股权架构的设计思路
在创业圈我们会经常听到股权相关的各种八卦，例如，西少爷股权纠纷，泡面吧分家等等，股权架构在创业初期不重视设计是导致发展壮大后纠纷的重要原因。团队分配股权及架构设计，根本上讲是要在分配和讨论的过程中，让合伙人从心眼里感觉到公平合理，赢得创业兄弟的由衷认可。
1股权架构设计的目标
创业企业要设计一个股权架构，总得来说是，有利于公司整体的快速发展，而不是个别股东利益最大化：
1、维护创始人控制权。当然这种控制权是有益的，其目的是保障公司有一个最终的决策者。用控制权，树立创始人在团队内部的影响力和话语权也是很有帮助的。
2、凝聚合伙人团队。现在，创业竞争的加剧、节奏的加快，联合创业的成功率远高于个人创业。特别是在竞争白热化、智商情商财商遍地、每个团队都要夺命狂奔的TMT行业，更不可能在公司发展的过程中再慢慢找人。股权架构的设计，要能够凝聚好合伙人，那样，才能让团队更有竞争力。
3、让员工分享公司财富效应。有创始人和合伙人，对一个快速发展的创业企业来说还不够，需要有积极努力的员工，才能完成创业的使命。
4、促进投资者进入。现在创业创新，很大一个特点就是有资本的助力，所以股权架构设计要考虑资本如何进入，因为投资人投出巨额资金，但往往只是占小股东，所以需要有一些特设的安排。
最后，也不能设计的股权架构构成公司上市障碍。以前在国内IPO很难，但是随着证券法的修改，在本土的资本市场，创业创新企业也会更加低门槛的上市，但是合规的要求不会降低，不能有法律的硬伤，特别是在股权架构方面。
2股权架构类型
首先讲一下股权架构的几种类型，据实务经验和研究，总结出三种股权架构类型，
一是一元股权架构，
二是二元股权架构，
三是4X4股权架构。
1一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。在这种架构下，任何股东的权利是根据股权比例而区别的。这也是最简单的架构，需要重点避免的就是公司僵局的问题。实务中存在几个表决权“节点”：一是一方股东持有出资比例达到33.4%以上的;二是只有两位股东且双方出资比例分别为51%和49%的;三是一方出资比例超过66.7%的;四是有两股东且各方出资比例均为50%的。在这里，第三种出资比例意味着，公司在任何情形下都不会形成僵局，因
为表决权比例已经高达“三分之二”以上，对任何表决事项都可以单方形成有效的公司决议，除非公司章程对股东须“同意”的人数作出最低限制。最为糟糕的是第四种股权结构，在两股东各占50%表决权的机制下，意味着公司作出任何决议均必须由双方一致同意方可有效。
2，二元股权架构是指股权在股权比例、表决权(投票权)、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。我国的公司法修订后规定，章程可以约定同股不同权，当然，在股份公司下，只有不同类别的股东才能这样设计，同一类股票的权利应该是一致的。这种架构设计，适合那些，需要将分红权给某些合伙人，但将决策权给创始人的多个联合创始人的情况。
3，4X4股权架构这就是在二元股权架构的基础上，将公司的股东分为四个类型，创始人、合伙人、员工、投资人，针对他们的权利进行整体性安排，以实现前面提到的五大目标。这个名词，是一个比喻，大部分人应该知道4X4是啥意思，当然不是等于16，这里是指汽车的四驱。
为什么这么说呢,比如可以把每一个创业公司好比是一辆车，大家创业从事的行业就是赛道，创始人就是赛手。现在的创业创新，本质上是一场比赛，不管是越野赛还是F1,创业者作为赛手，必须要好的赛车，而且必须是四驱的，那样动力足，克服困难阻力能力强。但是，现实中，很多创业公司还是一辆自行车，或辆三轮摩托车。四类这样的股东构成了4X4架构，但只有架构还不行，比如说，你有四个轮儿，不过还是辆QQ。
今天，我只能讲一个半轮子，就是创始人和合伙人的部分，员工股权激励和投资人那两个轮子，需要更加细节性的去讲，才能有操作指导性。
3合伙人股权怎么分配
讲分配前，想区分几个概念：股权、期权、限制性股权。股权是一开始就给技术合伙人，技术合伙人参与感和心理安全感较高。通常适用于创业合伙人(创始人与联合创始人);期权一开始并不是股权，得经历成熟期与行权后才变成股权，技术合伙人参与感与心理安全感要低些，通常适用于非核心团队的员工;(限制性)股权是先发，如果发现不合适可以再收; 期权是股权先不给，等符合条件再给。简言之，前者类似于是先领证结婚，发现不合再离; 后者类似于是先恋爱，再结婚。根据我们对硅谷创业公司以及中国赴美上市的互联网公司的股权架构的实证分析，得出一个参考模型，现我这里给出一个思考的维度，主要有四个方面。
1发起人身份股是指参与创业，一起“起义”，无论职务、出资一律平均获得该配额的股权分配，也就是该10%均分。
2出资股是指现金出资，渠道资源等能评估的对创业早期必须的资源，这里不包括外部投资的出资，仅仅考虑创业发起人。
3岗位贡献股是指能够公司带来的贡献，全职为原则，包括CEO,COO,CTO,CPO等，根据职位和公司业务导向，确定各自比例，建议在均分原则上调整。如果是兼职，则只能是该岗位全职的20%股权，其余待全职后可分配。
4创始人身份股创始认是指CEO，为何独占?因为在创业早期，必须有一个敢于承担责任的人，如果他是小股东，可能会承担责任，但人性经不起考验，活雷锋很少。25%是中位数，如果是3人
以上团队，该配额，不应低于20%。
股权成熟机制
非常重要的一点，股权划分完了，必须要有相应的股权兑现，即约定Vesting，否则股权的分配没有意义。这是说，股权按照创始人在公司服务时间，逐步兑现给创始人。道理很简单，创业公司是靠人做出来的，服务公司了股权才全部给。离开公司了就不能全部得到预期应该给的股权。因为股权要留给真正做的人。一般的做法是按照4年兑现。比方说，工作满第一年后兑现25%，然后可以按照每月兑现2%。
这是对创业公司和团队自身的保护。谁也没办法保证，发起人都会陪公司走到最后。事实上，绝大多数情况是某个(些)发起人由于各种原因会离开。不想看到的情景是，2个发起人辛苦了5年，终于做出了成绩，而一个干了几个月的就离开的原发起人，几年后回来说公司一部分股权是属于他的。
4创始人控制安排
