四、质量记录
质量记录是为已完成的活动或达到的结果提供 客观证据的文件
质量记录是重要的证明文件 质量记录是信息的基础资料
五、质量计划
(1) (2)实际动作的各过程的步骤(可以用流程图或类
似图表示过程的要求) (3)各阶段的责任、 (4) (5)有关阶段(设计、研制、采购、生产等)的试
验、
质量计划（续）
1. 质量体系不仅包括组织结构、职责、程序等软 件，还包括“资源”，资源就是人、物、财， 也是建立健全质量体系的基础。
2. 质量体系是为实施质量管理而建立和运行的， 并不包括质量方针的制订。
3. 原则上，一个组织的质量体系只有一个，一般来 说，每个组织实际上已经固有了一个质量体系。
什么是质量体系的内涵？
完善的质量体系要使产品达到的目的
☆供需双方都满意；
☆满足顾客的期望； ☆适用的标准和规范； ☆符合社会要求； ☆反映客观需要（非合同下的市场需要、
合同下的签订合同要求） ☆竞争力； ☆经济地提供。
§3.2 质量体系的组成和结构
质量体系的结构包括四个部分： 1.组织结构 (组织机构和职责) 2.程序（标准、手册、计划、工艺、检验等） 3.过程（产品的全过程） 4.资源 （各类资源）
对质量体系定义的说明
1. 质量体系的内容应以满足质量目标的需要为准；
2. 一个组织的质量体系主要是为满足该组织内部 管理需要而设计的。它比特定的顾客的要求要 广泛，顾客仅仅评价质量体系中的有关内容；
3. 为了合同或强制性质量评价的目的，可要求对 已确定的质量体系要素的实施进行证实。
二、质量体系的内涵
2. 质量体系原则
规定建立质量体系时，质量体系的结构、质量 体系文件的内容、质量体系的审核、质量体系 的评审与评价。
3. 质量体系的财务考虑
从财务的角度来衡量质量体系的有效性，对企 业的经营，减少因失误造成的损失以及提高顾 客满意程度均有十分重要的意义。
三、质量体系的目标和任务
任务:
，通过对
实施质量管理所需要的组织管理、程序、过程
和资源的积极而有效的运作，把质量环的各个
阶段的工作过程加以有效的控制。
1. 建立质量体系是企业成功的保证
2. 建立质量体系既是顾客的需要，也是组织的 需要
3. 完善的质量体系是在考虑组织和顾客双方利 益、成本和风险的基础上实现质量最佳化利 益、成本和风险等因素对组织和顾客都具有 重大意义。
(6)随项目的进展而修改和完善质量计划的书面
(7) (8)为达到质量目标必须采取的其它措施。如：
更新检验技术，研究新的工艺方法和设备量体系基本要素
ISO9004总结了大中型制造企业质量控制的职 能的特点，结合质量形成过程，提出了质量管 理体系中的17项基本要素，供企业在建立质量
质量体系以满足组织的质量方针和目的； 质量体系客观存在组织结构、程序、过程和资源；只
有一个质量体系。 （∵合同为了顾客、经济性、过程要素特定） 质量体系比特定的顾客要求更广泛；为质保建立基础。 具体情况有不同内部环境而采取不同的模式
三、质量体系的目标和任务
目标：确保产品质量，确立质量方针，提出具 体的质量目标，并对影响产品质量目标的因素 （技术、管理、人员）进行有效的控制，以预 防、减少和消除质量缺陷，用最为经济的手段 为用户提供满意的产品。
质量体系
§3.1 质量体系(quality system)概述
ISO8402较为准确地说明了质量体系的内涵， 质量管理是通过建立健全质量体系来实施各项 质量管理活动的。
按照ISO质量体系的原则和原理的内涵，质 量体系贯穿于实体质量形成的全过程。
一、质量体系定义
ISO8402对质量体系的定义是：
为实施质量管理所需要的组织结构、职 责、程序、过程和资源。
基础性要素
质量记录
产品安全和责任
人员培训
统计技术
1. 管理职责
(1) (2) 应明确规定影响特性中每一项活动的职责
和权限，应赋予充分的职责、组织、独立性 和权限，以便按期望和效率达到规定的质量 目标； (3) 应规定不同活动之间的接口控制和协调措
(4) 为了组建一个结构合理且有效的质量体系， 工作的重点应该是查明潜在的实际的质量问
(4) 检验、
(5) 仪器、仪表和计算机软件。（水平提高）
§3.3
质量体系文件是质量体系的软件部分，是供方 质量体系的文字描述。质量体系的各个方面， 诸如组织机构、质量责任、体系要素的控制程 序、技术规程、工艺规程和检验规程等，都要 形成文件，作为人们活动的依据。因此，制订 体系文件就是质量立法。健全质量体系文件， 可使供方各项质量活动有法可依、有章可循， 把行之有效的质量管理手段和方法给予制度化、
一、质量手册
(1)企业的质量方针； (2)企业的组织机构及其质量职责； (3) (4)质量手册的管理办法。
二、质量体系程序
书面的质量体系程序是对那些影响质量的活动 进行全面策划和管理所用的基本文件。它包括 企业中与质量管理有关的各种管理标准、工作 标准和规章制度。
三、作业指导书
作业指导书是一种质量文件，它是指导企业的 员工如何做好规定的质量活动。
经济 有效 协调
权限
职责
方法
机构
人、财、物
一、组织机构
在企业的全部管理工作中应建立与质量体系相 适应的组织机构，规定各机构的隶属关系和联 系方法。
二、工作程序
工作程序是质量体系文件的主要组成部分，主 要包括：
质量手册、各种工作标准和管理标准、质量计 划、各种工艺、试验、检验规程等。
三、过程
质量体系中的各项过程，贯穿于产品质量形成
的全过程，也就是存在于质量环的各个阶段。
四、资源和人员
资源和人员是质量体系的基本组成部分，也是 企业能生产出合格产品的必要条件。资源包括
(1) 人才资源的专业技能；（培训、资格认可）
(2) 设计和研制设备；（新产品、新技术、新工艺）
(3)
（过程控制的基础）
体系时选用。这17项要素可归为四大类：
总体要素
基本过程 要素
辅助过程 要素
基础性要素
总体要素
总体要素 管理职能 体系原则 体系财务
基本过程要素
营销质量 采购质量
基本质量要素
设计质量 生产质量
过程控制质量 检验
搬运质量 生产后管理
辅助过程要素
辅助过程要素
测量和检验设备控制
不合格品控制
纠正措施
基础性要素