班前会制度1.厂每天8:10、7：30准时召开由全体干部员工参加的八点、四点连夜班前会，厂管理人员每天早7:40、晚7：00在厂会议室召开碰头会，交接班人员必须到场，进行现场交接班。

2.由上一班值班人员向厂管理人员传达矿晚例会会议精神，汇报工作中遗留的问题，便于当天值班人员安排工作。

3.班前会由当天值班人员主持，厂领导及全体员工必须参加。

4.由值班人员主持带领全体干部员工进行班前安全宣誓。

5.由厂领导向员工宣贯安全文化理念、安全宣誓内容，当天值班人员在班前会上向干部职工传达矿晚例会会议精神，布置当天各车间工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

6.厂领导从安全检查角度对员工进行安全教育，要求干部职工不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

7.技术员要从技术管理角度，安排布置本厂所安排工作的技术要求，强调技术安全措施。

8.对不参加班前会的员工，不准点名记工，不准上岗工作。

9.对迟到人员进行登记，名单交到办事员处，按规定进行罚款。

10.当天值班人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。

干部班中巡回检查管理制度1、当班班长负责在班中巡回检查，维护生产安全，保证正常生产的顺利进行。

2、各组组长协助班长做好本组的班中巡回检查工作，保证本组的生产安全。

3、厂干部不定期进行班中巡回检查的抽查工作，督促班中巡回检查的落实。

4、班中巡回检查的主要内容：（1）检查洗煤系统和煤泥水处理系统是否正常，是否有跑煤、跑矸、跑粗等问题；（2）检查生产设备运转是否正常；（3）检查各岗位人员的劳动纪律，是否有不戴安全帽、脱岗、串岗等现象；（4）检查各岗位的卫生情况。

5、对于班中巡回检查时发现的生产问题，应向集控室汇报，并认真填写记录。

6、对于班中巡回检查发现的生产问题，当班能够处理的应立即处理，当班不能处理的应认真填写《交接班记录》，交检修班处理。

7、对于班中巡回检查发现的劳动纪律问题，应按相关规定进行处理。

跟班干部管理制度１、管理干部必须深入车间，对本区队所管理范围内的车间盯岗，严防各岗位人员脱岗、离岗，确保安全生产的顺利进行。

２、厂管理干部在本班工作前，要会同班干部其他人员对工作地点先进行全面的安全检查，对于查出的安全隐患，要督促本班及时彻底处理，确保安全生产，不安全不生产。

3、厂管理干部在查岗时，发现有脱岗、离岗人员的，要立即令其归岗坚守岗位。

4、对于脱岗、离岗的人员，管理干部要及时纠正，并给予警告，下班后在进行处理。

5、对管理干部不深入车间的，厂要进行处理。

干部值班制度1.干部必须具有高度的事业心和工作责任感，牢固树立为全队员工服务的思想。

2.干部值班实行滚动式轮值制，每班实行二十四小时值班制，每天早晨八时为交接班时间，如遇节假日值班，负责处理本队的日常工作事务，保证上传下达，处理来自其它单位的加工检修任务。

3.干部值班要深入工作第一线，及时检查、了解当天本厂的工作动态，掌握和收集各种信息。

负责检查当天各工作的进展情况，并处理当天发生的各种情况，并把需要第二天工作的内容传达给第二天值班人员。

4.值班干部必须常与队保卫人员保持联络，夜间必须巡岗一至二次，检查队保卫人员是否在岗或丢岗等情况。

5.处理好突发性事件，做好各种异常情况的登记，并及时报告队领导和上级领导。

安全文明生产检查制度一、安全生产大检查：1、矿级安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的矿领导负责，对机电战线所有生产单位进行检查，检查和整改情况由机电科汇总上报。

2、厂内部安全生产检查：每月两次。

由厂长负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由班组长汇总上报。

二、专业性安全生产检查：1、专业性安全生产检查，由矿各主管部门负责，召集有关区队参加，定期进行。

并将检查和整改情况上报和抄送上级主管部门。

2、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。

三、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报调度室。

四、经常性的安全生产检查：1、各级管理人员和兼职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。

2、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。

3、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。

4、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。

检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

岗位交接班制度1. 交接班必须按规定的时间及时交接班不准早脱岗晚到岗。

2. 值班人员要严于职守，对领导和上级机关的指示要认真记录，及时传达汇报。

3. 值班人员对当班发生问题除及时汇报外，要认真调查，做好妥善管理。

4. 交接班时，交班者必须把本岗发生的情况、注意事项及处理情况向接班者交代清楚，因交班不清延误工作造成后果的，要追究交班者的责任。

5. 接班者有事不能按时到岗，应提前找好替班人并向领导请假，由领导另行安排，严禁无故不到岗。

6. 严禁班中空岗，不准在班中喝酒睡觉。

7. 如果交接班发生漏洞出现了问题造成后果按有关规定追查责任。

安全技术培训制度1、认真贯彻公司和六矿关于安全、技术、政治学习制度的有关规定，认真组织好安全、技术学习。

2、周四为技术学习，周五为安全学习，每次学习时间至少在一小时以上。

3、安全、技术学习由厂长、书记亲自主持。

4、按照《煤矿职工安全技术培训教学大纲》的要求，每月要制定详细的学习计划。

5、技术人员应认真编写教案，编写教案时应充分考虑不同职工的基本素质差别，做到难易适度。

6、讲课时应认真细致，尽量采用职工喜闻乐见的形式进行授课，切实提高职工的安全技术素质和政治素质。

7、每次学习应有专人负责记录，记录应完整、真实。

8、每月下旬要组织一次考试，并有考试成绩。

根据考试成绩和学习情况进行奖罚，综合成绩在90分以上（含90分）者奖励10分，在70 ~ 80分之间者不奖不罚，在60分以下（不含60分）者，扣10分。

9、试卷及考试成绩应有专人妥善保管，做好存档工作。

10、每次学习都应有职工本人签名，对于学习时迟到者扣2分，不到者扣5分。

工资分配方案一、分配原则：按劳分配、兼顾公平、同工同酬的原则二、分配办法：1、工资分固定部分和浮动部分A.固定部分包括：年功工资、前后夜补贴、女工卫生费、技师补贴、班组长津贴。