这就涉及到有限责任公司的股东会与董事会这两个组织机构。创始人要控制公司，最简单、直接、有效的办法，是控股。公司的初始股权架构设计，首要解决的是创始人的持股权比例。创始人的持股有绝对控制型(2/3以上)、相对控制型(51%以上)与消极制型(34%以上)。不控股，怎么办,是否也可以控制公司?投票权委托、一致行动人协议、有限合伙、AB股计划等，都可以是备选方案。京东上市前用的是投票权委托，上市后用AB股，上市前后无缝对接。
民营企业的股权架构设计 文/张金宝 当企业发展到一定规模时,企业需要做股权架构的重新梳理,否则就会存在诸多的问题,如造成多交个人所得税、资金转移通道难以打通等问题。 一、走一步看一步的股权结构模式 股权方面,民营企业最常见的情况就是随着企业的发展与壮大,根据需要逐步增加公司、注册新公司。并且绝大多数企业都是用自然人（如老板、老板娘或者老板的亲戚熟人）当股东,很少用法人企业当股东。
在上述案例中,导致的结果是董事长、董事长夫人以及董事长的弟弟三人,累计持有了21家公司股份,并且大多数情况下是董事长及夫人持有公司95%的股份,董事长弟弟持有5%的股份。 这样导致的结果是,企业的扩张发展过程中,未能形成关联,每一家企业就像是一叶小舟,众多企业很难形成战斗力。如果能把这些企业通过股权改造,形成合力,建立一个航母舰队。 企业原始形态股权改造以后 二、股权改造给企业带来的好处 ●节省个人所得税：大约为每年企业所得税后利润的20%,如企业一年的税后利润是1000万,则可以节省200万的个人所得税。 ●便于股权转让或家族继承：当有N家公司时,董事长需要把股份转给其下一代时,只需要转让最上面的一家投资公司,即把所有产业传承给了下一代。
●容易保证控股权不旁落其他股东：当某实业公司有多位股东时,把家族企业成员的股份转移到“投资公司”,然后让投资公司控股实业企业,可以排除家族成员与非家族成员走得过近导致企业控制权旁落。 ●产业清晰,便于企业扩张发展：扩张时直接使用投资公司进行投资,产业清晰,企业多元化时,不同行业企业之间互不影响。 ●资金调配方便：各家子公司,给投资公司分红,然后资金聚集在投资公司,投资公司再根据需要给子公司投资、增资、借款等,形成集团资金池。 三、股权改造的步骤 当老板看到本教材时,其企业可能已经成立了多家,如浙江某企业老板,下面有三家公司,一家建材公司、一家工程公司、一家节能环保材料公司。三家公司均由董事长持股,分别是100%、100%、70%,如下图所示。这种情况下,如何进行股权改造呢？ 股权改造前 第一步：老板找一笔过桥资金（如借入1000万）,投资成立“X投资公司”（1000万资金进了X投资公司的银行账户）。 第二步：X投资公司（谈判主体A）拿1000万中的部分资金（如500万）,购买老
股权架构的设计思路 在创业圈我们会经常听到股权相关的各种八卦，例如，西少爷股权纠纷，泡面吧分家等等，股权架构在创业初期不重视设计是导致发展壮大后纠纷的重要原因。团队分配股权及架构设计，根本上讲是要在分配和讨论的过程中，让合伙人从心眼里感觉到公平合理，赢得创业兄弟的由衷认可。 1股权架构设计的目标 创业企业要设计一个股权架构，总得来说是，有利于公司整体的快速发展，而不是个别股东利益最大化： 1、维护创始人控制权。当然这种控制权是有益的，其目的是保障公司有一个最终的决策者。用控制权，树立创始人在团队内部的影响力和话语权也是很有帮助的。 2、凝聚合伙人团队。现在，创业竞争的加剧、节奏的加快，联合创业的成功率远高于个人创业。特别是在竞争白热化、智商情商财商遍地、每个团队都要夺命狂奔的TMT行业，更不可能在公司发展的过程中再慢慢找人。股权架构的设计，要能够凝聚好合伙人，那样，才能让团队更有竞争力。 3、让员工分享公司财富效应。有创始人和合伙人，对一个快速发展的创业企业来说还不够，需要有积极努力的员工，才能完成创业的使命。 4、促进投资者进入。现在创业创新，很大一个特点就是有资本的助力，所以股权架构设计要考虑资本如何进入，因为投资人投出巨额资金，但往往只是占小股东，所以需要有一些特设的安排。 最后，也不能设计的股权架构构成公司上市障碍。以前在国内IPO很难，但是随着证券法的修改，在本土的资本市场，创业创新企业也会更加低门槛的上市，但是合规的要求不会降低，不能有法律的硬伤，特别是在股权架构方面。 2股权架构类型 首先讲一下股权架构的几种类型，据实务经验和研究，总结出三种股权架构类型， 一是一元股权架构， 二是二元股权架构， 三是4X4股权架构。 1一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。在这种架构下，任何股东的权利是根据股权比例而区别的。这也是最简单的架构，需要重点避免的就是公司僵局的问题。实务中存在几个表决权“节点”：一是一方股东持有出资比例达到33.4%以上的;二是只有两位股东且双方出资比例分别为51%和49%的;三是一方出资比例超过66.7%的;四是有两股东且各方出资比例均为50%的。在这里，第三种出资比例意味着，公司在任何情形下都不会形成僵局，因
合同编号： XX项目设计咨询服务合同 （方案设计） 委托方： 受托方:
委托方（以下简称甲方）： 地址： 邮编： 联系电话：传真： 受托方（以下简称乙方）： 地址： 邮编： 联系电话：传真： 甲乙双方依照平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就甲方聘请乙方为【】项目提供【】设计咨询服务的有关事宜，经协商达成以下合同条款，以资信守。1项目概况 1.1项目名称： 1.2项目地点： 1.3项目概况： 2词语定义、适用语言和法律、法规 2.1词语定义
2.1.1“本合同”指合同正文及其附件，以及双方在本合同签署生效后达成的补充协议。本合同附件为本合同不可分割的部分，与合同正文具有同等效力。不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 2.1.3“设计咨询服务”指附件1中约定的设计咨询服务内容。 2.1.4“书面形式”是指合同书、往来函件等可以有形地表现所载内容的形式。 2.1.5本合同中的“日”指日历日，年、月、日均以公历计算。 2.1.6本合同中的“工作日”是指除法定节假日和星期六和星期日外的工作天数。 2.2本合同的书写、解释和说明，以中文为主导语言，当不同语言文本发生不同解释时，以中文合同文本为准。 2.3本合同受中华人民共和国国的法律、法规，以及相关部门的规章、规定及项目所在地的地方法规、规章调整。 2.4本合同中的各标题仅作为参考之用，不得从任何意义上影响本合同的涵义或其解释。 3 设计咨询服务范围、内容及进度安排 3.1设计咨询服务的范围主要包括：，
