不将住房增量纳 入缴费基数的统 计范围，为公司 节省近1亿元成 本。
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第三部分：存在的问题及改进措施
（一）现社保管理过程中存在的问题
1、基金管理方面 公司封闭运行社保基金（医疗、工伤、生育保险）预 算管理较为粗放，有待加强基金全面预算管理。
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第二部分：一年来的重点工作任务回顾
（三）开展社会保险基金专项检查工作，切实加强基金 监管力度。
《社会保险法》 的颁布
省人保厅的 工作要求
开展了社会保险基金安全管理 检查工作
开展了“医保、工伤、生育保 险”专项检查工作
重点内容：内控制度、经办流 程、账户管理及基金安全管理
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第二部分：一年来的重点工作任务回顾
体系管 理
7
75
24
11
2
95
8
195
30
12
59
9
合计
117 139 271
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第二部分：一年来的重点工作任务回顾
（二）开展社保管理标准化建设，构建一体化社保管理 体系。
项目推广工作
11月份已组织公司企管部、法律部及基层单位专 家组成项目验收组完成了该项目的验收，明年拟在公 司系统推广发布实施，为实施某集团公司一体化社保 管理体系打下坚实的基础。
制定社保中心岗位关键业绩考 核指标、二级单位关键业绩考 核指标。
标准化建设项目主体结构
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第二部分：一年来的重点工作任务回顾
管管理理标标准准体体系系各各模模块块业业务务流流程程与与管管理理标标准准数数量量统统计计
文件类别
管理制度 （标准） 业务流程 记录表单
标准 化
基础
社会保险核心业务 省公司、地区局 某集团子公司
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第二部分：一年来的重点工作任务回顾
养老、失业、医疗、工伤、生 育、补充医疗、企业年金等险 种的各项管理制度。
管理制度
按照某集团公司、省公司、地 区局、县局四个级别制定各自 的社保经办流程。
业务流程
技术标准
指标体系
制定年终社保财务决算技术标 准、报表填报技术标准、企业 年金实施技术标准、补充医疗 保险方案编制技术标准。
（三）开展社会保险基金专项检查工作，切实加强基金 监管力度。
工作实效
通过为期两个多月的认真清理排查，查找社保基 金管理和使用中存在的问题，并及时收集反馈意见， 有效防范风险，确保各项社会保险基金安全完整。
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第二部分：一年来的重点工作任务回顾
（四）深化优质服务理念，进一步完善社保管理信息系 统的服务功能。
工作重要性
社会保险是一项 关系到企业和谐发展 的事业，对企业稳定 职工队伍、改善职工 退休后的基本生活、 提高保障水平、吸引 优秀人才、增强企业 的凝聚力等各方面都 起到了重要作用。
工作要求
随着《社会保险 法》的颁布和实施， 社会保险步入了法制 轨道，要求在具体工 作中始终吃透政策， 坚持严谨办事，勤勤 恳恳，认真踏实地做 好每一项工作，在社 保中心工作量大、人 员少的情况下，很好 地履行了自己的岗位 职责。