B.浮动部分：除固定部分外均是浮动部分，浮动工资以分计资。

2、分配规则A.当月出勤不足19个工的，不得每天的机动分数。

B.每职工每天的分数由当班班长按岗位和劳动工作量进行计分。

C.运一班、运二班以当日洗煤量进行计大分数。

月底根据大分数进行切块工资，检修班在保证正常的检修时，人均大分数拿运一班、运二班的人均分数，根据检修班上的人数乘以人均大分数得检修班的切块工资。

D.外借人员、勤杂人员（材料员、保管员、看厂人员、卫生员、统计员）拿检修班人均效益的80~90%。

E.对评选出的A、C职工、本质安全岗、先进班组厂里按相关规定进行直接奖励和处罚。

F.班长、组长每月的津贴数根据当月的工作量进行增加或减少，班长津贴500~700元，组长津贴100~200元。

G.婚假正常开资；产假开人均效益的50%。

工伤、病假（住院）开人均效益的80%，病假（不住院）开人均效益的50%，其余无故不上班者，只保三金。

H.定岗定分原则：浓缩池、压风机、介质库每天80分，加压过滤机每天85分，其余各组每天90分，厂房内的四个组进行轮岗。

I.厂长、书记由机电科计算工资，副职及技术员按规定拿系数。

办事员按矿规定开资。

J.因检修班检修不到位，影响洗煤的，视情况扣检修班的大分数。

若检修到位，视情况进行增加大分数。

K.下井拉底或干杂活，进行包工、包钱不再有入井补贴。

L.由厂派出的护理正常开资，外借护理开人均效益的80%。

三、计算方法：1、大分计算办法：A.洗煤一班所得大分数=当月洗煤吨数╳1分—当月厂扣分+当月厂奖分B.洗煤二班所得大分数=当月洗煤吨数╳1分—当月厂扣分+当月厂奖分C.检修班所得大分数=（洗煤一大分数+洗煤二班大分数）÷（洗煤一班人数+洗煤二班人数）╳检修班人数—当月厂扣分+当月奖分2、厂大分及分值计算办法：A.厂大分数=洗煤一班大分数+洗煤二班大分数+检修班大分数+其它人员折算的大分数B.厂大分值=全厂浮动工资总额÷厂大分数3、各班小分及分值计算办法：A.洗煤一班小分数=Σ每人每天所得分洗煤一班小分值=厂大分值╳洗煤一班大分数÷洗煤一班小分数B.洗煤二班小分数=Σ每人每天所得分洗煤二班小分值=厂大分值╳洗煤二班大分数÷洗煤二班小分数C.检修班小分数=Σ每人每天所得分检修班小分值=厂大分值╳检修班所得大分数÷检修班小分数D.其他人员：按比例折算大分数小分值=大分数╳大分值÷Σ杂工小分数事故追查分析处理制度1、对于洗煤厂发生的任何事故，都应本着惩前毖后的态度，对事故进行认真地分析处理。

2、洗煤厂厂长是事故的第一责任人，对事故负首要责任，应采取严肃认真的态度对事故进行处理。

3、事故发生后，应及时采取补救措施，尽量减少因事故而造成的损失。

4、事故发生后，应认真分析事故发生的原因，吸取教训，总结经验，避免发生同样的事故。

5、事故发生后，根据事故发生的原因制定纠正与预防措施，并由专人负责做好措施的落实工作。

6、事故发生后，应对具有相同条件的场所和设备进行隐患排查，并依据《纠正与预防措施》进行整改。

7、事故的当班责任人、当班组长、当班班长、当班干部根据相关规定做出惩罚，对于严重违章的做出重罚。

8、对于每一起事故，通报全厂，使职工受到教育，不再发生同类事故。

要害场所管理制度1、厂区、重介主厂房及材料库、配电房必须配备必要的消防器材和设施。

原煤准备车间及各类煤仓、介质库、配电室、集控室等重点防火区，必须配备相应数量的消防栓、水龙带、灭火器、砂箱及其他消防器材、设备和设施。

消防器材和设备必须有专人管理，并定期检查和更换。

2、少量润滑油及日常用的油脂、油枪必须存放在专用的隔离房间，并必须符合安全和防火要求。

禁止在作业场所储存易燃、易爆物品。

重点防火区，禁止明火及吸烟。

确因维修或其他工作需要进行电、气焊接时，必须经防火部门批准，并采取必要的防范措施后，方可施工。

3、煤仓和原煤准备、筛选车间等煤尘比较集中的地点，必须遵守下列规定：a) 定期清理地面和设备，防止煤尘堆积。

b) 电气设备必须防爆或采取防爆措施。

c) 不得明火作业(特殊情况，必须办理有关手续)和吸烟。

d) 空气中煤尘含量不得超过10 mg／m3。

4、地下泵房、地下走廊和地下建筑必须设置集水池，装设相应的排水泵。