具体服务范围、内容及时间节点详见本合同“附件1”、“附件2”的相关约定。 3.2乙方向甲方承诺，按照本合同“附件1”“附件2”的约定完成全部设计咨询 服务工作。 4设计咨询服务团队 4.1乙方应根据甲方对该项目的服务要求，组织有经验及能力的专业团队完成本合同项下工作，派遣人员名单详见本合同附件5； 4.2未经甲方书面同意，乙方不得擅自更换附件5所列项目及专业负责人，否则，应按本合同项下咨询服务费总额的5%/人/次的标准向甲方支付违约金；因特殊原因确需更换，或甲方依据本合同约定提出人员调换要求的，新委派人员的从业资历及专业能力应不低于被调换人员，并经甲方书面认可，由此引起的相关费用，由乙方承担； 4.3如甲方发现乙方安排的工作人员有下列情形之一的，有权要求乙方在规定时间内将此类人员调离本项目，乙方应同时安排经甲方批准的合格人员代替上述调离人员参加本项目服务： 4.3.1甲方认为其无法胜任本合同项下设计咨询服务工作的； 4.3.2不能积极配合甲方正常工作或服务态度恶劣的； 4.3.3有损害甲方利益的行为。
策划服务合同范本5篇 一 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方本着诚实信用，平等互利的原则，就事宜协商一致，订立本合同。 乙方将组织专项项目服务组，向甲方提供服务。服务内容见附件附件一：《营销策 划项目内容清单》、附件二：《项目组名单》。 一、甲方的权利和义务 1.根据乙方策划的要求，提供客观、真实的相关资料和数据; 2.根据本协议规定，按时向乙方支付酬金; 3.有权了解乙方的工作进度和实施情况; 4.有权接收乙方完成的工作成果及相关文件资料。得到双方书面签字认可后，有权获 得与本项目相关的知识产权的申请权和所有权： 5. 要求乙方按时、按质、按量完成服务项目; 6. 按时确认和接受乙方完成的阶段性工作成果，并以书面形式签收; 7.在本合同履行中，甲方加盖印章的书面文件或由甲方授权人签名的一切文件及单据等，甲方要承担全部责任; 8.乙方为甲方创作的概念、意念、文体及图像等，所有权归甲方所有，甲方将无界限 使用;乙方为甲方提供并经认可的所有方案、图象、文字、概念、意念等，乙方不得提供 给他人使用。 二、乙方的权利和义务 1.按时完成和交付每个阶段的工作成果，提供有效服务和支持; 2.乙方有权根据本协议的约定获得酬金; 3.乙方的策划和设计方案，如果侵犯了第三方的知识产权，其责任由乙方自负; 4.保护甲方所交付的一切工作相关物品，包括所有报告、文件、统计资料及其他材料，不得丢失、传播、泄密。
5.由双方共同确定广告执行的第三方，乙方负责监督第三方的实施，并予以验收;乙 方负责提供促销品、印刷品、POP 、促销工具等的设计制作方案，甲乙双方共同确定制作 方并由乙方验收。 6.乙方在充分了解甲方产品、市场状况及相关信息后，应成立项目组为甲方服务; 7.乙方按照合同附件《营销策划项目内容清单》分阶段实施策划服务，服务内容所涉 及的甲方商业机密严格保守; 8.乙方往返于陕西省境内工作地差旅费、伙食费自行负担，乙方每月到甲方进行项目 沟通; 9.为了达到预期目标，乙方定期或不定期向甲方进行专业培训意识导入、团队建设、 营销管理、销售技巧等;根据甲方需要涉及到特别提升培训项目，乙方负责向甲方推荐和 组织专业培训机构实施培训，其费用由甲方承担。 三、工作成果交付期限 1.乙方完成的工作成果的交付地点、交付方式由甲乙双方协商约定，并由双方代表签 署交结资料清单。甲方收到乙方的每个阶段工作成果后的第三个工作日内，乙方接受咨询、答疑并进一步完善; 2. 每项工作成果的交付期限按照约定的时间交付根据每月双方签字确定的排期执行。 四、合同期限与任务 1.合同有效期自年月日至年月日止 2.甲方保证在合同期内，区域市场投放万元宣传费用、促销费用、整体营销费用不 含物料制作、形象代言人、媒体发布等费用。 3.每月3日前甲方必须向乙方出具相关销售报表和财务报表，销量按甲方每月提供 的销售报表和财务报表计算，甲方不得隐瞒实际销量和投入费用，以作为后续策略参考， 乙方有权对此进行督察。 4. 在甲乙双方的每次项目讨论会上，双方需做好会议纪要，并经双方签字认可后备 案甲乙双方各执一份 五、付款方式 1.项目服务费为圆人民币万元人民币，乙方开具正式税务票。 2.首付：合同签订后3个工作日内，甲方首付给乙方项目服务费的60%，即人民币人民币万元人民币 ;
股权投资合作协议 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 签订日期：__________________ 本协议书下载后可随意修改
协议编号：YH-FS-589111 股权投资合作协议 说明：本服务协议书根据有关规定，及明确双方责任与义务，同时对当事人进行法律约束，本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 甲方： 住址： 身份证号： 乙方： 住址： 身份证号： 丙方： 住址： 身份证号： 甲、乙、丙三方因共同投资设立_____有限责任公司（以下简称“公司”）事宜，特在友好协商基础上，根据《中华人民共和国合同法》、《公司法》等相关法律规定，达成如下协议。 一、拟设立的公司名称、住所、法定代表人、注册资本、
经营范围及性质 1、公司名称：_____有限责任公司 2、住所： 3、法定代表人： 4、注册资本：_____元 5、经营范围：__________，具体以工商部门批准经营的项目为准。 6、性质：公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司，甲、乙、丙三方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任。 二、股东及其出资入股情况 公司由甲、乙、丙三方股东共同投资设立，总投资额为_____元， 包括启动资金和注册资金两部分，其中： 1、启动资金_____元 （1）甲方出资_____元，占启动资金的___； （2）乙方出资_____元，占启动资金的___； （3）丙方出资_____元，占启动资金的___；
