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公路收费站普通基层收费员演讲稿(完整版)

公路收费站普通基层收费员演讲稿公路收费站普通基层收费员演讲稿第一篇:公路收费站普通基层收费员演讲稿:青春在奉献中闪耀光芒公路收费站普通基层收费员演讲稿:青春在奉献中闪耀光芒我是收费站的一名普通基层收费员,我叫xx。

自xx年10月份加入到这个行业中,就注定要在这这个岗位上奉献我的力量。

兢兢业业、恪尽职守,完成我本职工作的同时超额完成领导派发的任务。

在外人眼里可能觉得收费员的工作既轻松又光鲜。

而事实上,背后付出的汗水与泪水只有我们自己体味。

上夜班,大家都在熟睡着,收费员却要打起十二万分的精神为赶夜路的司机师傅们服务。

收费员的工作不是大家看到的那么简单,只是收费交钱。

其实我们是在为司机师傅服务的同时更是为我国的公路事业贡献自己微薄的力量。

既然是服务就要有服务的态度。

“求精、求快、求细、刻苦钻研、求真务实、开拓进取”的工作态度及工作作风。

时刻提醒着我干一行,爱一行。

不断努力着实现自我价值和社会价值。

收费站不但是公路交通部门的窗口,更是树立行业新形象的风向标。

作为一名基层一线员工,我深深的体会到把小事做细大事做好是多么的重要。

青春只有在奉献中才能闪耀出耀眼的光芒。

想作一名优秀的合格的收费员就要从工作中的每一个细节做起,时刻提醒自己,一份耕耘一份收获。

首先端正收费态度,遵守工作纪律,其次掌握业务知识,提高业务技能,发挥团结协作的精神,才能给自己订立高标准高要求,为了尽快地熟练业务,平时我会向同事请教,从不放过任何可以学习的机会。

收费工作单调却不乏味,枯燥却不失激情。

年复一年的复述着:“您好,请交费。

钱款清点好。

”我心里一直秉承着爱岗敬业发挥“主人翁”精神,用心去理解体谅司机师傅的旅途劳苦,真诚地为他们送一句祝福,对年轻者微笑一点,对年长者和蔼一点,对自大者让步一点,对困难者帮助一点,对反对者诚意一点,对询问者耐心一点,那一定能够化解一切不悦,圆满解决各种问题。

正是本着这样的服务意识才使我有了今天的成绩,懂得了先付出后得到。

记得在一个大雾天气的清晨,站里为了安全起见,封了一夜车道,道外滞留了很多车辆。

可能是大车司机见惯了这样的情景,都已在车内休息了。

可小车司机师傅们见到这样的情形表现的却截然不同,纷纷上前询问状况。

开始态度还不错,而随着时间的推移,他们的态度就变的恶劣起来,骂声连连。

虽然我坐在票厅里,但对于他们的情绪是感同身受的。

困在狭小的车厢内,看着长龙般的车队,加上无限期的等待,任谁都会心焦烦躁。

忍一时风平浪静,受点委屈没什么,让大家心平气和才是关键。

就是有着这样的信念,让我再一次诚恳地向大家作出解释。

当大家缓和情绪,互相理解后,我心里顿时一种责任感、自豪感油然而生。

通过我的言行做到了超值服务。

每次经手帮助师傅们处理好问题后,不仅使我业务能力提高,还让我深深的喜欢上了这份工作,我会再接再厉,再创佳绩。

我相信我能,我能,我一定能!第二篇:高速公路收费站收费员演讲稿一高速公路收费站收费员演讲稿一每当我踏上收费岛、走进收费亭、坐上收费椅,就突然感到一种强烈的责任感,更有一种光荣感油然而生。

这个小小的亭子,每天记载了我对生活的热爱、对工作的执着、对梦想的追求。

我的梦想林这里开始了感十足的**服务区,我的心都醉了!乘车行驶在平稳、宽阔的双向六车道的路面上,我油然而生一种主人的自豪!为了这陶醉、为了这自豪,我不愿只是锦上添花,我甘愿做一片绿叶,绿出花的璀璨、果的未来!作为交通服务行业,作为一个收费企业,作为企业的一名员工,我深感,做好服务,首先要有一个正确的人生观和价值观。

