民办学校筹设报告范文(共9篇)
宣传主要分三个阶段，每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤，筛选目标人群，然后重点攻坚，刺激其就读需求，实现春季招生计划。

市场活动核心:
一:降低成本
二:开发市场
三:陈力就列（解释：能贡献才力，担任相应的职务。

）生源是民办
学校的生命线，招生是民办学校一切工作的重中之重，直接关系着一所民
办学校的生存与发展。

招生策划
难在缺乏精心的招生策划；只要思想不滑坡，办法总比困难多，这办
法来自何处？主要来自招生策划。

三是我们目前已经有了一支颇具实力的
教育队伍。

进入21世纪以来，人们尤其是教育界、策划界的有识之士越
来越认同和重视教育策划，对于招生策划更是青睐有加，他们已经积累了
丰富的招生策划经验和知识，渴望为民办学校的招生服务。

古人云“凡事预则立，不预则废”，只要我们充分发挥校内校外专家、智囊的作用，立足现实、面向市场，科学预测、精心策划，就一定能够达
到预期的招生目标，取得理想的招生效果
概括地说，招生策划主要是紧紧围绕招多少学生，（招生数量）招什
么样的学生，怎样招来学生（招生渠道）三个问题进行思考，出谋划策的。

一般说来，民办学校对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。

因为民
办学校的生源配置主要依靠市场调节，招生必须进行市场策划。

所谓招生
市场策划，主要是指对招生市场进行分析和预测，从招生市场的空间中寻
找到自己学校的坐标，找到招生的努力方向，为学校争取到尽量多的市场份额。

一般说来，招生定位策划主要包括以下几方面的内容。

一是定位生源地和招生目标群。

这是根据学校的发展规划和培养目标以及办学规模和方向提出的，是解决到哪里去招收以及招收什么样的学生的问题。

具体说就是在地理上展开招生的区域和招收学生的目标群。

是面向农村，还是面向城市；二是定位招生规模和生源质量。

招生规模并非越大越好，招生必须有一定的质量要求，决不能来者不拒，捡到篮子里即是菜。

办学、招生决不能搞一锤子买卖，尤其是同一层次的学生，必须有一个统一的质量定位要求。

入学不把质量关，反倒严重影响了以后的招生。

三是定位生源特色和招生优势。

一定要找到本校的个性特点和优势，可以
面向特殊的生源群体，可以多层次分类别招生，应该善于剑走偏锋、标新立异、错位发展。

对寄宿制民办学校的学生，宿舍生活最能充分反映学生的行为习惯及个性特点。

学生个性的弱点、行为的缺陷及思想上的总是容易在宿舍生活中暴露出来。

另一方面学生良好的道德作风及行为习惯、组织纪律性又最容易从日常的生活中逐渐养成。

所以，学校要把宿舍作为对学生进行德育的重要阵地。

学校要有专门负责寄宿部的中层领导。

要制定一整套寄宿管理制度，特别是做好三方沟通工作。

综上所述民办学校德育教育要增强适应时代发展，社会进步，以及建立社会主义市场经济体制的新要求和迫切需要内涵发展教育。

近年来，在崇左市委、市政府的正确领导下，在上级教育行政主管部
门的有效指导下，我县认真学习宣传、贯彻落实《xxx民办教育促进法》、《xxx民办教育促进法实施条例》、《行政许可法》，以及大力推进民办
教育发展的有关政策、要求，始终以“安全、稳定、规范、发展”为宗旨，突出“真诚服务、大力支持、正确引导、依法管理、规范行为、促进发展
重点，促进了民办教育事业的可持续发展，取得了“教育环境不断优化、
办学条件不断改善、教育行为不断规范、教育教学质量不断提高”的良好
成效。

下面，就我县民办教育发展情况汇报如下:
招生广告策划的关键在于创意。

好的创意应该简捷、突出、独特、联想、凝神、形象、时尚。

现阶段，广告是民办学校招生的基本手段。

有的学校甚至在招生广告
方面不惜重金、大量投入。

所以，做好招生广告策划显得十分重要。

招生
广告就是有计划地通过媒体向招生目标群传递有关学校、专业、招生数量、规格要求、学校优势、特色等信息，以介绍、说服、提醒为目标，起到唤
起注意、引起兴趣、启发欲望、导致行动等作用。