民营企业的股权架构设计 当企业发展到一定规模时，企业需要做股权架构的重新梳理，否则就会存在诸多的问题，如造成多交个人所得税、资金转移通道难以打通等问题。 一、走一步看一步的股权结构模式 股权方面，民营企业最常见的情况就是随着企业的发展与壮大，根据需要逐步增加公司、注册新公司。并且绝大多数企业都是用自然人（如老板、老板娘或者老板的亲戚熟人）当股东，很少用法人企业当股东。
在上述案例中，导致的结果是董事长、董事长夫人以及董事长的弟弟三人，累计持有了21家公司股份，并且大多数情况下是董事长及夫人持有公司95%的股份，董事长弟弟持有5%的股份。 这样导致的结果是，企业的扩张发展过程中，未能形成关联，每一家企业就像是一叶小舟，众多企业很难形成战斗力。如果能把这些企业通过股权改造，形成合力，建立一个航母舰队。 企业原始形态股权改造以后 二、股权改造给企业带来的好处 节省个人所得税：大约为每年企业所得税后利润的20%，如企业一年的税后利润是1000万，则可以节省200万的个人所得税。 便于股权转让或家族继承：当有N家公司时，董事长需要把股份转给其下一代时，只需要转让最上面的一家投资公司，即把所有产业传承给了下一代。 容易保证控股权不旁落其他股东：当某实业公司有多位股东时，把家族企业成员的股份转移到“投资公司”,然后让投资公司控股实业企业，可以排除家族成员与非家族成员走得过近导致企业控制权旁落。
产业清晰，便于企业扩张发展：扩张时直接使用投资公司进行投资，产业清晰，企业多元化时，不同行业企业之间互不影响。 资金调配方便：各家子公司，给投资公司分红，然后资金聚集在投资公司，投资公司再根据需要给子公司投资、增资、借款等，形成集团资金池。 三、股权改造的步骤 当老板看到本教材时，其企业可能已经成立了多家，如浙江某企业老板，下面有三家公司，一家建材公司、一家工程公司、一家节能环保材料公司。三家公司均由董事长持股，分别是100%、100%、70%，如下图所示。这种情况下，如何进行股权改造呢？ 股权改造前 第一步：老板找一笔过桥资金（如借入1000万），投资成立“X投资公司”（1000万资金进了X投资公司的银行账户）。 第二步：X投资公司（谈判主体A）拿1000万中的部分资金（如500万），购买老板个人（谈判主体B）在甲公司的股权——X投资公司给老板个人500万，老板个人把其在甲公司的股权转让给X投资公司。依次购买乙公司、丙公司。
初创公司股权结构设计 几个朋友合伙创业，如何分配股权？ '假设一个负责内容，一个负责技术，一个负责销售，大家的资历又差不多。 创业企业的股权分配 曾风光无限的“千夜”旅游曾于获得中关村兴业的1000万投资，市场估值达到5000万。创始人冯钰反思千夜倒闭的原因时认为，“其实问题核心还是股份结构不合理”。股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。有的人认为该平均分配，事实上，最错误的做法是股权五五分，五五分的结果是没有分配决定权。在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘苦。到了一定阶段，出现分歧的时候，如果有没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。本文试图解释实际中有些具体的操作问题。 本文分为三个部分。 一是创始人的股权。
二是员工的股权。 三是众筹的股权。 最后分享三家著名创业公司的股权分配案例。 1.创始人的股权 1.1确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。 1.2创始人的身价如何确定。 1.2.1初始(每人均分100份股权)。我们给每个人创始人100份股权。假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。 1. 2.2召集人(股权增加5%)。召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。假设A 是召集人。那么，现在的股权结构为105/100/100。
设计顾问服务合同 合同编号: 发包人(甲方): 设计人(乙方): 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，甲方委托乙方为地段商住发展项目(以下简称“项目”)提供的设计及顾问服务工作，并经双方友好协商订立本合约。 第一条项目概况 (一)项目名称: (详见附件一)。 (二) 项目地点: (三) 建筑面积: (详见附图)。 第二条甲方义务. (一) 提供乙方所需关于其发展项目的有关规划、土建、室 内、园林设计顾问需要的各项资料，并对资料的准确性和可靠性负责。 (二) 按时支付设计顾问费用。 (三) 第三条乙方义务 乙方充分考虑甲方的利益，并具体完成以下工作: (一)参与甲方项目前期的策划工作并提出顾问意见。 (二)负责上述项目的设计顾问工作，工作具体阶段 及内容如下:
(三) 第四条设计批示 甲方需委派和认可负责本工程一切设计批核事宜，乙方只认可甲方这位委托人的指示，如甲方日后需要更改人选，甲方应事前以书面通知乙方。当设计完成及经批准后，如甲方要求乙方作出修改，或需要重新设计，乙方将就此服务向甲方收取额外服务费用。 第五条费用酬金和差旅 依照上述服务项目内容，乙方专业设计工作酬金如下: (一)单价:人民币元正/平方米(￥元/㎡)。 (二)建筑面积:约万平方米(暂定，以实际面积为准)。 (三)总设计顾问费用:人民币元正(￥)。 以上费用须在报批图和施工图完成时重新核算面积而修定，多退少补。 (四)付款方式: 第六条额外服务 (一)如甲方要求乙方对已同意设计提供重大修改，或者在合 约内未注明的额外地区进行设计工作，应被视为额外服务，收费应由甲乙双方共同协议。 (二)本工程任务中，乙方主要是向甲方负责，乙方所提供的
