【案例】
背景：
某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。

甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。

施工网络计划如图5－1所示（单位：天）。

图5－1施工网络计划图（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路）
甲乙双方合同约定8月15日开工。

工程施工中发生如下事件：
1. 降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；
2. 8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日；
3. 因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的全费用单价为110元/m3, 经协商调整后全费用单价为100元/m3;
4. 为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3,该工作全费用单价为128元/m3；
5. 在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。

问题：
1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。

2．每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？
3．工作E结算价应为多少？
4．假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%。

试计算除事件3外合理的费用索赔总额。

案例分析（共15分）
某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m3工业厂房（带地下室）的施工合同。

乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。

该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。

该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁1台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工（租赁费450元/台班）。

甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。

在实际施工中发生了如下几项
事件：
1、因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；
2、施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行质地复查，配合用工15个工日；
3、5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；
4、5月20日—5月22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；
5、5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日开挖完毕。

问题：1、上述哪些事件建筑公司可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

2、每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔多少天？
3、假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？
4、建筑公司应向厂方提供索赔文件有哪些？。