好的招生广告应该真实
性强，信息量大，针对性强，符合消费心理，符合道德规范。

学校拥有5250平方米场所，其中教学场所650平方米，办公室350
平方米,操场300平方米，宿舍2400平方米，教职工住宿楼300平方米。

建有食堂、小型超市、卫生间等。

配备教学桌椅240套，空调42台空调，风扇28个，办公桌椅14套，会议桌一套。

具备完善的教学、办公设备，
其中电脑10台，打印机一台，高清摄像机一台，摄影仪2部，画板300块，花架300付。

宿舍配有200张架子床铺。

全职教师15名，兼职教师
10名，其中后勤人员5名。

长葛市文昌学校投入30元用于装修办学场地，投入20元用于购置设施设备。

校园占地总面积22000平方米，建筑面积5000平方米，其中教室63间2000平方米，宿舍120间2400平方米，餐厅600平方米。

办公室1000平方米，伙房6间，厕所8间。

按办学规模，达到生均占地面积60平方米，生均建筑面积14平方米，生均户外活动场地面积15平方米。

教室多媒体、教室寝室空调等设施齐全。

2、人员配备。

学校聘请了具有校长岗位培训合格证书的校长1名。

具有大专毕业以上学历的专任教师28人，教师学历100?达标，资格100?达标。

平均每班配备教师人。

本校设立理事会管理制度，理事会是本校的决策机构，其成员由胡建平、李丹、胡建国、王伟、阁丽娟等五人，任期一年，理事长为胡建平。

第一章理事会的人员组成
理事长（兼校长）、专职常务副校长、教师代表三人。

教师代表必须有志于芜湖市三人行艺术职业学校的长远发展，并且有五年以上教育教学实践经验的中、青年教师担任。

理事长（兼校长）是学校的法定代表人。

理事人选由理事长提名，在教师中协商产生。

理事任期一年，可以连续担任。

第二章理事的权利和义务
一、权利
1、有权了解同学校生存、发展相关的一切问题；
2、有权对学校各方面的工作提出批评或建议；
二、义务：
1、广泛收集教师对学校工作的意见、建议和批评，并如实向理事会反映；
2、向教职工宣传、解释理事会作出的各项决定；
3、为教职工做出热爱芜湖市三人行艺术职业学校，奉献芜湖市三人行艺术职业学校的表率。

第三章理事会的职权
1、聘任和解聘校长。

2、制订、修改学校章程和学校的规章制度。

3、制定发展规划，批准年度工作计划。

4、筹集办学经费，审核预算、决算。

5、决定教职工的编制制定额和工资标准。

6、决定章程规定的其他重大事项。

理事会成员投票表决对以上其中一种方案的执行，过半数为有效，缺席算作弃权。

修改章程应当报批审批机关备案，由审批机关向社会公告。

十、办学经费筹措与管理使用：由举办者独立提供经费贰佰万元人民币，学校财务实行独立财务会计制度，开设银行账户并实行独立核算。

十一、产权归举办者所有。

申请人：
年月日
学校在进行德育工作的过程中，首先要根据本校实际，确定德育目标，让大目标具体化为小目标。

对于中小学来说，目标要求贴近学生，易为学
生接受。

德育要从常规教育抓起。

常规教育关系到每个学生每天在校内外的日
常行为规范，学校应以常规教育为切入口，建设规范化的教育秩序。

首先
要对国家推行的学生日常行为规范要求进一步细化，对学生课堂常规，升
旗要求，着装就餐、礼仪等方面分门别类地制定规章制度，使学生知道自
己每天该做什么，怎样去做，使班级有章可循，有规可依。

对学生的常规考核，可分三级进行：每天由值勤班按规定的几项常规
内容对各班级进行分值考评，每天公布考评结果，每月根据考核评出当月
的文明班级，此为一级考核。

由大队干部组成的干部值勤制，重点检查值
勤班工作情况，此为二级考核。

三级考核为个人考核，由班级根据学生的
日常表现，每月评出文明学生。

这三级考核的结果均作评选优秀班级，优
秀学生，优秀干部的依据。

从集体到个人的目标考核激发了学生的集体荣
誉感，突出了个体的发展变化，体现了学生的主体参与性原则，对建设良
好的班风，校风起到了极大的作用。

学校除了抓好每日的常规教育外，还应针对学校学生带有共性的特点
确定主题，进行性对一年或几年的长期活动，分阶段实施，采用各种途径，各种方法开展，不断深化主题。

使德育内容化为学生的自觉行动。