城市规划报建技术咨询服务合同 甲方： 法定代表人： 乙方： 法定代表人： 上述各方经平等自愿协商，签订本合同以共同遵守。 一、甲方委托乙方对项目就下列技术问题提供规划咨询服务： 1.、规划用地 2.、规划建筑设计方案 3.、扩初设计方案 4.、建筑施工图 5.、市政工程设计方案 6.、其他规划技术服务 二、甲方应在本合同生效后依照委托的内容向乙方提供如下基础资料 1、规划用地： （1）意向性规划方案一份； （2）土地使用复印件或土地权属资料一份； （3）1/2000地形图一份（表示用地范围）。 2、规划建筑设计方案： （1）选址定点通知书一份； （2）按规划设计要点设计的规划设计方案二份； （3）1/500地形图一份； （4）其他（如有关职能部门意见及效果图等）。
3、扩初设计方案： （1）城市规划行政主管部门已审定的规划设计方案复印一份，相关职能部门意见； （2）按规划设计方案设计的扩初设计方案二份； （3）其他（有关职能部门意见，如消防、人防、抗震等）。 4、建筑施工图： （1）按建筑或扩初设计方案设计的建筑施工图三套； （2）1/500地形图四份。 5、市政工程设计方案： （1）1/500地形图一份； （2）1/2000地形图（划范围线）一份； （3）提供现状市政工程项目布局图一份； （4）市政工程设计方案二套； （5）提供相应的配套资料。 6、其他规划技术服务根据委托内容提供相应的资料。 7、委托方应根据委托内容提供图件和电子文档。 三、乙方在甲方提供合同第二条规定的资料后，应在规定的时间内完成相应的规划咨询，并按当地规划部门有关规定，向甲方提供建设项目的规划咨询成果。 1、规划用地咨询成果（收到相应基础资料后个工作日内完成）； 2、规划建筑设计方案咨询成果（收到相应基础资料后个工作日内完成）； 3、扩初设计咨询成果（收到相应基础资料后个工作日内完成）； 4、建筑施工图咨询成果（收到相应基础资料后个工作日内完成）；
附件1（A1）项目合作框架协议 （适用合作方已有土地增资入股合作开发） 本协议由以下各方于年月日在_____市签订： 甲方：上海红星美凯龙企业发展有限公司 住所地： 法定代表人： 乙方： 住所地： 法定代表人: 项目公司： 住所地： 法定代表人： 鉴于： 1、甲方是在上海注册的企业法人，具有丰富的大型城市综合体投资开发经验及商业资源，甲方有意与乙方共同投资合作开发本项目。 2、乙方是在市注册成立的企业，持有项目方公司100%的股权，乙方亦有意与甲方投资开发本项目。 3、项目公司是在市注册成立的企业，注册资金为元，其中乙方中持有项目公司%的股权，乙方中持有项目公司%的股权；项目公司在拥有约亩的土地（以下简称“本项目”）。 甲、乙双方本着自愿、平等、公平和诚实信用的原则，依照国家法律法规和项目所在城市法规条例的规定，就各方项目合作事宜，经充分协商一致，达成本协议。 第一条乙方披露的本项目及项目公司概况 1.1本项目概况 1.1.1本项目占地总面积为平方米（约亩），位于______市______区，东至______路，南至______路，西至______路，北至______路，土地性质用途为，规划设计指标为：容积率约≤%，建筑密度≤%，绿化率≥%，宗地的位置、面积、规划指标等情况详见附件1。 1.1.2项目公司于年月日与国土部门签订《国有土地使用权出让合同》，并获取国土部门颁发的《国有土地使用证》（土地证证号为：，发证日期为），目前已经办理了《建设用地规划许可证》、概念性设计批复、等报建文件。 1.1.3本项目土地现状：。
1.2项目公司概况 1.2.1项目公司合法成立并至今合法存续，已通过最近一年的年检，企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、房地产开发资质证等所有证件合法有效； 1.2.2乙方已经缴清项目公司的全部出资，不存在抽走项目公司出资的行为，对其持有项目公司的股权拥有完全的处分权，不存在股权被质押、查封或其它权利负担等影响乙方处分股权的情形； 1.2.3项目公司合法拥有项目土地的国有土地使用权，并已经交清所有土地出让金及契税、印花税、土地交易费、土地使用税等费用共人民币元（或部分交纳土地出让金共人民币元，尚有土地出让金及契税、印花税、土地交易费、土地使用税等费用共人民币元未交纳）； 1.2.4项目公司除披露的债务外，不存在任何应支付的债务（包括或有债务）、应支付的欠缴税务以及其他应支付的任何费用；项目公司已完成最近一年的税务清缴审计手续； 1.2.5项目公司不存在利用土地、股权或其他任何资产对外担保（包括为股东担保）以及土地、股权或其他任何资产被司法机关或行政机关查封、冻结、限制权利等情形。 1.3 项目名称及建设内容： 甲、乙双方按照本协议约定合作的项目暂定名为“红星国际广场”，规划建设内容为集百货MALL、SOHO、写字楼、特色商业街、精品住宅、酒店等为一体的城市综合体（此处建设内容根据项目具体情况填写），总建筑面积为平方米（计容的总建筑面积为平方米），具体以政府规划部门批准的规划设计方案制定。 第二条合作的先决条件 2.1为保障各方利益，各方同意在满足以下先决条件后签署正式协议，具体如下： 2.1.1乙方同意甲方在本协议签订后30工作日内自行或委托独立第三方机构对项目公司和本项目进行财务和法律尽职调查，乙方予以协助配合，并同意将甲方对调查报告满意（以调查报告的结论与乙方披露相符作为满意的标准）作为本次合作的先决条件。 2.1.2乙方出具政府相关文件证明本项目地块不存在被当地国土部门认定为闲置土地或因此被处罚（包括但不限于征收土地闲置费）或被收回的风险。 2.1.3乙方承诺在本协议签订后天内将甲方调整过的总平面图及相关图纸以项目公司名义向规划部门报批并获得批准，并同意将此批复的取得作为本次合作的先决条件。（如项目已经获取总规批复红星认为需要调整时本条款适用） （如有其他先决条件根据项目具体情况增加） 第三条合作方式 3.1在先决条件达成后，甲、乙双方应签订正式协议。正式协议签订后甲方通过项目公司增资扩股方式成为项目公司的新股东，增资扩股完成后，甲方持有项目公司%的股权（根据谈判确定甲