服务,就应该视服务对象为上帝。

这是一种理念!简简单单一句话,持之以恒做好它并非易事。

但是,三百六十行,行行出状元。

这是一种精神!精神是一种动力,一种力量的源泉,有了这种精神,我们做服务工作也会有成就感,而少了一种委屈感。

把服务对象视为上帝并不是低人一等,只是社会分工不同罢了。

试想,我们有谁不曾去过超市、逛逛商场?在那里我们不也体验到了做上帝的感觉!如果每个人都能在自己的工作岗位上热忱地为他人服务,这个世界将变得多么美好!其次,要树立职业化的服务意识。

工作中难免遇到顾客的误解甚至刁难,我们要学会善待顾客,以一种职业的气度,坚持微笑服务、文明服务,用心服务,用我们的耐心、热心、爱心,去化解司机心中的疑虑、愤懑甚至闹事情绪。

这是一种职业道德和职业情感,更是一种人生境界和人格魅力,附送:公路收费站班长竞聘报告公路收费站班长竞聘报告公路收费站班长竞聘报告各位领导、同事们:大家好!记得富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。

”今天我正是为了推动我的事业而来。

感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持,让我有机会有信心走上演讲台。

我竞争的岗位是站收费班长。

我叫***,今年25岁,201X年进入收费站工作,现在是大淑堡收费站收费一班班长。

我认为我竞争收费班长的优势有以下二点:一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。

二,我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好.什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。

那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。

麻雀虽小,五脏俱全。

总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。

具体如下:一、首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:1.认真仔细,虚心好学上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。

上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。

虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳,先人后己要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。

搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。

发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

3.机智冷静,反应迅速在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章,坚持原则严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

5.团结互助,发挥集体主义精神与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

6.服从指挥,顾全大局坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

7.有错必纠,勇于承担责任总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

二、其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。

1.与上级领导,部门的关系:站领导、各个科室等等。

必须坚决服从领导指挥,听从安排。

以准军事化要求,下级绝对服从上级,政令畅通。

认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。

2.与本班组收费员的关系:要树立威信,认清班长是为收费员服务的。

一方面,要以身作则,按照收费规章制度、收费员百分制考核办法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。

团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。

3.与本站其他班组的关系;.做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减少因交接班失误造成的不良影响。

团结互助,通力合作,合力提高交接班速度,减少本站差错,创建文明收费站。

三、最后,班长还应做好四项职能工作:1.系统设备管理了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时报修。

遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备,包括发电机、灭火器。

及时发现设备安全隐患,上报监控中心。

爱护公共财务,最大程度的减少公司的损失,保障收费设施正常工作。

2.环境卫生管理应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。

坚持良好的个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整洁文明的收费站形象。

3.站场安全管理保护收费员人身、现金、票据的安全,注意可疑人员靠近收费亭,以及有严重安全隐患的车辆。

严防失盗窃案件和交通事故的发生,及时排除各类安全隐患,对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。

疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。

4.班组人员管理这是管理职能的重中之重,包含三方面。

①思想方面:带领收费员学习十六大精神充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,加强学习,要求上进,排除消极被动思想,提倡积极主第二篇:竞聘公路收费站班长的演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!记得富兰克林有句名言:推动你的事业,不要让你的事业来推动你。

今天我正是为了推动我的事业而来。

感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持,让我有机会有信心走上演讲台。

我竞争的岗位是收费班长。

我叫***,今年**岁,****年进入收费站工作,现在是***收费站收费员。

什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。

那如何做好一个班长呢?我个人认为:麻雀虽小,五脏俱全。

总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。

具体如下:一、做好一个班长应具备的七项品质1.认真仔细,虚心好学上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。

上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。

虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳,先人后己要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。

搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。

发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

3.机智冷静,反应迅速在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章,坚持原则严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

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