管理学简答题及答案
1、管理的四项基本职能是什么？如果是五项基本职能，多出的这一项是什么？
2、领
导的权力具体包括？3、概念技能？
4.计划的主要内容是什么？
5、当人们感到不公平时，会采取哪些措施？
6.马斯洛的需求层次理论。

你在这个阶段的主要需求是什么？请简要解释一下。

7.关
于管理运营商、管理经理和管理整个企业这三项不同的任务，您认为这三项管理任务之间
的区别是什么？
8、某企业在选拔管理者时确定的以下四条标准：知识、技能、思维、态度。

在你看来，对一名高层的职业经理人来说，哪一条选拔标准最重要？为什么？9、《孙子兵法》
中说“多算胜，少算不胜”。

从企业管理者的角度看，这里的“算”主要指什么？你如何
理解？
10.作为一名学生，你认为老师能做些什么来更好地激励你？相反，学生能激励老师吗？如何激励？
参考答案
1.计划、组织、领导和控制，还有一个是创新。

2、领导的权力包括法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力、感召和参考权力。

3.对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括能力。

管理者应该看到整体情况和整个组织，理解组织内部的互动，成为高级管理者必须具备的能力。

4、计划的主要内容是5w2h，具体指时间、地点、计划的执行者、原因、具体将要做
的事情、如何做及成本这几方面的内容。

5.歪曲自己或他人的输入或输出；采取一些行动让其他人改变他们的输入或输出；采
取行动改变他们的输入或输出；选择不同的参考文献；辞职
6、马斯洛的需求层次理论揭示了人的需求与动机的规律，把人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五个层次。

一般来说，某一层次的需要相
对满足了，就会向高一层次发展，追求更高层次的需要就成为驱使行为的动力。

（以下答案仅供参考，因为从不同角度思考的学生应该得到适当的分数）7。

管理经
营者主要指基层管理者。

基层管理者最需要的是技术技能。

管理工作的重点是熟悉自己管
理范围内工作所需的技术和方法，因为他们大部分时间都花在培训下属或回答下属有关具
体工作的问题上。

管理者主要是中层领导和基层领导。

主要承担上级领导和下级领导的职责。

管理整个企业的主要是高级管理人员。

他们必须具备做出战略决策的概念技能。

8、我认为“思维”最重要，因为企业的高层必须具备的是概念技能，经常做出的是
战略决策，这都需要管理者思维清晰，能够把握全局。

9.此处的“计算”主要指计划。

组织活动必须在计划的指导下有序进行。

如果没有准
备和计划，就不可能保证组织活动的顺利进行。

10、略（可以说出一些激励措施，比如老师给表现好的同学加分，免检查作业等措施）。