人事处处长,工作总结篇一：人事处处长述职述廉报告XX年中层干部述职述廉报告人事处处长XX年，我坚持以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以学校利益为重，以教职工利益为本”，全面实施学校“人才强校”战略，认真落实人事处工作目标。
在学校党委、行政的正确领导下，在全校各部门、各教学院、部、中心的大力支持下，带领人事处全体同志大力引进和培养高学历人才，为学校发展提供人才支持；大力推进人事改革，盘活学校用人机制；大力转变人事管理理念，逐步把传统的人事管理模式转变为现代大学的人力资源开发，构建和谐发展的学校人事工作体系。
一年来，我严格执行规章制度，尽职尽责尽力完成好岗位职责，充分发挥了主观能动性，取得了明显成效。
现汇报如下，敬请评议。
一、履职情况（一）认真落实“十一五”师资队伍建设任务，统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。
以学科建设为龙头，有序配置教师资源，建立灵活多样的人才引进和培养机制。
根据学校教育事业发展的实际需要，制定了XX-XX年人才引进计划和实施方案，加大了人才引进宣传力度，严把人才引进质量关，坚持了人才引进四项原则。
全年引进高学历和教学急需人才32人，其中博士16人，硕士16人。
培养博士按期毕业回校8人，选送18名青年教师报考博士学位，12人被正式录取。
发放人才安家费311万。
进一步改善了师资队伍的学历结构。
2、切实加强青年教师培养工作。
XX年选送了8名青年骨干教师到国内外访学，10名一线青年教师参加各类短期进修。
推荐黑龙江省青年骨干教师培养对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人，其中第二层次3人、第三层次8人。
组织了黑龙江省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作，合格率达到100%。
做好了青年教师岗前培训工作，30名新进教师通过了培训考试。
我校作为黑龙江省12个教师岗前培训考试点之一，较好地承担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。
完成了XX年教师资格认定工作，33人取得教师资格证书。
首次利用校园，与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班，我校35名青年教师接受了培训，15名青年教师获得了培训资职证书。
有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制”，各教学院落实青年教师导师制任务达到100%。
为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。
3、切实加强职称评审、推荐工作。
XX年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件，全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。
XX年全校161人申报各级各类专业技术职务，教授职称通过6人，通过率达到75%，超过省控制线40%；副高职称通过13人，通过率达到73%，超过省控制线18%；中级职称通过63人。
进一步优化了师资队伍的职称结构。
4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。
主持申报了《XX-XX年中央财政支持地方高校发展专项资金项目——黑龙江学院“教师教育培养计划”师资队伍建设项目》。
为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。
5、认真研究和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。
主持撰写了《黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划（草案）》，提出了“4386人才队伍建设计划”的构想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。
（二）进一步深化学校人事改革，完善人事制度6、建立了灵活多样的用人机制。
制订并实施了《XX-XX 年人才引进计划》、《黑龙江学院新进硕士研究生实行聘用合同制管理规定（试行）》、《关于进一步加强师资队伍建设的几项措施》，以及《在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定》、《合同工考核办法（试行）》、《机关部门目标考核办法》及《考核指标体系》等一系列政策。
拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策，即：《在职教师取得企业工程经历的实施办法》和《聘请企业兼职教师的实施办法》。
草拟了柔性引进人才管理办法及绩效工资改革配套政策等6个草案。
即：《黑龙江学院柔性引进人才暂行办法》、《黑龙江学院外聘教师管理规定》、《黑龙江学院青年教师导师制的管理办法》，《黑龙江学院校内机构编制管理细则》、《黑龙江学院教职工岗位聘任细则》、《黑龙江学院教职工绩效评价办法》。
7、实施机关部门工作目标考核。
为提高学校管理效能和服务质量，调动全校各机关部门的工作积极性和创造性，建立客观公正的考核评价机制，制定了《黑龙江学院机关处室工作目标考核办法》和《黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系》。
年初，组织25个机关处室签订了《XX年工作目标任务书》。
年底，组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。
（三）转变人事管理理念，建立和谐发展的人事工作体系8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理，有效规避劳动用工风险。
制定并组织实施了《黑龙江学院合同工考核办法》。
首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核，规范了合同工管理。
引入劳务派遣竞争机制，合理规避了劳动用工风险。
我校规范有序的劳动用工，在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。
9、积极协调人事关系，妥善处理遗留问题。
积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持，在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元，并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。
