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建筑工程施工项目招标与合同管理作业4答案

《建筑工程项目招投标与合同管理》作业4及参考答案说明:本次作业包括第6章建设工程合同、第7章工程索赔的内容,请于16周之前完成。

一、名词解释(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

1. 建设工程勘察、设计合同____ 由发包人与承包商为完成一定的工程勘察、设计任务而签订的合同。

2. 建设工程监理合同__是指发包人与监理人就完成一定的工程监理任务而签订的合同。

3. 建设工程施工合同____是工程发包人为完成一定的建筑、安装工程和施工任务与承包人签订的合同,由承包人完成拟定的工程任务,发包人提供必要的施工条件并支付工程价款。

4. 单项索赔____是指每一件索赔事件发生后,索赔管理人员就针对该事件在规定的索赔有效期内向工程师提出索赔要求,要求单项解决支付,不与其他的索赔事件混在一起。

5. 总索赔__又称一揽子索赔,是指对整个工程中发生的索赔事件综合在一起进行索赔。

二、填空题(本大题共5小题,每小题2分,共20分。请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分)

1 . 单价合同具有合理分摊_风险等特点,其适用范围较宽。成本加酬金合同中,发包人_基本上承担了全部的风险,承包商所得的报酬也就较低

2 .合同订立阶段的管理包括合同_订立前的准备阶段_和__合同订立过程中_合同的管理。主要体现在招标及签约过程中双方所进行的一系列相关工作。

3 .监理人向委托人办理完_竣工验收或移交_手续,承包人和委托人签订工程保修责任书,监理人收到_监理报酬尾款_,本监理合同即终止。

4 .建设工程勘察、设计合同是指由发包人与承包商为完成一定的工程勘察、设计任务而签订的合同。勘察、设计合同的_发包人_一般是指业主或总承包商,他可以是法人或自然人,但__承包商__必须是具有法人资格的勘察、设计单位。

5 .《建设工程施工合同(示范文本)》由协议书、通用条款、专用条款三部分组成,并

附有承包人_承揽工程项目_一览表、发包人_供应材料设备__一览表、工程质量保修书三个附件。他们共同组成了一个完整的建设工程施工合同。

6.承包商提出的索赔主要包括两个方面,即_工期_索赔和_费用_索赔。

7.按索赔的处理方式分为:单项_索赔与总_索赔。

8.在索赔中,__单项__索赔通常原因单一,责任划分明确,分析、计算及处理比较简单。_总_索赔,因为在实际操作过程中涉及太多的争议因素,索赔的成功率并不高,在实际施工过程中应尽量避免使用。

9.在施工过程中最普遍的索赔形式是_承包商同业主之间的索赔。最常见的是承包商向业主提出的工期索赔和费用索赔_。

10.工期索赔值的计算中,网络分析法是进行工期分析的首选方法,适用于_各种索赔事件_的工期索赔,并可以利用计算机软件进行网络分析和计算,是一种科学合理的分析方法。

三、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题中的括号内。错选、多选或未选均无分)

1.建设工程委托监理合同的履行中,监理人因过失造成工程重大事故后,向委托人赔偿的原则是( C )。

A.按工程实际损失计算赔偿

B.扣除合同约定的全部监理酬金

C.赔偿不应超过除去税金的监理酬金总额

D.应当双倍返还定金

2.如果中标的施工企业拒绝与发包人签订工程施工承包合同,发包人( A)。

A.将不再返还其投标保证金

B.将全部返还其投标保证金

C.将部分返还其投标保证金

D.将对其行为处以两倍保证金的罚金

3.依据委托监理合同示范文本,当委托人严重拖欠监理酬金而又未提出任何书面解释时,监理人可( D)。

A.发出终止合同通知,通知发出14天后合同即行终止

B.发出终止合同通知,通知发出14天内未得到答复,可进一步发出终止合同通知,第二个通知到达即行终止

C.发出终止合同通知,通知发出14内未得到答复,可在第一个通知发出35日内终止

D.发出终止合同通知,通知发出14内未得到答复,可进一步发出终止合同通知,第二个通知发出42日仍未得到答复可终止合同

4.依据委托监理合同示范文本,监理合同的有效期是从监理合同双方签字之日起,到(C )止。

A.完成监理合同约定的监理工作之日

B.监理合同规定的到期日

C.被监理的工程竣工移交后收到监理尾款之日

D.完成正常工作和附加工作之日

5.建设部和国家工商行政管理局联合发布了两个设计合同示范文本,《建设工程设计合同》(二)[GF一2000—0210]与(一)[GF一2000—0209]中条款内容差异的主要原因是由于《建设工程设计合同》(二)[GF一2000—0210]委托的工作内容不同,即承包工程项目的( C)任务。

A.勘察、设计B.设计、施工

C.专业工程设计D.民用建筑工程设计6.( D)也成为经济索赔,是承包商要求取得合理的经济补偿,

A.单项索赔B.总索赔

C.工期索赔D.费用索赔

7.造成工期延误或乙方经济损失的事件发生后(C )天内,承包商向工程师发出索赔意向通知。

A.26 B.27

C.28 D.30

8.工程师在收到承包商递交的索赔报告和有关资料后(C )天内未给予答复或未对承包商作进一步要求,则视为该项索赔已被认可

A.26 B.27

C.28 D.30

9.承包商提出的索赔主要包括两个方面,即(B )。

A.单项索赔和总索赔B.工期索赔和费用索赔

C.单项索赔和工期索赔D.总索赔和费用索赔

10.总费用法一般是在(B )的情况下才采用的计算索赔款的方法。

A.单项索赔B.总索赔

C.单项索赔D.费用索赔

四、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分。在每小题列出的备选项中有两个以上是符合题目要求的,请将其代码填写在题中的括号内。漏选、多选或未选均无分)1.成本加酬金合同通常适用于(ABCD )。

A.紧急工程项目B.新型工程项目

C.项目工程内容及技术经济指标未确定的项目

D.一些风险较大的项目

E.工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目

2.勘察、设计合同的发包人一般是指业主或总承包商,他可以是法人或自然人,但承包商必须是( ABCD )。

A.具有法人资格的勘察、设计单位

B.持有建设行政主管部门颁发的工程勘察设计资质证书

C.持有工程勘察设计收费资格证书

D.持有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照

3.根据招标投标法的规定,中标通知书发出后的30日内,中标单位应与发包人依据( BC )等签订工程施工承包合同。

A.招标公告B.招标文件

C.投标文件D.评标价格

E.最后谈判达成的降价协议

4.按索赔的索赔的目的进行分类,索赔可以分为(AD )。

A.工期索赔B.总索赔

C.单项索赔D.费用索赔

E.合同外的索赔

5.在索赔中,最常见的是承包商向业主提出的( CE )。

A.单项索赔B.总索赔

C.工期索赔D.合同中默示的索赔

E.费用索赔

五、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分)

1. 在监理合同的履行过程中委托人有哪些权利?

