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渠道招商会操作方案

渠道招商会操作方案
(三)筛选渠道、邀请嘉宾
筛选渠道、邀请嘉宾一般是由销售部在市场部的协助下负责完成,需要完成的工作主要包括以下三个方面。

1 •制订分销渠道的建设方案,并初步筛选、联络潜在的分销商。

(1)会前,需要针对各个潜在分销商进行多轮沟通、洽谈,确保一定数量的现场签约,避免无人签约的尴尬,并以此带动其他分销商加入签约活动。

(2 )除向潜在的分销商发出邀请外,应在会前三天确认较准确的到会人数。

2•作为招商会的主持部门,应全面、深入地了解并熟悉整个招商会的模式和细节,准备相关的讲解课程并进行反复演练,避免岀现一问三不知的情况。

3•邀请有关地方政府机构和相关协会的人员、专家,以及邀请媒体单位的记者。

(四)人员准备工作
人员准备工作一般由行政人事部负责完成,主要包括以下两个方面的工作。

1 •聘请会议主持人、接待人员、礼仪人员。

2 •配备工作人员,制定《招商会工作人员配备表》,具体如下表所示
尽量不选白色或红色为主色调。

同时,会场环境舒适、温度适宜、不压抑,无噪音,光线充足,能满足预期人员(
100〜120人)的
座位,音响效果良好,具有数码投影仪与幕布、白板、立式讲台(最好在侧下方加坐式解说台)等。

会场布置应分区进行,具体可按下表来执行。

会场分区布置表
会场分区
需要布置的任务
(1)主席台背板
(
一) 会场 布置

置会 场时, 要注 意会 场内 色
调 搭配。

一般 来说, 为了 会场 的清 新宜 人, 多以 选择 蓝色 和浅 灰色
招商会工作人员及其职责表
同时也听一下他们对招商会的建议和期望。

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