股权投资协议书 甲方： 乙方： 为充分发挥双方的资源优势，促进甲方的快速发展，本着合伙创业、共建伟大企业的同一梦想，现根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等有关法律、规定和文件精神，在诚实守信、平等互利、志同道合、协作共享的原则下，甲乙双方就股权投资事宜，达成协议如下： 一、甲方同意乙方认购甲方增资扩股的股份 二、乙方愿意认购甲方增资扩股的股份 1、认购方式：乙方将以现金的方式向甲方公司投资，投资总金额为3000万元，占甲方公司XX%的股份。 2、投资期限：乙方可以分批次向甲方进行投资（每笔投资款金额不低于300万元），投资截止时间为20XX年X月XX日。 3、工商手续变更：甲方以增资的方式吸收乙方注入的资金，甲方在收到乙方第一笔投资款项后，需于3个工作日内启动工商登记与股权变更手续；甲方承担本次股权变更的相关手续费用（包括审计、工商变更等）。 4、认购封闭期：乙方向甲方的投资款封闭期为X年。 三、甲方的权利和义务 1、甲方须保证公司董事会已就本次投资事宜进行审议，做出同意的决议，并且保证公司董事会和原始股东会已就股权优先认购权进行审议，一致同意放弃优先权，且保证能够在公司股东会上通过本次股份增发事宜。 2、甲方保证对其拟增发的股权拥有完全处分权，保证公司股权没有设定质押，保证股权未被查封，没有工商、税务问题，并免遭第三人追索，否则甲方应当承担由此引起一切经济和法律责任。 四、乙方的权利和义务
1、乙方承诺用于认购甲方增股扩股的资金来源正当，符合乙方公司章程和中华人民共和国相关法律法规的规定。 2、乙方可按照股权比例享受甲方公司年度利润分配（按照年度乙方实际投资金额与应投资总金额的比例，等比例调整后的股权比例）。 3、乙方享有甲方公司上市或企业估值增加时的收益权。 五、违约责任 1、双方同意，如果一方因违反其在本协议的约定而终止本协议，将视为违约。违约方应赔偿因其违约而给守约方造成的一切直接和间接损失，包括但不限于守约方因履行协议所遭受的损失及为索赔支出的律师费、办案费、调查费、交通费、差旅费、通讯费等。 2、任何一方因违反本协议的规定而应承担的违约责任不因本次股权投资和工商变更登记手续的完成而解除。 六、保密条款 1、除非中国法律另有规定，就本次股权投资事宜，任何一方在未得到他方允许的前提下，均不可向公众，公司客户或雇员，任何其他个人或公司透露或披露各方当事人就本次股权投资事的相关协议或讨论内容；法律、法庭、监管机关要求披露事项除外。 2、保密条款为独立条款，不论本协议是否签署、变更、解除或终止等，本条款均有效。 七、法律适用和争议解决 凡因执行本协议发生的或与本协议有关的一切争议，各方应通过友好协商解决；如果不能协商解决，任何一方可以根据本协议规定，向甲方所在地法院提起诉讼。 八、本协议书自各方签字之日起生效。 九、本协议书共叁页，一式二份，甲、乙各执一份，具有同等法律效力。 （以下无正文）
股权架构设计：这些你必须知道 一、为什么要设计股权架构？ 1、明晰合伙人的权，责，禾U 合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很 重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。 2、有助于创业公司的稳定 也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜，大家觉得，什么股比不股比的，先不说， 先做下去，把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题，因为在刚开始关系好的时候， 大家都不能好好谈，出现问题肯定更不能好好谈，最终的结果是创业项目受到影响。 3、影响公司的控制权 通过开头的案例可以看出，都是控制权的问题，如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。 4、方便融资 现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，也一定 会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。 5、进入资本市场的必要条件 相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO,资本市场就一定要求你的股权结 构要明晰，合理。 二、设计股权架构有哪些原则呢？ 最差的股权架构是均等。为什么?因为不同的合伙人对项目的贡献是不一样的。 虽然你出 百我出一百这种出资构成是一样的，但在实际操作过程中，每个人擅长的点不一样，他
对企业，对创业项目的贡献度是不一样的。如果股权一样，贡献度不一样，在创业的早期可能还OK 项目没做成就拉倒，项目做成了肯定会有矛盾。 好的股权结构标准 1、简单明晰在创始的阶段，创业公司一般比较草根，合伙人不是特别多。比较合理的架构是三个人。有些人会问，投资人在投资的时候会看你的创业团队，那合伙人是不是一定要有完整的组合？这不一定。投资人在投资的时候，首先关注的是你的产品和CEO的理念，你有没有CTO COO这些都不重要，所以，不能为了追求创始合伙人的人数而刻意增加。 2、一定要有带头大哥也就是核心股东。一定要有一个人，能够拍板说这个事情就这么定了。 3、资源互补 4、股东之间要信任 三、股权蛋糕该如何切？这个问题，创业团队在早期首先想到的是，我们来分一下，你多少我多少，你30%我70%，或者是我60%你40%。其实这是不对的，在设计股权架构时，我们得先把别人的切掉，也就是预留一部分股权，最后的才是自己的。 1、预留股权激励现在大家都去创业，招人就非常难。如果你在招人的时候没有跟人家讲，我给你多少的股权或者股权激励，一般他是不会轻易来的。 2、为吸收新的合伙人预留 上面讲到，不能为了刻意追求合伙人的结构硬拉一个人来做CTO如果项目已经开始，但还差一个CTQ或者CFO这种情况下一定要预留股权出来，用来吸收新的合伙人。有种做法 是放在带头大哥的名下，但我不建议这样做。因为未来融资时股权是要稀释的。所以一般 来说，预留的部分可以放在股权激励池里，新的人进来之后再分配给他。 3、融资预估 创业项目最终IPO的时候，CEC如果能有10%的股权就不错了。所以在融资的时候一定要适当的预