答:委托人的权利

① 有选定工程总设计单位和总承包单位,以及与其订立合同的签定权。

② 有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权,以及对工程设计变更的审批权。

③ 监理人调换总监理工程师须经发包人同意。

④ 有权要求监理人提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专项报告。

⑤ 有权要求监理人更换不称职的监理人员,直至终止合同。

2. 在监理合同的履行过程中监理人有哪些权利?

答:监理人的权利

① 选择工程总承包商的建议权。

② 选择工程分包人的认可权。

③ 对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议。如果拟提出的建议可能会提高工程造价,或延长工期,应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。

④ 审批工程施工组织设计和设计方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包商提出建议,并向委托人提出书面报告。

⑤ 主持工程建设有关协议单位的组织协调,重要协调事项应当事先向委托人报告。

⑥ 征得委托人同意,监理人发布开工令、停工令、复工令,但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时,则应在24小时内向委托人作出书面报告。

⑦ 有工程上使用的材料和施工质量的检验权。对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包商停止使用;对不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和安全施工作业,有权通知承包商停工整改、返工,承包商得到监理单位复工令后才能复工。

⑧ 有工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

⑨ 有在工程施工合同约定的工程造价范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认,发包人不能支付工程款。

⑩ 监理人在委托人授权下,可对任何承包商合同规定的义务提出变更,如果由此严重影响了工程费用、质量或进度,则这种变更须经委托人事先批准。在监理过程中如发现工程承包商员工作不力,监理人可要求承包商调换工作人员。

3. 在监理合同的履行过程中委托人有哪些义务?

答:委托人的义务

① 负责工程建设的所有外部关系的协调,为监理工作提供外部条件。

② 在双方约定的时间内免费向监机构提供与工程有关的、监理人所需要的工程资料。

③ 在约定的时间内就监理人书面提出并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。

④ 授权一面熟悉本工程情况、能迅速做出决定的常驻代表,负责与监理人联系,更换常驻代表,要提前通知监理人。

⑤ 将授予监理人的监理权利以及该机构主要成员的职能进行分工,及时书面通知已选定的第三方,并在与第三方签订的合同中予以明确。

⑥ 为监理机构提供以下协助:获得本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录;提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。

⑦ 免费向监理机构提供合同专用条件约定的设施,对监理人自备的设施给予合理的经济补偿。

⑧ 如果双方约定,根据情况需要,由发包人免费向监理人提供其他人员,应在监

理合同专用条件中予以明确。

4. 在监理合同的履行过程中监理人有哪些义务?

答:监理人的义务

① 监理人应按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员,向委托人报送委派的总监理工程师及监理机构主要成员名单、监理规划,完成监理合同专用条件中约定的监理工作范围内的监理业务。在履行合同义务期内,应按合同约定定期向委托人报告监理工作。

② 监理人在履行本合同的义务期内,应认真、勤奋地工作,为委托人提供与其水平相适应的咨询意见,公正地维护各方面的合法权益。

③ 监理人使用的委托人提供的设施和物品属委托人的财产。在监理工作完成或中止时,应将其设施和剩余的物品按合同约定时间和方式移交给委托人。

④ 在合同期内或合同终止后,未征得有关方面同意,不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。

5. 建设工程施工合同的特征如何?

答:建设工程施工合同的特征:

⑴ 合同标的的特殊性。

⑵ 合同的履行期限的长期性。

⑶ 合同内容的多样性和复杂性。

⑷ 合同监督的严格性。

6.简述索赔的原因?

答:索赔经常发生的原因,主要有:

(1)风险分担不均

(2)施工条件变化

(3)工程变更

(4)工期拖延

(5)业主或承包商违约

(6)合同缺陷

(7)国家法令变更

(8)物价波动

7.简述索赔的依据?

答:索赔的一般依据有:

⑴ 招投标文件、合同文本

⑵ 政策法规文件

⑶ 往来的书面文件

⑷ 会议记录

⑸ 批准的施工季度计划和实际进度纪录

⑹ 施工现场工程文件

⑺ 工程照片、录像资料

⑻ 检查验收报告和技术鉴定报告

⑼ 工程财务记录文件

⑽ 现场气象记录

⑾ 市场行情资料

工程项目合同管理作业指导书

项目合同管理作业指导书 1 一般规定 1.1合同管理主控部门为合同预算部,负责对合同进行评审、谈判、交底、履约策划、履约管理、综合评价。 1.2 基层单位应设置商务组,具体负责合同管理工作,每季度向企业上报《项目合同履约、商务报告》,接受企业合同预算部的业务指导和检查。 1.3项目合同管理责任部门为基层单位商务组,负责合同起草,并配合合同预算部对合同进行评审、谈判、交底、履约策划、履约管理、综合评价。 1.4项目合同管理应遵循下列程序: 合同起草合同评审合同谈判合同订立合同交底合同实施合同监督合同评价。 1.5项目合同管理应做到事前策划、过程控制、事后总结,把风险防范和增强效益紧密结合,切实提高项目管理水平。 1.6项目经理部对外签订各类经济合同,必须以企业的名义、并采用书面合同形式订立。合同实施中发生的各种洽商变更等,必须以书面形式签认,并作为合同的组成部分。 1.7合同印鉴使用必须严格执行企业《印章管理办法》。 附表:《项目合同履约、商务报告》 2 合同评审 2.1 项目合同评审包括建设工程施工合同评审和各分项合同(指劳务分包、材料采购、机械租赁、专业分包等合同)评审,应在合同签订之前进行,合同评审工作由合同预算部负责,并按合同评审程序和要求进行。 2.2 建设工程施工合同的评审,分投标前评审和中标后评审: 2.2.1 投标前评审:主要内容包括:建设项目的合法合规性、招标文件的合法合规性及投标项目风险评估。

