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标准化管理体系

淳熙辛丑邑令王立石
福建省松溪县碑文:
贱避贵,少避长,轻避重,去避来。
开禧元年四月望日
承担立碑事务人的职务和姓名:保正范安 立碑的地址:松溪县归伏里十三都地名帮县 适用范围:东段马大仙殿五里、西段马步岭后五里 建立本碑的官吏爵位、职务、姓名:功勋郎县尉林高立
一、管理标准的作用和意义
1.企业管理标准是提高企业管理水平的 需要;
c) 企业应充分吸收和运用国内外先进的管 理理论和经验,结合实际,将其应用在管 理标准体系的建立和实施中。
3、管理标准的格式
管理标准格式可参照GB/T1.1的规定。 管理标准的内容及顺序,可以是:封面、
目次、前言、名称、范围、规范性引用 文件、职责、管理内容与方法、报告和 记录、附录、修改控制页。 在一个企业内管理标准的格式应统一。
对标准化领域内的需要协调统一 的管理事项所制定的标准。
企业的管理事项主要指在企业的生 产、经营的管理活动所涉及的营销、 开发与创新、采购、生产、质量管 理、设备与基础设施、包装搬运储 存、测量检验试验、安装交付、各 项服务提供、能源、资源、安全、 职业健康、环境、信息以及标准化 管理等与技术标准相关联并为技术 标准的实现提供支持的重复性事物 和概念。
c) 管理内容与方法
详细规定管理活动所涉及的全部内容和 应达到的要求,采取的措施和方法。
逐步列出进行此项活动的详细步骤,明 确输入、转换的各环节和输出内容,包 括:物资、人员、信息和环境等应具备 的条件,与其他活动接口处的协调。
明确每个过程中各项工作:
•由谁干(who); •干什么(what); •何时干(when); •何地干(where); •怎么干(how); •干到什么程度及应达到的要求; •如何进行控制; •可能的例外、特殊情况; •必要时可辅以程序或流程图。
四、管理标准与程序文件的关系
1、管理标准与程序文件是两种相同性 质的文件。
2、管理标准与程序文件在结构及内容 上基本一致。
五、管理标准
a) 应符合国家有关法律、法规和强制性的国家标 准、行业标准及地方标准的要求。(符合性)
b) 应能保证技术标准体系实施。(目的性) c) 标准之间应相互协调一致。 (内部协调性) d) 与企业的其他管理体系相互协调一致。
与技术标准、工作标准编号相区别。
例:Q/YD G 01 001—2007
年代号 顺序号 子体系代码 管理标准体系代号 企业代号
第二章 管理标准体系的构成
层次结构图
标准明细表
标准统计表(汇总表)
一、管理基础标准
(一)管理基础标准包括:
——术语、代号、符号; ——标准化工作导则、指南和编写规则; ——图形符号; ——量和单位; ——数理统计; ——网络计划技术; ——价值工程; ——可靠性工程等; ——计算机软件工程企业管理信息系统; ——服务标准化指南; ——工业工程等。
内容复杂的管理标准,当条的层次太多 时,可根据管理活动特点或类别,分别 列出若干章,分别叙述。
管理要求尽可能量化,不能量化的要求 应当用可以比较的量化特性表达。
管理标准的封面、前言、报告和记录、 附录等企业根据实际自定。但企业内应 统一。
4.管理标准的编号 企业管理标准应使用统一的编号方法,并应
管理标准体系
第一章 概念及基本要求
标准 standard
为了在一定的范围内获得最佳秩序, 经协商一致制定并由公认机构批准, 共同使用的和重复使用的一种规范 性文件。
注:标准宜以科学、技术和经验的 综合成果为基础,以促进最佳的共 同效益为目的。
管理标准
administrative standard
1911年发表《科学管理原理》,首创标 准操作法。
1.动作研究——劳动方法标准化; 2.时间研究——工时的科学利用; 3.实行有差别的计件工资制; 4.按标准操作,对工人进行科学训练; 5.明确划分职能,使管理工作进一步专
业化。
南宋的两个“管理标准”
陕西省略阳县灵崖寺碑文:
仪制令
贱避贵,少避长,轻避重,去避来。
4、管理标准的编写一般要求
a) 标准名称 应简明,确切反映管理活动主题,标准名
称除采用“管理标准”以外,也可采用管 理活动的主题与“程序”、“控制”、 “办法”、“方法”、“制度”、“规范” 等词汇组合。
b) 职责
明确由那些部门实施此项管理活动,他们 的职责、权限。当管理活动涉及几个部门 时,应规定主管部门,协作部门及相互关 系,并明确该项标准贯彻、实施、检查、 考核的部门及方法。
(外部协调性) e) 应定期复审,并确定其有效。(时效性) f) 因评价或确认需要,构成管理标准体系的标准
可为评价或确认提供所需要的文件,并组合成新 的体系文件。(发展性)
2、管理标准体系的基本要求
a) 管理标准体系应在企业标准体系表的框 架下制定,管理标准体系表应符合 GB/T13017;
b) 管理标准体系应贯彻国家、行业的管理 基础标准;
2.管理标准是提高企业经济效益的需要; 3.依法治理企业的需要; 4.为企业建立质量管理体系、环境管理
体系以及职业健康安全管理体系等提供 方便; 5.有利于与国际接轨。
二、管理标准的属性
1、自然属性 表现在标准中所作的规定:
应符合社会化大生产的客观规律的要求; 应符合人-机体系运转规律的要求; 应符合生产力合理布局、生产力诸要素
管理标准体系
administrative standard system
企业标准体系中的管理标准按其 内在联系形成的科学的有机整体。
企业管理标准体系是企业标准体系 的重要组成部分,是企业标准体系 的子体系,是保证技术标准体系实 施运作的重要支撑。
企业标准体系组成形式
管理标准体系的构成
泰勒 标准化管理的创始人之一
合理组合以及建立生产过程正常秩序的 要求。
2、社会属性 表现在标准中所作的规定:
应符合国家的基本制度、政策; 符合人民群众的根本利益; 有利于正确处理劳动者之间的关系; 有利于保障劳动者的健康和安全; 有利于调动广大员工的劳动积极性。
三、管理标准与管理制度的差异 (P108)
1、系统性的差异 1+1>2 2、可操作性和考核性的差异
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