乡镇领导班子工作总结
过去的一年，面对“小县大城”时代新城发展面临的新机遇、新挑战，新城委班子团结一心，勇破难题，推动各方面工作再上新台阶，机关年度考核为良好单位，并获得2012年县重点项目破难攻坚突出贡献奖。

根据县委开展领导班子2012年年度考核的工作要求，现对我委领导班子一年来的履职情况总结报告如下，请予评议。

一、班子自身建设情况
领导班子自身建设的好坏，事关班子整体效能的发挥，事关新城的发展，是带好队伍和做好各项工作的关键。

我委一直以来都非常注重班子自身建设，主要从以下几个方面进行。

(一)加强学习，不断提高领导班子的整体政治水平和工作能力
一年以来，新城委领导班子坚持把学习摆在首要位置。

制订了详细的党工委中心组学习计划，及时、有效地组织学习党和国家重要方针决策、县委县政府各种会议精神。

通过学习提高了领导班子的整体政治理论水平、工作能力。

(二)认真落实民主集中制，不断增强班子的凝聚力和战斗力
领导班子始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，进一步完善、落实重大事项议事规则，干部任免、奖惩、调配与推荐，重要规章制度、重大经费开支及带有全局性的工作，均按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，经集体讨论决定。

同时，领导班子坚持班子成员过双重组织生活等制度，结合“创先争优”活动，深入开
展批评与自我批评，广泛听取各方面的建议与意见，积极参加机关各种党建活动。

(三)以落实党风廉政建设责任制为重点，加强班子的廉政建设
认真贯彻落实党中央及上级党委关于加强党风廉政建设和反腐工作的决策方针，落实党风廉政建设责任制，建立健全监督、考核机制。

在二工委的具体指导下推进廉政风险防控体系建设，查找风险点53个，制订防控方案35个，编写流程图12项，开展廉政风险干预2次。

将工程建设领域重点整治作为新城反腐倡廉工作的重中之重，出台了《始丰新城建设管理制度》，对每项工程进行全程监管。

修订完善了《始丰新城拆迁工作制度》等制度，在推进胡塘殿、大户丁、西演茅拆迁及人民医院项目征地等焦点热点工作时，做到程序规范，公正公开。

贯彻落实县委文件精神，对照“八项规定”、“六个严禁”和“八项要求”，开展专项学习、整改活动，公务经费明显下降，作风建设得到加强。

二、职能工作完成情况
(一)城市基础设施进一步完善。

完成投资5000多万元推进城市基础设施建设。

云锦路、四号路及康宁路项目前期工作;三茅溪生态景观工程完成设计招标和方案设计;和合路、广安路西段完成主管线铺设及路基工程;新XX区四号路、三茅溪路(上三-铺前村)、阳光路道路工程和新XX区排水管网疏通检修工程、上三高速出口绿化提升工程完成建设;三茅溪路全线及中心公园厕所改造提升工程完成。

(二)旧村改造工作稳步推进。

西演茅旧村改造一手抓房屋回建，签订旧
村改造协议书235户，年度完成回建房投资额约16200万元，70幢开工建设，回建率84.3%，其中43幢房屋完成主体工程。

遗留问题处理，44户遗留户及两家企业已全部签订协议，大部分完成腾空拆除，久拖五年的昌平预制场也签订拆迁协议。

大户丁旧村改造安置地基抽签及挑选工作完成。

官塘蔡城中村改造前期工作有序推进，城中村改造规划已委托设计单位开始编制，项目建议书批复、环评、水土保持等工作已经完成。

(三)胡塘殿断头路成功贯通。

经过三个月的努力，唐兴大道胡塘殿断头路破难工作全面完成，该段道路已全面完成建设并于8月下旬通车使用，安置房相关手续已办理完毕并顺利建设，年内大部分户已完成安置房主体部分建设。

(四)重点项目建设全力推进。

加强服务，做好项目前期及政策处理工作，推动相关项目早落地、快建设。

人民医院迁建项目及周边土地征用工作，已完成全部三个村600多亩土地丈量征收，项目顺利开工。

县保障房项目开工建设，县委党校项目房屋已结顶并开始内部装修。

行政中心东侧(第二办公区)拆迁政策调研基本完成，拆迁安置方案已拟订上报待批，进行了各个层面的讨论，并与部分企业进行商谈。

食品药品检测中心项目、天台气象观测站、慈济院等项目按计划推进。

大上海购物城项目概念性规划方案初稿完成，区块内房屋征迁工作启动，土地征用部分完成。

金字大酒店项目已完成投资6000多万元。

蓝海大酒店项目已通过规划评审。

房地产项目，杨帆•龙湾项目完成投资额 1.6
亿元，占年度计划的102%;代建的幼儿园开工建设。

(五)城市管理得到加强。

以国家级生态县评审、省级卫生县城复审为契机，加大工作力度，全面提升新城环境卫生管理水平。

XX区环境卫生进行全面彻底整治并加强日常监管;各地块围墙进行“牛皮藓”清除、美化，XX区绿化带进行清理、修剪;商业街基础设施进行维修;会同职能部门加强对交通秩序、经营秩序的管理。

通过努力，XX区市容市貌大为改观，市民生活、商户经营秩序井然，助推我县顺利通过两项创建验收。

(六)队伍素质有效提升。

以巩固深化“五型机关”创建为目标，以“创先争优”活动为载体，完善计划，抓好落实，加强新城队伍建设。

1、党建工作。

全面落实机关党建工作责任制和“一岗双责”制。

紧密结合新城工作，围绕发展抓党建、抓好党建促发展，扎实推进党建工作上新水平。

一是结合工作实际，于年初出台了《新城委2011年党建工作计划》，部署落实。

二是加强领导，建立了新城委党建工作领导小组，党工委书记担任组长，及时帮助解决组织建设工作中的困难和问题，切实加强对党的基层组织建设工作的领导和指导。

三是加强组织建设和党员队伍建设，凝聚力、战斗力进一步加强。

2、机关效能建设。

以推行一线工作法、四通工作法为抓手，加强内部管理，狠抓作风建设。

以新城论坛为载体，机关学习正常开展，效果显著。

党风廉政建设、效能建设制度完善，贯彻有力，机关干部服务态度、服务水平得到提升，行政成本明显降低。

深入开展联村联户连
心活动，为结对村、贫困群众送温暖，推进新农村建设。

总结过去，是为了更好地开拓未来。

当前，城市新区发展面临重重困难和挑战，如新区规划落后于时代发展的要求和民生需求，亟待修编完善;城市功能性项目建设进展不快;机关干部作风建设有待进一步加强……2013年，是“小县大城”建设的大干之年、关键之年，也是新区委的开局之年、希望之年。

经过充实和调整的新区委领导班子，决心在县委县政府的坚强领导下，继承和发扬老一辈新城建设者甘于奉献、敢于创业的优良传统，凝心聚力，勇立潮头，力争以饱满的工作热情，勤奋的工作精神，扎实的工作作风，切实加快城市新区建设步伐，为天台“小县大城”事业作出新的更大的贡献!。