2.2.2 中标后评审按下列程序和要求进行: (1)合同预算部对项目经理部报送的合同初稿进行初审。就初审中提出的问题由项目经理部与建设单位协商。具体见本管理办法3.1款。 (2)中标后合同评审主要内容包括:拟签订的合同内容是否符合招、投标文件要求和有关法律法规、政策的规定,合同双方责任、权益和项目范围的认定等是否明确。 (3)经与建设单位协商一致的合同文本,项目经理部填写《施工合同审阅记录》报合同预算部,由合同预算部组织公司相关业务部门进行评审,并最终报总经理审核、董事长审定。 2.3 项目经理部各分项合同按下列程序和要求进行: 2.3.1分项合同签订前,商务组(项目商务经理)必须审查合同当事人的专业资质、营业执照、安全生产许可证、法人代码证及法人证明书、法人授权委托书、代理人身份证明等相关证件原件,保证合同当事人的资质、规模满足公司要求,相关证件真实、有效。项目经理部须留存复印件备查,复印件必须与原件核对,并在复印件上加盖对方印章。 2.3.2商务组(项目商务经理)协助项目经理进行拟签订合同的起草工作,合同文本必须按照企业分项合同示范文本进行拟定,合同的相关条款应与建设工程施工合同主要条款相一致,并满足建设工程施工合同的要求。 2.3.3分项合同起草完成后,项目经理部填写《分项合同审阅记录》报合同预算部评审,必要时由合同预算部组织相关业务部门会审,审核的内容主要包括合同的合法性与条款的完备性、合同双方的责任与权利、违约责任的承担、争议的解决方式及其他等,分项合同由总会计师最终审定。 2.3.4 项目分项合同经公司审定后,应先由对方签字、盖章,公司后签字、盖章。 2.4 合同签订后须及时报送至合同预算部归档、发放。 附表:SWJ-PM-0602《施工合同审阅记录》 附表:SWJ-PM-0603《分项合同审阅记录》

2020电大本科《城市管理学》第二次形考答案

城市管理学第二次形考 考核任务形式:撰写一篇不低于2000字的论文。撰写的论文要求用WORD修改功能,保持原始修改记录。 考核内容:撰写论文,题目如下(自动选择其一) 1、浅谈科学发展与城市经济管理 2、试论科学发展观与城市政府职能转变 3、城市管理中贯彻落实科学发展观的难点 4、城市管理中贯彻落实科学发展观的重点 浅谈科学发展与城市经济管理 树立和落实科学的发展观,是指导城市管理工作的重要理论武器,有什么样的发展观,就有什么样的发展道路、发展模式和发展战略,就会对城市管理的工作产生根本性、全面性的影响。深入贯彻落实科学发展观,推动经济社会又好又快发展,要正确处理五个关系:即正确处理经济建设又好又快的关系;正确处理特殊管理体制和市场机制的关系;正确处理经济发展与社会事业发展的关系;正确处理当前发展与长远发展的关系;正确处理增强经济实力与致富职工群众的关系。深入贯彻落实科学发展观,推动经济社会又好又快发展,要不断强化三个理念:强化“以人为本,执政为民”的理念;强化“解放思想、敢为人先”的理念;强化“加快发展、又好又快”的理念。 当前城市管理工作存在的主要问题及原因 1、城市管理观念和理念落后。 改革开放以来,我国的城市化发展进程飞快,城市管理也正是在城市快速发展过程中应运而生。 因其城市管理起点低,水平不高,尤其是管理观念滞后,管理理念不新,与城市的发展不相适应,在面对众多复杂问题时力不从心,甚至束手无策。一方面表现为对城市管理内涵理解狭隘,认为城市管理就是一般意义的占道摊点整治、环卫清扫保洁、车辆行驶停放等方面的日常管理。另一方面表现为重建设轻管理,先建设后管理,重视经济效益忽视社会效益。特别是在城市急剧扩张中,人们愈来愈重视科学的规划、科学的建设,重视建设的速度,强调建设的效率,对城市科学管理的重要性认识不够,对以人为本的思想没有全面坚持,这些现象直接影响了城管工作及城管工作者在市民心中的形象。 2.体制机制不健全。 对于城市管理,国家尚未立法,全国也没有统一模式,目前由各个城市党委政府承担城市管理职能。正因如此,各地城管体制“五花八门”,没有科学的体制。多头管理,无人管理,有利争着管,无利都不管等现象普遍。因此,无论是综合执法还是相对集中行政处罚权都不能从根本上解决这一关键性问题。在建设中国特色社会主义道路上,尤

【管理】公共管理学作业及答案

【关键字】管理 公共管理学作业1(第1-3章)综合练习及参考答案 一、填空题 1、公共管理学是一门研究公共管理活动规律的学科,它是在公共行政学的根底上发展起来的。P20 2、威尔逊在其《行政之研究》一文中提出了著名的政治与行政二分原则的思想。P14 3、公共管理学的研究方法主要有定性和定量研究方法、系统分析方法、比较分析方法和案例分析方法。P23 4、公共管理的主体是指行使公共权力,进行公共事务管理的组织和个人。P36 5、政府失效是指由于政府主体和机制等方面存在本质上的缺失,而无法使资源配置达到最佳效率的情景。P43 6、公共管理者主要是指政府官员、政府公职人员和非政府公共组织的管理人员。P53 7、公共管理者的职业特点主要表现为执行公共权力、服务公共社会。P54 8、公共政策是指一定的政治实体在特定的情景中,为达到预期目标而制定的行动方案或行动准则。P83 9、依据公共政策的从属关系,一般可分为元政策、基本政策和具体政策。P86 10、一般来讲,政策评估应坚持事实标准和价值标准。P100 二、选择题 1、1887年在美国《政治学季刊》上发表《行政之研究》的学者是(威尔逊)P13 2、对官僚制度进行了系统分析和论证,并促成公共行政学体系建立的是(马克斯·韦伯)P14 3、在1776年撰写《国富论》的学者是(亚当·斯密)。P37 4、政府失效政府对人的本质和行为的基本假设是(经济人)。P43 5、公共政策的权威性来源于它的(合法性)P84 6、自下而上的政策执行政府模式的主要代表人物是(本尼·杰恩)。P96 三、简答题 1、简述公共管理与企业管理的区别。P5 答:(1)目的不同。(2)限制因素不同。(3)物质根底不同。(4)管理人员选拔方式不同。(5)绩效评估不同。 2、简述公共管理模式的基本特征。P10-13 答:(1)公共利益与个人利益相统一,重在公共利益上;(2)政府组织与其他组织相统一,重在政府组织上;(3)社会问题管理与资源管理相统一,重在问题解决上;(4)结果管理与过程管理相统一,重在结果管理上;(5)管理所追求的公平与效率相统一,重在公平上;(6)公共组织的外部管理与内部管理相统一,重在外部管理上;(7)服务管理与管制管理相统一,重在服务上;(8)管理制度与技术相统一,重在制度创新上。(举例说明) 3、简述市场经济国家政府的主要职能。P39 答:(1)建立并维护社会和市场秩序;(2)提供公共物品及根底服务;(3)调控宏观经济并保持稳定;(4)进行收入和财产的分配;(5)保护自然资源和环境; 4、简述政府失效理论的基本观点及政府失效的几点表现。P43-45 答:政府失效也称政府失灵,是指由于政府主体和机制等方面存在本质上的缺失,而无法使资源配置效率达到最佳的情景。政府失效的表现及原因:(1)公共政策失效;(2)公共物品供给的低效率;(3)内部性与政府扩张;(4)寻租及腐败; 5、简述公共政策规划主体和基本原则。P91-92 答:公共政策规划的主体是:执政党、立法机关、行政机关、其他机构。基本原则是:公正原则、受益原则、系统原则、权变原则和优化原则。 6、分析影响公共政策执行的相关因素。P97-99 答:(1)政治因素;(2)行政因素;(3)沟通因素。

