最高管理者
编制人：日期：批准人：日期：
质量记录第5版/第0次修改受控号BJK/02-23-02共页第页
管理评审会议签到表
会议日期：年月日
会议地点：
参会人员：
签名
职务
签名
职务
质量记录第5版/第0次修改受控号BJK/02-23-03共页第页
管理评审会议记录
主持人
记录人
会议地点
会议时间
与会人员
会议内容
会议记录：
参加评审
人员
本中心管理层，各科室负责人，质量监督员，内审员。
评审方法
汇报，讨论，作出评价，提出意见和改进目标
评审时间年月日时会议源自点420会议室序号
评审内容
执行者
1
相关科室履行科室工作职责，强化质量管理，参与管理体系运行的情况汇报
质管科、检验科、卫生科、慢传科、行政科科长
2
相关科室报告质量监督情况
理化室、微检室、卫生科、慢传科4名质量监督员
质量记录第5版/第0次修改受控号BJK/02-23-01共页第页
年度管理评审计划
评审目的
评价管理体系的适宜性、充分性、有效性，作出改进决定
评审内容
质量方针的贯彻执行、目标的实施，内审不符合项的纠正，内外环境的变化，客户及相关方的要求与期望
评审依据
检验检测机构资质认定评审准则，食品机构资质认定评审准则，本中心管理体系文件
审核日期
编制人
编制日期
评审组长： 日期：
批准人 ： 日期：
评审组成员：
本表样仅规定要素及规格，视内容多少由电脑录入排版。
3
内部审核报告（含体系文件适用性、资源配置适宜性、不符合项纠正措施及跟踪验证、内审结果）
质量负责人
4
外部机构评审的报告
质量负责人
5
针对管理体系及管理体系文件的适用性、充分性、有效性进行讨论评审
全体参会人员
6
就质量方法目标，对管理体系的现状和适应性进行评价，对存在或潜在不符合项提出纠正预防措施，确定改进目标责任人和完成期限，明确监督控制方案
质量记录第5版/第0次修改受控号BJK/02-23-04共页第页
管理评审报告
评审目的
评价管理体系的适宜性、充分性、有效性，作出改进决定。
评审范围
中心管理层、质管科、检验科、卫生科、行政科、慢传科、职业卫生服务中心
评审依据
□质量方针、目标□内审结果□内外环境变化□客户/社会要求与期望
评审内容
质量方针的贯彻执行、目标的实施，内审不符合项的纠正，内外环境的变化，客户及相关方的要求与期望。