认真办理离退休老同志提出的人事政策问题，处理好各种历史遗留问题，全年共接待、处理来信来访几十人次。
10、有序推行工资福利和劳动保障工作。
进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。
按计划、有步骤地推行校内津贴分配新办法。
组织完成了XX年津贴分配执行情况综合分析报告、XX年津贴分配调整方案、XX年全校津贴切块核算等。
11、完善人事档案管理工作。
进一步规范了人事档案的查、借、调工作，组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作，以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。
做到了人事档案“六防”，保证了人事档案安全有效。
（四）狠抓人事队伍自身建设初见成效12、内抓个人素质，外塑队伍形象。
通过加强日常工作规范，加强人事政策学习，加强个人业务素质提高，促进了人事队伍整体素养的进一步提升。
现在，人事处班子团结，同志之间和睦相处，工作的积极性、主动性十分高涨。
全年做到：每月工作有计划、有安排、有落实、有总结，每项工作、每个环节办事流程明晰，工作程序规范，工作有创新、有举措，执行力较强。
13、人事处多次受到上级表彰。
XX年，人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖，在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。
二、廉洁自律情况XX年，我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定，认真履行岗位职责，切实抓好廉洁自律工作。
在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序，没有任何违纪违规现象和行为。
1、自觉筑牢思想防线。
按照校党委、纪委的统一部署，认真学习中央、省市关于加强党风廉政建设的系列规定，时刻提醒自己，在人事部门工作，一定要更加坚定政治信念，坚守党纪国法，正确对待名利，正确使用权力，不辜负组织和群众赋予的信任。
2、主动接受群众监督。
作为人事处第一责任人，主动将自己的行为置于同志们的监督之下，按照校党委制定的《关于干部廉洁自律“十不准”的规定》，自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。
3、勤政廉政提高自身修养。
按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己，不断改进工作作风和领导方法，把主要精力放在工作上。
要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己绝不去做。
牢固树立廉洁自律观念，加强道德修养，自觉塑造适应现代经济社会发展需要，符合人民大众需要的党员领导干部形象。
篇二：学校人事处副处长个人工作总结学校人事处副处长个人工作总结一、主要工作完成情况1、师资队伍建设 XX年度推荐6人申报江苏省青蓝工程；推荐1人申报江苏省教学名师；推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才；推荐10人申报江苏省“333工程”。
开展了院教学名师的评选工作，并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。
开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。
承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。
2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，XX年结合学院财政状况，制定了《岗位津贴实施办法》。
调整了公积金的缴纳基数。
随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制定了《人事代理制实施办法》，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。
3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革发展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。
二、工作创新1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。
组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法（试行）》。
2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。
编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。
三、学术研究与交流；专项项目申报、教科研成果与奖励中国高等教育学会教育科学“十一五”规划重点研究课题1项，排名8/13；科研一篇。
四、勤奋、敬业；有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉洁。
五、今后工作思考1、改善教师队伍结构按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求，还需专任教师近100人，急需扩大师资队伍总量。
在总量增加的同时，应注重高级技术人才及双师型教师的引进。
补充我院年龄、职称结构的断层。
2、重点培养拔尖人才拔尖创新人才缺乏，是制约我校发展的关键之一。
这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展，而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。
今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设（三步曲）创造良好的人才环境。
另外起动柔性引智，本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。
3、完善部门和个人的评价与激励机制4、改善多种用工形式的分配关系。
六、存在问题政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。
篇三：组织人事处XX年工作总结组织人事处XX年工作总结报告组织人事处处长---梁定军（XX年1月15日）XX年,组织人事处在局党组的正确领导和机关处室、局属单位的支持配合下，紧紧围绕全局中心工作，认真履行岗位职责，发扬团结协作、甘于奉献的精神，加强工作纪律，转变工作作风，狠抓工作落实，扎实有效的开展各项工作，现将工作情况总结汇报如下：一、抓好理论武装工作，提高干部职工整体素质。