管理学概论作业(4)答案

管理学概论作业( 4)答案(远程教育专科学生) 、选择题 1. 管理人员在工作现场直接进行的控制属于 2. 属于在工作开始前就进行的控制是 3. 以货币单位表示的收入和经营费用支出计划是 4. 以零为起点来观察分析一切生产经营活动、制定各费用项目预算的是 A. 收支预算 B. 零基预算 C. 投资预算 D. 总预算 5. 从组织活动进行的信息反馈中发现和纠正偏差的控制称为 A. 预防性控制 B. 前馈控制 C. 事前控制 D. 反馈控制 6. 按所采用的控制方式分,可将控制分为 B. 预防性、纠正性控制 11. 人对其智力、伦理道德、审美、理想等诸方面发展条件需求的反 映,叫做 14. 由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是 A. 实时控制 B. 反馈控制 C. 前馈控制 D. 目标控制 A ) A. 前馈控制 B. 反馈控制 C. 即时控制 D. 纠正性控制 A ) A. 现金预算 B. 投资预算 C. 营业预算 D. 总预算 C ) D ) C. 反馈和前馈控制 D. 集中、分散、分层控制 D ) 7. 包含有预计的资产负债表和资产损益表的预算是 A. 收支预算 B. 现金预算 C. 投资预算 D. 总预算 D ) 8. 控制工作的标准起自于 A. 分析差异 B. 衡量实绩 C. 确立标准 D. 纠正偏差 C ) 9. 以权力定位作为基本变量进行领导行为研究的是哪一理论? A.X —Y 理论 B. 勒温理论 C.四分图理论 D.管理方格图理论 B ) 10. 以货币和数量表示的计划是 A. 规划 B. 规则 C. 预算 D. 程序 C ) A.事前、事中、事后控制 A. 自然性需要 B. 物质需要 C. 社会性需要 D. 精神需要 D ) 12. 动机具有维持行为趋向一定目标的机能,叫做 A. 强化机能 B. 始动机能 C. 指向机能 D. 激励机能 13. 提出“管理就是决策”观点的是 A. 巴纳德 B. 西蒙 C. 德鲁克 D. 卢桑斯 B )

建设工程合同管理作业题库永久适用

1、改革开放以来,经过近年来的发展,建筑市场的市场主体是() A、发包方 B、承包方 C、中介服务方 D、发包方、承包方和中介服务方组成的 2、下列关于建设工程合同的说法中错误的选项是() A、建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同 B、建设工程合同不是双务、有偿合同 C、建设工程合同是一种要式合同 D、建设工程合同是一种诺成合同 3、将建设工程合同按承发包的工程范围划分,分类不正确的是 ( )。 A、建筑工程总承包合同 B、建筑工程设计合同 C、建筑工程承包合同 D、建筑工程分包合同 4、将建筑工程合同按付款方式不同进行划分,分类不正确的是 ( ) A、总价合同 B、单价合同 C、成本合同 D、成本加酬金合同 5、某建设工程设计合同中规定的设计费为10万元,委托人已按规定比例付给承包人定金。合同开始履行后承包人违约,承包人应返还给委托人()。 A.20万元B.10万元 C.2万元D.4万元 6、建筑工程合同主体一般只能是()。 A.公民 B.法人 C.其他组织 D.公民和法人 7、下列关于业主享有的权利,说法错误的是() A、业主有选定工程总设计单位和总承包单位,以及与其订立合同的签定权 B、业主有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权 C、监理单位调换总监理工程师可以不经过业主同意 D、业主有权要求监理机构提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专项报告 8、()是经济活动中最常见的一种合同,也是建设工程中需经常订立的一种合同。 A、买卖合同 B、货物运输合同

C、保险合同 D、租赁合同 9、租赁合同的形式没有限制,租赁期限在()以上的,应当采用书面形式。 A、一个月 B、五个月 C、六个月 D、一年 10、租赁期间届满,承租人应当返还租赁物。返还的租赁物应当符合按照约定或者租赁物的性质使用后的状态。当事人也可以续定租赁合同,但约定的租赁期限自续定之日起不得超过()年。 A、5 B、10 C、15 D、20 11、()适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,能鼓励承包商提高工效,节约成本。 A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、计量估价合同 12、设计合同必须具有上级机关批准的()才能签定。 A、设计任务书 B、总概算 C、施工图设计 D、初步设计文件 13、工程项目施工合同以付款方式划分可分为:①总价合同;②单价合同;③成本加酬金合同三种。以业主所承担的风险从小到大的顺序来排列,应该是()。A.③—②—①B.①—②—③C.③—①—②D.①—③—② 14、承包人() A、应是具备与工程相应资质和法人资格的,并被发包人接受的合同当事人及其合法继承人 B、可以将工程转包或出让 C、不征得发包人同意可进行分包 D、必须具备组织协调的能力 15、《施工合同文本》由三部分组成,其中不包括 ( )。 A、《协议书》 B、《通用条款》 C、《专用条款》 D、《工程质量保修书》 16、《建设工程施工合同(示范文本)》,其中有一部分是将建设工程施工合同中共性的一些内容抽象出来编写的一份完整的合同文件,这份文件是()。 A.协议书B.通用条款C.专用条款D.投标书及其附件

中央广播电视大学城市管理学形成性考核手册作业四参考答案

作业 4 、填空 1 、一般认为,市政管理的主体是 城市政府 ,也包含一定的城 市公共团体、组织和市民,这是由市政公共管理的性质所决定的。 2 、财政补贴是政府 转移性支出 的一种形式。 3 、城乡 统一市场 的建立是城乡一体化的核心 4 、公共卫生突发事件处理,第一原则是迅速地 阻绝传染 ,将 可能发生的危机尽可能缩小。 二、选择题(每题 2 分,共 20 分 ,每题至少有一个正确答 案 多选 或 少 选 均不 得 分 1、 城 市行政区 划体制的 内容 包括( ABCD ) A. 市 的行政 地 位 B. 市的 设置 模 C. 市 的下级 行 政建 制 D. 设 市的 标 2、 世界银行组织认为, 可持续城市是指一个 ( ABCD ) 城市 A. 银 行信赖 的 B. 治理 和管 理良 好 C. 适 于居 住 的 D. 有竞 争 力 ) o 式 准 o 的 的 依据一座城市的人口年龄比例可以将城市划分为( 3、 扩展的控制和管理。 5、 城市成长管理 主要是指以政府为主体的针对城市空间规模 ABD )