设计咨询服务合同 项目名称：XXXXXXXXXXXXX改扩建工程甲方：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司乙方：XXXXXXXXXXX设计有限公司合同编号： 签订日期：2018年01月20日
甲方（盖章）：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 乙方（盖章）：XXXXXXXXXXX设计有限公司 经双方友好协商，甲方委托乙方就XXXXXXXXXXXXXXXX 改建工程设计进行技术咨询服务并支付报酬。双方本着平等互利的原则，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》及其他有关法律、行政法规、部门规章、地方性法规和规章，签订如下合同： 一、项目概况 本项目为XXXXXXXXXXXX有限公司部分仓库改扩建工程，位于XXX区XXX路XXXX号，建筑规模约8000m2，使用性质为丙（2）类仓库、门卫；室外部分管线因建筑改扩建作相应调整。 二、服务内容 1.咨询服务内容： 1.1项目前期阶段：（1）依照甲方要求，将设计构想落实于纸面；（2）参与甲方与交通委、铁路公司等相关部门的会议，辅助甲方提出还建工程中与设计规范存有异议之处；（3）踏勘现场，针对土地征用导致的再建建筑、综合管线等工程提供有效的解决方案（仅限于建设工程方面）；（4）前期阶段需要配合甲方与相关部门谈判的且
与设计相关的事宜。 1.2项目设计阶段：（1）配合甲方对接铁路公司、交通委等职能部门完成前期规划可行性探索；（2）根据甲方要求及相关部门要求，依照国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章完成改扩建工程的方案设计和施工图设计；设计内容为：西大门、东大门、1#仓库、2#仓库、园区内（部分）综合管线设计；（3）配合甲方完成规划报送、对接、调整修改及审批；（4）规划审批后完成各单体方案和施工图设计；（5）配合甲方完成消防报审、调整、对接；（6）配合甲方完成设计项目与其他相关职能部门的对接，至施工方介入为止。 1.3项目实施：（1）配合甲方收集有关本工程建设所需的相关资料及数据，并验证其完整性、正确性及时限性；（2）协同甲方组织协调图纸会审、技术交底；（3）定期踏勘现场、及时答疑施工中的技术问题；（4）及时处理变更及因变更带来的相关报审、备案等手续问题。 2.咨询服务要求：服务以过程跟踪方式进行，根据项目进展及时联系甲方及与本项目有关的部门和负责人，确保项目各环节（归属范围内）照常进行。 3.咨询服务方式：电话联系、电子邮箱、实地踏勘、实际参与。 三、工期进度 咨询服务根据项目的计划和安排而进行； 四、服务质量标准
股权投资合作框架协议 甲方： 乙方： 1、甲乙双方均为依据《中华人民共和国公司法》设立并有效存续的公司。 2、甲方为一家在中国境内依法设立并持续经营的企业，在法律、法规及监管规章批准的范围内从事相关业务，拥有丰富的业内经验和广泛的客户资源，且具有投融资策划、新三板挂牌、上市重组、兼并收购、股权激励等资本运作事项的需求。 3、乙方是一家专业的金融投资管理公司，依法经营投资管理及投资咨询等业务，乙方已在中国证券投资基金业协会完成私募基金登记备案，备案号为。 双方约定： 乙方拟以［转账］方式投资购买甲方部分股权，同时甲方愿意向乙方出让部分股权。 乙方或乙方指定主体作为甲方唯一的财务顾问，负责公司改制、公司新三板挂牌、市值管理以及后续事宜。 甲乙双方约定，双方在资本运作合作过程中，在适当时机，共同发
起并购基金。乙方或甲乙双方作为该并购基金管理人，如因客观条件限制，甲方选择基金管理人须与乙方协商更改基金管理人。 为进一步明确双方在合作各环节的权利和义务，甲乙双方本着自愿、平等和诚实信用的原则，经过友好协商，签订本协议，以兹信守。 第一部分财务顾问合作框架 第一条财务顾问服务内容 一、包括但不限于以下内容： 1、甲方聘用乙方作为资本运作事宜的财务顾问。在法律法规允许的范围内，乙方应当勤勉尽责的为甲方资本运营事宜提供策划、咨询、谈判等相关服务，协助甲方拟定相关的资本运作方案，并就其中出现的问题提供咨询意见、提交相关建议书。 2、合作过程中，甲方挂牌新三板后，由乙方协助甲方进行市值管理、信息披露等相关工作。 3、甲方授权乙方作为财务顾问，帮助甲方寻找并推荐符合条件的目标公司或目标业务。在具体操作相关项目时，乙方负责为甲方寻找并推荐证券公司、会计师事务所、律师事务所、评估师事务所等对应业务的中介机构，最终由甲方综合评估确定。同时，乙方作为财务顾问，应协助甲方有效完成对标的公司的尽职调查、并购方案和交易结构设计、交易谈判、融资方案等核心工作，并指导协调中介机构完成相应的证监会报备审批流程。
STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YW-BH-011068 2021年最新股权投资协议范
2021年最新股权投资协议范本 甲方：法定地址： 乙方：法定地址： 丙方：法定地址： 丁方：法定地址： 经上述股东各方充分协商，就投资设立 （下称公司）事宜，达成如下协议： 一、拟设立的公司名称、经营范围、注册资本、法定地址、法定代表人 1、公司名称： 2、经营范围： 3、注册资本： 4、法定地址： 5、法定代表人： 二、出资方式及占股比例 甲方以作为出资，出资额万元人民币，占公司注册资本的 % ；乙方以作为出资，出资额万元人民币，占公司注册资本的 % ；
丙方以作为出资，出资额万元人民币，占公司注册资本的 % ；丁方以作为出资，出资额万元人民币，占公司注册资本的 % 。 三、其它约定 1、成立公司筹备组，成员由各股东方派员组成，出任法人代表一方的股东代表为组长，组织起草申办设立公司的各类文件； 2、出任法人代表的股东方先行垫付筹办费用，公司设立后该费用由公司承担； 3、上述各股东方委托出任法人代表方代理申办公司的各项注册事宜； 4、本协议自各股东方签字盖章之日起生效。一式份，各方股东各执一份，以便共同遵守。 甲方：代表人： 乙方：代表人： 丙方：代表人： 丁方：代表人： 签订日期：年月 XX网络科技有限公司 YunBo Network Technology Co., Ltd.
