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现场监理机构考勤管理制度八

现场监理机构考勤管理制度
一、现场监理机构工作时间规定:
1、根据监理工程项目管理的特殊性,工作时间可灵活调整;
2、连续工作后须保证休息时间;
3、项目总监(其代表)进场后七天内制定作息时间计划;
4、作息时间计划必须经公司审批;
5、每周上班时间不能少于6天;不少于40个小时。

上午为8:00—12:00,下午为14:00—18:00;
6、特殊情况需加班,安排轮休。

二、迟到、早退、旷工:
1、上班迟于作息时间计划中上班时间15分钟为迟到;
2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退;
3、有以下行为的视为旷工;
a、未经项目总监(或其代表)批准,监理人员离开工地现场;
b、未经项目总监(或其代表)批准,迟到、早退时间超过1小时;
c、未经项目总监(或其代表)批准不上班;
d、未向工程部按时销假;
e、未向工程部办理延假手续,不上班;
f、经项目总监(或其代表)负责对迟到、早退、旷工进行纪录监督。

4、有以下行为的视为旷工:
a、未经部门领导及人力资源部批准批假不上班;
b、未向人力资源部办理延假手续,不上班;
三、病、事假:
1、病假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见;
2、事假不得影响现场监理工作(办公室)的正常进行;请假一天,有项目总监(或
其代表)(部门领导)批准请假单,报工程部(人力资源部)备案;请假一周以上,需公司领导批准;
3、假期结束后,必须向工程部(人力资源部)按时销假。

四、考勤办法:
1、建立机构成员如实填写《员工自我考勤表》;《员工自我考勤表》由项目总监(或
其代表)审核,审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部;
2、监理部设立考勤抽查点,如:员工自我考勤,监理日志、晨会、巡视纪录、监
理资料,由总监进行不定期抽查核实考勤的真实性;
五、奖罚办法:
1、工作人员凡考勤符合要求的,可按规定兑现各项奖金。

2、迟到、早退;工作人员在规定的时间推迟15分钟以上上班者为迟到;在规定的
时间提前下班者为早退;工作人员外出办理公事,公事办理完毕离下班时间有30分钟以上而不回单位者,视为早退。

一天内迟到或早退1小时以上或累计迟到、早退超过1.5小时的,按请事假半天处理。

3、每迟到、早退一次,一次性扣罚奖金10元;累计迟到、早退10次折算旷工一
天,即:扣罚一天全额工资、100元奖金,年度考核不能评为优秀(迟到、早退可合并计算,下同)。

4、当年有旷工1天纪录的,年度考核不能评委优秀;年旷工累计3天的,予告诫
处分,年度考核不定等次;年旷工累计5天的,警告处分,年度考核为不称职(不合格);年累计旷工10天的,严重警告处分;连续旷工15天或年累计旷工达一个月以上者,按照《国家公务员暂行条例》第74条规定,予以开除或辞退。

5、工作人员每旷工一天,一次性扣罚奖金50元;月累计旷工3天者,扣罚当月一
切奖金;季累计旷工5天者,扣罚季度一切奖金;年累计旷工10天者,扣罚当年一切奖金,已发的从工作中扣回。

6、旷工期间停发工资基金内、外一切工资性待遇。

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