A. 稳定型 B. 衰退型 C. 波动型 D. 增长型4、世界上第一批城市诞生在( D ),是在原始社会向奴隶社会发 展的过程中产生的,是在早期阶级社会技术和经济很不发达的基础上形成的。A.公元前3000年至公元前2000年B.公元前5000年至公元前4000 年 C.公元前2000年至公元前1000年 D.公元前4000年至公元前3000 年 5、(D )本质上是一种生态经济,它要求运用生态学规律而不是机械论规律来指导人类社会的经济活动。 A. 规模经济 B. 集约经济 C. 成长经济 D. 循环经济 6、截止2004 年,中国的城市化水平已经达到( D )以上。 A.37% B.38% C.39% D.40% 7、(B )系统是突发性事件管理结构体系的核心。 A. 信息 B. 决策 C. 执行 D. 保障8、根据沟通和运行的渠道的不同,区域协调问题可以分为 (AB )。 A. 政府协调 B. 民间协调 C. 外部协调 D. 内部协调 9 、近代城市规划始于( A )。 A. 法国 B. 中国 C. 英国 D. 美国 2 / 7 10、根据公共经济学的研究,导致政府失灵的主要因素包括 ( ABCD ) 。 A.政府赤字问题 B.政府的行为动机 C.政府的自我扩张倾向 D.政府的低效率

管理学试题及答案

1. 与长期的战略性计划有关的是()人员 A)高层管理 B)中层管理 C)基层管理 D)全体 2. 技术创新主要涉及()等不同方面 A)材料、产品、工艺、手段 B)销售、研发 C)法律、道德 D)沟通、激励 3. 计划是一动态过程,其步骤包括() A)预测、决策、制定方案 B)确定目标、预测、决策、预算并拟定派生计划 C)预测、决策、制定方案、预算 D)确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案 4. 承担风险最大的决策方法是() A)进取型 B)稳妥型 C)大中取小法 D)保守型 5. 当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的():

A)领导者 B)发言人 C)企业家 D)混乱驾驭者 6. 有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以前更买力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的() A)概念技能 B)技术技能 C)人际技能 D)领导技能 7. “打造百年老店”描述的是() A)战略目标 B)战术目标 C)作业目标 D)以上说法都不对 8. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构() A)纺织厂 B)医院 C)电视剧制作中心 D)学校 9. 在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()

A)风险性 B)环境复杂性 C)决策者心理定位 D)决策的时间压力 10. 内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式,但是二者各有利弊。下列哪种情况更适合采取内部提升的方式() A)组织发展有一个持续、长期的目标 B)需要选择对企业致关重要的岗位时 C)保证公司的一贯运行方式时 D)具有悠久历史的企业 11. 决策是计划工作的() A)基础 B)重心 C)核心 D)目标 12. 在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更大努力,并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是() A)亨利·法约尔 B)马克斯·韦伯 C)切斯特·巴纳德 D)埃尔顿·梅奥 13. 企业经营环境变化的加快,使得企业中长期计划制定的难度不断加大,并且不断需要调整。鉴此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。请问:你最赞同其中哪一建议?()

建设工程合同管理作业题库

建设工程合同管理作业题库 1、改革开放以来,经过近年来的发展,建筑市场的市场主体是() A、发包方 B、承包方 C、中介服务方 D、发包方、承包方和中介服务方组成的 2、下列关于建设工程合同的说法中错误的选项是() A、建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同 B、建设工程合同不是双务、有偿合同 C、建设工程合同是一种要式合同 D、建设工程合同是一种诺成合同 3、将建设工程合同按承发包的工程范围划分,分类不正确的是( )。 A、建筑工程总承包合同 B、建筑工程设计合同 C、建筑工程承包合同 D、建筑工程分包合同 4、将建筑工程合同按付款方式不同进行划分,分类不正确的是( ) A、总价合同 B、单价合同

D、成本加酬金合同 某建设工程设计合同中规定的设计费为10万元,委托人已按规定比例付给承包人定金。合同开始履行后承包人违约,承包人应返还给委托人()。 A.20万元B.10万元 C.2万元D.4万元 6、建筑工程合同主体一般只能是()。 A.公民 B.法人 C.其他组织 D.公民和法人 7、下列关于业主享有的权利,说法错误的是() A、业主有选定工程总设计单位和总承包单位,以及与其订立合同的签定权 B、业主有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权 C、监理单位调换总监理工程师可以不经过业主同意 D、业主有权要求监理机构提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专项报告 8、()是经济活动中最常见的一种合同,也是建设工程中需经常订立的一种合同。

B、货物运输合同 C、保险合同 D、租赁合同 9、租赁合同的形式没有限制,租赁期限在()以上的,应当采用书面形式。 A、一个月 B、五个月 C、六个月 D、一年 10、租赁期间届满,承租人应当返还租赁物。返还的租赁物应当符合按照约定或者租赁物的性质使用后的状态。当事人也可以续定租赁合同,但约定的租赁期限自续定之日起不得超过()年。 A、5 B、10 C、15 D、20 11、()适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,能鼓励承包商提高工效,节约成本。 A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同

城市管理学形成性考核册参考答案

城市管理学形成性考核册参考答案vvvv 城市管理学作业1 1.“城市病”表现及其治理 2.我国传统市政管理职能的特点、弊端及如何进行改革 3.非政府组织如何参与城市管理 考核形式及要求:从以上3个题目中,选择一个进行小组讨论。要求每一位学生都要提交字数不低于500字的讨论提纲,提纲需要包括以下内容:个人的讨论提纲、联系实际的例子以及小组讨论后形成的提纲。教师根据每一位学生的讨论提纲以及小组讨论的提纲给每一位学生评分。 评分标准: 优秀的标准(100,X?90) 能够准确地说明讨论题目的内涵,逻辑严密,有一定的创新性;联系实际的例子能够充分证明观点。 良好的标准(90,X?80) 能够准确地说明讨论题目中的某个方面的内容,逻辑清晰,有某些独立见解;联系实际的例子能够证明观点。 中等的标准(80,X?70) 能够比较准确说明讨论题目,逻辑较清晰,能够提出自己的看法;联系实际的例子能够证明观点。 及格的标准(70,X?60) 能够比较准确说明讨论题目中的一个方面的内容,逻辑不严密、不完整,自己的见解不多;联系实际的例子不十分恰当。

不及格的标准(X,60) 不能够说明讨论题目的内容,逻辑混乱;联系实际的例子不对题。 零分 提交的个人讨论提纲雷同或未提交讨论提纲。 一、个人的讨论提纲(30分) 提交的个人提纲字数不少于350字。 二、联系实际的例子(30分) 允许黏贴打印稿,或者黏贴裁剪的报纸与杂志。 三、小组讨论后形成的提纲。(40分) 字数不低于500字。 参考答案: 一、个人的讨论提纲 1(我国传统市政管理职能的特点: (1)经济管理职能广泛而突出; (2)对其负责的事务管理控制程度高; (3)综合性的社会保障服务职能较弱; (4)独立性的职权较少; (5)职权与职责相脱节。 2(我国传统市政管理职能的弊端: (1)从市政职能的主体上看,体制上过度集权。 (2)从市政职能的范围和中心来看,职能界定不合理、不科学。 从政府与社会、与市场的关系来看,政府职能范围过大,管了很多不该管,也管不了的

《建筑工程项目与合同管理》第一次作业.