▌一、股权架构 ?员工+顾问15% ?投资人15% ?合伙人70% 阿里巴巴：香港资本市场要求同股同权，因为合伙人制度受限，只能在美国上市。 相比之下，万通只是培养了一堆优秀的老板，万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人，而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享，但不能共担。” 股权架构的搭建非常重要，企业早期就应打好基础。 ▌二、职业经理人制与事业合伙人制 职业经理人制vs事业合伙人制，区别在于： ?钱为大vs 人为大 ?单干vs 兵团作战 ?分配制vs 分享制 ?用脚投票vs背靠背，共进退 ▌三、什么是股权 使用非股权激励的方式: ?项目分成：一项目一结 ?虚拟股票：华为不算真正的全员持股。有的员工为虚拟受限股，实际上没有投票权，不是真正的股权。 ?期权：预期可以实现但还未实现的股权。 ?限制性股权：分期兑现，与业绩挂钩，离职时有条件的收回。 真正的股权：必须同时具有钱和权——分红权与投票权。 ▌四、找合伙人的标准：
合伙人的聚集需要以下因素： ?创业能力 ?创业心态 1. 愿意拿低工资； 2. 愿意进入初创的企业，早期参与创业； 3. 愿意掏钱买股票。直接反应这个人是否看好这个公司。 什么样人适合做合伙人？借鉴小米的案例：团队是三个土鳖和五个海龟。小米团队是按业务模式来搭的，主营业务为铁人三项。雷军和林斌、kk做软件出身，王川、周光平、刘德做硬件，阿黎做互联网服务。这几个合伙人是怎么来的呢？经过磨合的合伙人团队，磨合后发现合适。最后的核心是两个人传过来的。雷军与阿黎和王川是很多年朋友；雷军被阿里巴巴收购的公司林斌代表google与UCweb合作，谈得来；雷军早期想投资魅族，做天使投资，张罗人配5%股权最后把林斌挖到了自己那里。 ▌五、慎重把这些人当作合伙人 天使投资人 案例：西安有个客户，资金不足：合伙人30万，投资人70万，按出资额分配股权。两年后：1.股权结构不合理:团队既出钱又出力；2.融资的尽调过程中：没有人敢投这个架构。 合作者与合伙人是不同的概念，创始人投小钱占大股，投资人投大钱占小股。全职干满得到股权，全职绑定四年成熟。 资源承诺者 案例：15%的股权给了，资源没到位。怎么收回股权? 开始的方向最好不要走错，一旦走错很难收回。不管股权有多小，股东会决议也很难拿回。股权类比夫妻关系：长期深度的强关系。绑定长期的大的盘子里的深度分配关系，赚的都有15%是他的。大事情还要商量，股东会决议。 所以，资源承诺优先考虑一事一结。建议采用合作模式：项目分成——谈利益分成不谈股权合作。 兼职人员 案例：CTO配了20%的股权，两边拿股当CEO。 移动互联网创业相似跑道赛马，跑出来的是少数。不是兼职人员不可以配股，但建议不应按合伙人制度配股，即按照15%里的员工期权池配股。对外部顾问1-2个点的配股。 早期普通员工 不建议早期做员工股权激励，员工不在意期权在意加工资。
设计顾问服务合同 个人或企业产生了设计方面的问题，需向设计顾问询问并解决。设计顾问的最大价值也就在于是否能够有效的、快速的解决个人或企业的问题。以下是我整理的设计顾问服务合同范文， 设计顾问服务合同范文篇一 甲方： 乙方： 依照中华人民共和国合同法，北京绿水源房地产开发有限公司(以下称甲方)就其开发建设的房地产项目-北京绿水源中式别墅区的设计调整、技术服务与咨询、产品创意包装等有关事宜，与四川成都倍特新时代装饰工程有限公司(以下称乙方)本着互利合作、友好协商的原则，达成并签订如下合同：第一条项目基本情况 1.1项目名称北京绿水源房地产开发有限公司 1.2项目地点北京顺义区后沙峪镇榆阳路4号 1.3项目描述 1.3.1 北京绿水源房地产开发有限公司优山美地C区中式别墅项 目是由鲁能集团公司投资建设开发的高档、低密度、生态别墅区，地处北京顺义区，南依温榆河畔、东临北京国际学校，离首都机场仅10分钟路程，其周边地区开发条件成熟、配套完善、项目内规划布局合理、品质优良、产品多样丰富，被业内人士誉为北京中央别墅区的"代表作"。 1.3.2 项目占地面积约为300亩、设计建筑面积约为13万平方米。 第二条设计顾问、技术服务内容及工作阶段细分 2.1建筑设计的整体调整及方案修改(第一阶段) 2.1.1建筑调整方案、整体思路及意见;主要街景透视图(不少于三组)，应反映出调整后独栋街景、双拼街景、联排街景、透视图可手工绘制; 2.2建筑外立面调整(第二阶段) 2.2.1每栋4个立面及1-2个剖面(共栋) 2.2.2每栋每层平面布置图
2.2.3每栋屋面布置图 2.2.4每栋围墙门楼图 2.2.5每栋外门窗图(外装饰施工前完成) 2.2.6立面做法节点详图(外装饰施工前完成) 2.2.7组合平面、组合立面图(包括各入口处之街景组合立面和典型双拼、联排街景组合立面) 2.2.8外立面装饰选材及样品 2.2.9以上所称"栋"为项目设计之独 2.2.10提交成果：彩色图纸四套、A3图册四份，并制成幻灯片向甲方演示其设计成果，所有设计成果均提交电子版给甲方 2.3环境及园林景观设计(第三阶段) 2.3.1景观方案总平面图 2.3.2景观方案局部效果图 2.3.3景观分析图(景区分布、功能设置、空间及场所分析) 2.3.4重要区域景观方案设计图及每种户型的两种庭院布置设计图(平面、立面等) 2.3.5主要景点透视图 2.3.6园林小品示意图 2.3.7立意构思、重要植被选材和成长性说明 2.3.8水系分布图 2.3.9园林景观照明设计图 2.3.10园林景观施工放线图、种植图、铺装图材料及饰面施工图 2.3.11提交成果：彩色图纸四套、A3图册四份，并制成幻灯片向甲方演示其设计成果，所有设计成果均提交电子版给甲方 2.4样板区及样板间的室内外设计、家居陈设(第四阶段) 2.4.1六个户型样板间的设计 a) 各空间平面设计图及立面图 b) 家居布置 c) 厨卫有关设备、家具的选型