招生人员绩效考核表
30
19.5
宣传与
广告设
计
制定详细的招生宣
专计划和设计广告
投放文稿,报学院领
导审批签字后方可
投放。
招生广告和宣传工作未能及时 完成扣2分。
10
6.5
咨询及 定期回 方
负责学生咨询的接 寺,登记学生信息, 定期跟踪回访。
1、未能及时到位的接待学生咨 询工作的扣2分;2、定期回访 工作不到位扣2分
20
13
精品文档
招生人员绩效考核表
□月度□年度
姓名
岗位考
當核人
教研室
平价区间200年 月 日——月 日
考核指标
指标要
素
内0%
系部评
60%
考核结果(平均分)
工作能力
(10分)
具备良好的沟通能
力、解说水平
能力很强9-10分,能力比较强
3-8分,能力一般5分
100
10
工作态度
(25分)
评价者签名/
日期
注:1.此表由自评及系部考评相结合进行,填写时务必认真、客观、事实求事;
2.自评须于每月5日前完成,系部评价根据当月实际情况进行综合打分;
3.评价后统一存于系部,综合打分后由系部复印一份反馈给本人,以便自勉提高。
清查与
亥查工
乍
负责协助学院招生
老师完成学籍清理
及学费核查工作。
1、学籍清理工作中出现错误扣2分;2、学费核查工作出现错 误扣3分
40
26
平价得分
奖惩加/
咸分
事由:分值:加/减分,总计本月得
分:分
平价等级
□优秀100分以上 □良好85〜99分□一般70〜84分□较差60〜69分□差60分以下
平价者综
合意见
工作认真负责、谨
真、有耐心
态度非常好21-25分,态度比较
好16-20分,态度一般11-15
分
100
25
工作绩效
(65分)
招生活
动运营
能力
负责招生工作,落实 学院有关的相关招
生活动。
1、未按制定方案进行招生活动 扣5分;2、活动出现意外情况 导致无法进行一次扣3分;3、 不做好考勤工作,一次扣2分。