《建筑工程项目与合同管理》2013-2014第一次作业 第一题:选择: 1、二级注册建造师注册证书有效期为(单选)年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 2、某建设工程预计建设工期13个月,按照法律规定,建设单位的到位资金原则上不少于工程合同价的(单选)%。 A.20 B.30 C.40 D.50 【答案】 3、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,投标人(单选)。 A.可以补充修改或者撤回已经提交的投标的文件,并书面通知招标人 B.不得补充、修改、替代或者撤回已经提交的投标文件 C.须经过招标人的同意才可以补充、修改、替代已经提交的投标文件 D.撤回已经提交的投标文件的,其投标保证金将被没收 【答案】 4、根据《招标投标法》规定,在工程建设招标投标过程中,开标的时间应在招标文件规定的(单选)公开进行。 A.任意时间 B.投标有效期内 C.提交投标文件截止时间的同一时间 D.提交投标文件截止时间之后三日内 【答案】

5、下列选项中不属于招标代理机构的工作事项是(单选)。 A.审查投标人资格 B.编制标底 C.组织开标 D.进行评标 【答案】 6、书面评标报告作出后,中标人应由(单选)确定。 A.评标委员会 B.招标人 C.招标代理机构 D.招标投标管理机构 【答案】 7、从性质上讲,施工企业的投标行为属于(单选)。 A.要约 B.要约邀请 C.承诺 D.询价 【答案】 8、甲施工单位由于施工需要大量钢材,逐向乙供应商发出要约,要求其在一个月内供货,但数量待定,乙回函表示一个月内可供货2000吨,甲未作表示,下列表述正确的是(单选)。 A.该供货合同成立 B.该供货合同已生效 C.该供货合同效力特定 D.该供货合同未成立 【答案】 9、在依法必须进行招标的工程范围内,对于委托监理合同,其单项合同估算价最低金额在(单选)万元人民币以上的,必须进行招标。 A.50 B.100 C.150 D.200 【答案】源

最新电大《城市管理学》形考作业任务01-04网考试题及答案

最新电大《城市管理学》形考作业任务01-04网考试题及答案 100%通过 考试说明:《城市管理学》形考共有4个任务,任务1、任务2、任务4是主观题,任务3是客观题,任务3需在考试中多次抽取试卷,直到出现03任务_0001试卷,就可以按照该套试卷答案答题。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案,敬请查看。 01任务 讨论主题理论联系实际讨论 讨论内容理论联系实际讨论,题目如下(自动选择其一) 1、“城市病”及其治理 2、在现代城市管理中,城市政府的职能定位 3、市民参与城市管理的价值与方式 考核形式及要求:采取课堂小组讨论形式。要求每一位学生都要提交字数不低于500字的讨论提纲,提纲需要包括以下内容:个人的讨论提纲、联系实际的例子以及小组讨论后形成的提纲。教师根据每一位学生的讨论提纲以及小组讨论的提纲给每一位学生评分。 答案: 1、“城市病”及其治理 个人讨论提纲: 一、“城市病”的含义 由于城市人口、工业、交通运输过度集中,导致现货化的城市流动人口增加,就业压力增大,交通拥堵,环境污染,住房紧张,能源短缺,而造成的种种弊端,称之为“城市病“ 二、“城市病”的主要表现 人口膨胀、就业压力增大,交通拥堵,环境污染,住房紧张,能源短缺。 三、“城市病”对人类生活的危害 常年在城市居住的人对城市形成的的依赖,会导致一些不良的生活习惯,它不公能影响健康,严重者还会发生疾病。 1、以车代步,2、以补求寿,3、娱乐过度,4、迷恋电视,5、睡眠不足,6、钦食过精。 四、“城市病”的治疗方法 比如在治理交通拥堵方面,北京采取双号限制车辆出行,未来在销售汽车方面更采取摇号的方法,实行宏观统一的方式控制抑制问题。 02任务 一、案例分析题(共 1 道试题,共 100 分。) 1. 撰写论文,题目如下(自动选择其一) 1、浅谈科学发展与城市经济管理 2、试论科学发展观与城市政府职能转变 3、城市管理中贯彻落实科学发展观的难点 4、城市管理中贯彻落实科学发展观的重点 考核形式及要求:撰写一篇不低于2000字的论文。撰写的论文要求用WORD修改功能,保持原始修改记录。 答案: 浅谈科学发展与城市经济管理 所谓的树立和落实科学的发展观,是指导城市管理工作的重要理论武器,有什么样的发展观,就有什么样的发展道路、发展模式和发展战略,就会对城市管理的工作产生根本性、全面性的影响。因此牢固树立和认真落实科学发展观,既有深远的历史意义,又有重大的现实意义。 当前城市管理工作存在的主要问题及原因 1.城市管理观念和理念落后。改革开放以来,我国的城市化发展进程飞快,城市管理也正是在城市快速发展过程中应运而生。因其城市管理起点低,水平不高,尤其是

管理学作业及答案

b五、计算题 1、某企业为了开发一种新产品,有三种方案可供选择:新建;扩建;改建,未来对这种新产品的需求状态有三种,即销路好;销路一般;销路差,每种状态出现的概率的大小不知,但可推算出各方案在未来各种市场需求状态下的损益情况,如下表所示: 试用乐观决策法、悲观决策法、等概率法、后悔值决策法选择较优方案。 2、为生产某种新产品,有关部门提供了两个方案:一是建大厂,投资350万元,二是建小厂,投资160万元,两者的使用期限都是10年,根据市场预测前三年销路好的概率为,而如果前三年销路好,后十年销路好的概率为;而如果前三年销路差,后七年一定差。建大厂,如果销路好,年获利100万元,销路差,年亏损20万元;建小厂,如果销路好,年获利40万元,销路差,年获利10万元,试用决策树进行决策。(画出决策树并计算) 3、某企业2007年全年总销售量为5000台,总销售收入为2500万元,固定总成本为1000万元,单位变动成本为2500元。试计算 (1)盈亏平衡点所对应的产量。(4分) (2)盈亏平衡点的产品销售额是多少(3分) (3)如果要求盈利80万元,应销售多少产品(3分) 4、某企业拟把一产品打入新市场,根据销售部门的调查与预测,估计会有四种自然状态。企业现有四套进入市场的方案,各方案收益情况如表1所示。请使用折衷原则决策和等概率原则决策法进行决策。

