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2019年中国中铁公司组织架构和部门职能
5
预算、决算、经济分析及评价、资产管理、财务业绩考核、资金管理、信用资源管理、财务信息化建设、财务监察。
6
劳动组织、劳动合同、用工管理,技能鉴定、薪酬、全员业绩考核、企业负责人履职待遇和业务支出、社保。
7
法律综合服务、法律审核和监管、权益维护。
8
日常审计,经济责任审计、投资项目后评价、公司内部控制评价。
15
成本管理、精细化管理、二次经营、物资采购。
16
机关后勤事务、离退休员工管理、内部治安保卫。
17
综合商务、经营开发、外事、境外投资项目过程管理。
18
大企业市场开拓、客户关系维护。
19
效能监察、执法监察、案件检查审理。
20
宣传、企业文化。
2019年中国中铁公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1
董事会综合事务、信息披露、投资者关系、市值管理、产权代表管理、监事会综合事务。
2
行政综合事务、保密、文秘、信访。
3
发展战略、改制重组、内部控制、风险管理、生产经营计划、统计、企业业绩考核、政策研究、资质管理。
4
领导干部、专业技术干部、职业项目经理管理,教育培训、总部员工管理考核。
9
铁路经营、非铁路经营、施工总承包。
10
基础设施投资、房地产、资源,境外投资评估决策。
11
房地产与养老产业政策研究、项目评审、业务指导以及监督管理、服务平台搭建、项目招投标等。
12
境内外企业生产的工程质量、环境保护、工程信息、交通战备。
14
科技、设计、信息化、技术中心、节能减排、学术。