5、某企业拟把一产品打入新市场,根据销售部门的调查与预测,估计会有四种自然状态。企业现有四套进入市场的方案,各方案收益情况如表1所示。请分别使用悲观原则决策法、乐观原则决策法进行决策。 6、某企业2006年某种产品全年总销售量为14400台,总销售收入为7200万元,固定成本总额为900万元,单位变动成本为3000元,试计算:(1)盈亏平衡点的产品销售量是多少 (2)如果要求赢利120万元,则应该销售多少产品 (3)如果销售量达到7500台,则目标利润是多少 7、某企业为满足某地区某一产品的需求设计了两个方案:第一个方案是新建一个大工厂,需投资1600万元;第二方案是新建一个小工厂,需投资900万元,两者使用期限都是15年。预计在此期间,产品销路好的概率为,销路差的概率为。现假设第一个方案在销路好的状态下每年收益800万元,在销路差的状态下每年亏损200万元;第二个方案在销路好的状态下每年收益400万元,在销路差的状态下每年收益100万元,试运用决策树分析法进行决策 8、某企业生产一种新产品,制定了甲、乙、丙三个不同方案。由于缺乏有关资料,对该产品的市场需求只能估计为需求较高、需求一般、需求较低,而且三种自然状态出现的概率无法估计,每个方案在各种状态下的收益值如下表所示。请分别运用大中取大法、小中取大法、最小最大后悔值法进行决策 各方案在不同自然状态下的收益值(单位:万元)

管理学基础形考任务,参考答案,形考4

一、名词解释(20分) 题目1 从教材中找出十个关键词,并加以解释 1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。 4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。 6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。 7.霍桑试验:分为四个阶段:一、照明实验。二、福利实验。三、访谈实验。四、群 体实验。五、态度实验。 8.行为科学:第一个定义是一个十分宽泛的定义,认为行为科学既研究人的行为,也研究动物的行为;第二个定义则是个狭义的定义,实际上是把行为科学看成一门管理学科,研究对象是工作环境中人的工作行为;第三个定义则介于两者之间,认为行为科学研究对象的人的行为,不包括动物的行为,但并不仅局限于工作环境中的工作行为,也包括工作之外的一般社会行为。 9.管理层次与管理幅度:管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设置的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就越多。 管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。 10.企业再造:企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织,并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程。

东财20秋《工程合同管理》单元作业二_79960【标准答案】

(单选题)1: 某招标人在招标文件中规定了对本省的投标人在同等条件下将优先于外省的投标人中标,根据《招标投标法》,这个规定违反了____原则 A: 公开 B: 公平 C: 公正 D: 诚实信用 正确答案: B (单选题)2: 甲公司于2月5日以普通信件向乙公司发出要约,要约中表示以3300元/吨的价格卖给乙公司某种型号钢材100吨,甲公司随即又发了一封快件给乙公司,表示员要约中的价格作废,现改为3500元/吨,其他条件不变。普通信件于2月8日到达,快件于2月7日到达,乙公司均已收到两封信,但秘书忘记把第二封信交给董事长,乙公司董事长回信对普通信件发出的要约予以承诺。请问,甲乙公司之间的合同是否成立,为什么?() A: 合同未成立,原要约被撤销 B: 合同未成立,原要约被新要约撤回 C: 合同成立,快件的意思表示未生效 D: 合同成立,要约与承诺取得了一致 正确答案: B (单选题)3: 关于标底的说法正确的是: A: 每个招标项目都必须编制一个标底 B: 每个招标项目都应该编制两个标底 C: 招标项目可以不必编制标底 D: 标底必须要经过审查 正确答案: C (单选题)4: 我国《仲裁法》第59条规定,当事人申请撤销裁决的,应当自收到裁决书之日起多长时间提出。 A: 3个月内 B: 4个月内 C: 6个月内 D: 5个月内 正确答案: C (单选题)5: 依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标提交投标文件截止之日止,最短不得少于-----日。 A: 10 B: 15 C: 20 D: 30 正确答案: C (单选题)6: 下列不属于工程的技术、经济、法律方面的风险的是: A: 承包人资金供应不足

城市管理学作业2参考答案

撰写论文,题目如下(自动选择其一) 1、浅谈科学发展与城市经济管理 2、试论科学发展观与城市政府职能转变 3、城市管理中贯彻落实科学发展观的难点 4、城市管理中贯彻落实科学发展观的重点 1、浅谈科学发展与城市经济管理 深入贯彻落实科学发展观,推动经济社会又好又快发展,要不断强化三个理念:强化“以人为本,执政为民”的理念;强化“解放思想、敢为人先”的理念;强化“加快发展、又好又快”的理念。 深入贯彻落实科学发展观,推动经济社会又好又快发展,要正确处理五个关系:正确处理经济建设又好又快的关系;正确处理特殊管理体制和市场机制的关系;正确处理经济发展与社会事业发展的关系;正确处理当前发展与长远发展的关系;正确处理增强经济实力与致富职工群众的关系。 农一师今后发展基本思路是:到2010年生产总值达到90亿元以上,年均增长15%以上,人均生产总值达到3万元,团场农牧职工人均纯收入超过8000元,城镇居民人均可支配收入超过1.5万元,实现“十一五”生产总值、工业总产值、财政收入“三个翻番”目标。为此,要实现两个率先:在兵团率先实现农业现代化,率先实现全面建设小康社会目标。突出三项重点:屯垦戍边新型团场建设,新型工业化建设,城镇化建设。紧紧抓住三个关键:经济结构的战略性调整,深化改革、扩大开放,改善民生。牢固树立四种观念:市场经济的观念,开放创新的观念,敢为人先、争创一流的观念和艰苦奋斗、真抓实干的观念。建设五大基地:一是全国优质棉花生产和加工基地;二是农副产品加工基地;三是支农产业基地;四是电力能源基地;五是化工产业基地。实施六大战略:一是大力实施以集约化、技术集成化、管理信息化、农业现代化为核心的农业产业化战略,不断巩固农业的基础地位;二是大力实施以优势资源转换为重点的新型工业化战略;三是大力实施品牌战略,提高核心竞争力;四是大力实施以阿拉尔市为龙头、以团场为基地的产业集聚、生产要素集聚的城镇化发展战略,提高城镇化水平;五是大力实施“科技兴师、市,人才兴师、市”战略,为经济和社会发展提供不竭动力;六是大力实施以项目和招商引资为重点的全方位开放战略,为实现经济又好又快发展提供强大支撑。努力实现六个明显变化:一是产业结构和经济运行质量明显优化;二是屯垦戍边新型团场建设取得明显成效;三是阿拉尔市的建设明显发展;四是基础条件、投资环境明显改善;五是职工收入和人民生活水平明显提高;六是生态环境明显改善。深做好“结构优化”的文章,在经济发展方式上实现新的突破

管理学试题及答案讲解学习

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的答题卡内。) 1、首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是() A、罗伯特·欧文 B、查尔斯·巴贝奇 C、安德鲁·尤尔 D、亨利·普尔 2、与传统管理学相比较,现代管理学的显著特点是() A、理论性 B、科学性 C、变革性 D、阶级性 3、管理同生产力相联系而表现出的属性是() A、政治属性 B、社会属性 C、阶级属性 D、文化属性 4、泰罗认为,科学管理的中心问题是() A、实行职能工长制 B、使用标准化工具 C、挑选第一流的工人 D、提高劳动生产效率 5、在管理活动中,被成为一切成功管理的钥匙的是() A、重视人的行为 B、重视人的情感 C、重视人的需要 D、重视人的动机 6、在管理中居于主导地位,起核心作用的是() A、管理者 B、管理对象 C、管理环境 D、管理组织 7、在社会主义国家,一切管理道德行为的最高准则是() A、国家利益 B、部门利益 C、团体利益 D、个人利益 8、一定社会用以调整人与人之间以及个人与社会之间关系的行为准则和规范的综合是() A、法律 B、道德 C、制度 D、政策 9、管理的行政手段的根本性质是() A、服务 B、领导 C、强制 D、权威 10、体现管理系统整体意志的管理手段是() A、行政手段 B、法律手段 C、经济手段 D、思想教育手段 11、目标管理概念的最初提出者是() A、亨利·莱文森 B、杜拉克 C、西勒 D、泰罗 12、在管理学中将分工与协作固定下来的稳定联系称为() A、单位 B、部门 C、组织 D、群体

管理学形考4及心得体会答案

1、目标管理:见教材第67页 2、密集型发展战略:见教材第96页 3、差异化战略:见教材第102页 4、战略性决策:见教材第108页 5、非程序化决策:见教材第109页 6、职务轮换:见教材第169页 7、激励过程:见教材第196页 8、全面质量管理:见教材第263页 9、零基预算:见教材第269页 写一些管理学方面的关键词彼得.德鲁克执行力有效沟通能力理财能力学习型社会知识工作者有效管理管理未来知识经济无边界经济深度经济企业家精神服务产业链整合并购计划目标构思能力领导力讨论能力决策判断力管理创新双赢共嬴供应链人力资源 SMART 竞争优势管理哲学时间管理管理的实践信息社会顾客市场占有率市场细分目标市场利润股东价值变化机会解决问题的能力观察力卓有成效的管理者管理学原理名词解释 1.管理:是指组织中的管理者,通过实施计划,组织,人员配备,领导,控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 2.管理学:是一门系统地研究管理过程的普遍规律,基本原理和一般方法的科学。 3.系统:是指由相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的,具有特定功能的有机整体,系统本身又是它从属的一个更大的系统的组成部份。、

4.霍桑试验: 1924-1932年间,美国国家研究委员会和西方电气公司合作进行了一项研究。由于研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的,因此后人称之为霍桑试验。分为:工场照明试验;继电器装配室试验;大规模的访问和普查;电话线圈装配工试验。 5.管理理论丛林:第二次世界大战以后,随着现代自然科学技术和生产力的迅速发展,引起了人们对管理理论的普遍重视并从各自所处的角度,结合自己本专业的知识去研究现代管理问题,形成了多种管理学派。美国管理学家孔茨把管理理论的各个流派称之为"管理理论丛林". 6.战略管理:是组织制定和实施战略的活动过程,其核心问题是确保组织的自身条件与外部环境相适应,求得组织长期稳定的发展。 7.全面质量管理TQM:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 8.环境的不确定性:是指组织环境的复杂程度和变化程度。 9.社会责任:是指组织在遵守,维护和改善社会秩序,保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务。 10.计划工作:是指制定计划,就是根据组织内外部的实际情况,权衡客观需要的主观可能,通过科学地预测,提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。 11.许诺原理:是指任何一项计划都是对完成某项工作所能做出的许诺,许诺越大,所需的时间越长,因而实现目标的可能性越小。 12.目标:是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。 13.目标管理:是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行自我控制并努力完成目标的一种管理制度或方法。 14.战略:是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。是为了回答使命和目标而对发展方向,行动方针,以及资源配

华工-招投标与工程合同管理作业

《招投标与工程合同管理》网络课程作业 作业要求: 1、根据自己的学习计划做作业,不允许抄袭,发现抄袭,按平时成绩60分以下处理; 2、按时提交作业,系统关闭不允许上传,没有平时成绩; 3、根据自己的情况认真回答思考题,不能用别人的,否则系统检测的重复率会超标。作业内容: 一、思考题 1、列出你的自学计划(以时间和章节为主线)。 2月到5月共四个月,每月看2个章节。 2月份第1-2星期:第1章工程招投标与合同管理概述 重点学习:工程合同相关法律制度简介;招投标简介 2月份第3-4星期:第2章工程项目招标 重点学习:招标准备工作;开标、评标和定标 3月份第1-2星期:第3章工程项目招标 重点学习:投标准备;投标报价分析;投标决策与招标技巧;投标文件的编制与报送;工程量清单计价模式下的投标报价 3月份第3-4星期:第4章招投标实例及案例分析 重点学习:招投标案例分析 4月份第1-2星期:第5章工程施工合同与合同管理 重点学习:合同订立与履行;合同违约;施工合同管理;建设工程施工合同示范文本要义 4月份第3-4星期:第6章索赔管理 重点学习:索赔报告与索赔计算;索赔争议解决方法

5月份第1-2星期:第7章工程合同管理案例分析 重点学习: 5月份第3-4星期:第8章工国际项目采购管理与FIDIC施工合同条件简介 重点学习:国际项目采购管理;FIDIC《施工合同条件》简介 2、简述你对这门课程的总体认识(300字以内) 答:通过这门课程,可以认识到招投标活动的形成及后期的合同具体管理;业主根据自身项目建设特点和国家法律法规发布招标文件,投标人根据自身资源优势采取具有优势的方案与之匹配、与同行竞争;整个招投标活动实际上就是建立在双方利益最大化的基础上,通过合同条款体现出来的一系列过程,招标、投标、评标都是双方反复博弈的过程,博弈的最终结果就是形成相互约定的合同文件。合同文件是指导双方履约最基本的依据、是贯穿项目从开始到结束最根本的参考依据,也是招投标人解决过程纠纷的参考之一,对项目整体建设具有重要影响。 二、问答题 1、简述建设工程招标投标的特点。 答:1.工程招投标行为主体的经济性。 2.工程招投标过程中的资源稀缺性。 3.工程招投标过程中的不确定性和复杂性。

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