公积金工作汇报（共5篇）公积金工作汇报（共5篇）第1篇：住房公积金我县工作汇报临夏县管理部年度住房公积金工作总结汇报根据临夏州住房公积金管理工作目标考核责任书的各项具体规定，和临州公积金（）30号关于对年年度目标责任制考核的通知精神，现将我县住房公积金管理目标责任书各项指标完成情况作如下汇报：一、业务指标l、年度住房公积金完成计划率为148。

（2960万元__万元）2、住房公积金缴存余额增长率为114.3，(5499万元2566万元1)3、公积金实缴职工人数增长率11.3%（8350/7502-1）。

覆盖面达到90以上，财政拨款的所有行政事业单位及差额拨款单位职工及工商局、邮政局、邮政银行总计8350人。

4住房公积金贷款指标1000万元，放贷57户682万元，占计划的68.2%。

5、住房公积金支取指标30万元，实际支取29.38万元，占计划的97.95%。

二、管理工作指标全面落实岗位责任制度和内部审核制度。

及时记载住房公积金的缴存登记，变更登记和销户登记，定期对住房公积金缴存帐户，缴存人数，缴存比例等查对核实。

个人提取住房公积金，办事程序透明、公开在保证真实性和合规性前提下，能做到及时办理。

总账，明细账，日记账等账簿，帐户的设置及会计，出纳等岗位配备规范，健全完整。

在会计核算科目，帐务处理和报表编制中，执行住房公积金会计核算办法等政策法规。

定期与银行，单位，个人核对余额，及时结息，会计核算做到账账相符，账实相符。

及时编制和按时报送住房公积金统计报表，会计报表和年度财务报告。

会计档案的真实性，完整性，努力使管理的安全性符合财务档案管理的相关规定。

三、行政管理工作认真执行中心学_制度，加强政治理论和业务知识的学_；严格执行考勤制度；认真贯彻中心日常行政管理、财务管理的有关规定；严格执行中心重大事项报告制度；对配备的各类办公设备合理使用，计算机使用符合中心有关管理制度；对稽核发现的问题及时进行纠正和整改。

临夏县管理部坚持从大局出发，全面贯彻落实州住房公积金管理委员会的统一决策和决定。

严格执行临夏州住房公积金缴存、支取、贷款管理暂行办法、各县管理部工作职责以及其它各项管理制度，严肃各项财务纪律。

进一步加强内部业务学_和日常管理，全面提升业务素质和管理水平，有力的促进了全县住房公积金管理工作快捷有效开展。

临夏州住房公积金管理中心临夏县管理部二00九年十二月十日第2篇：住房公积金管理中心工作汇报xxxx公司住房公积金管理中心二八年工作汇报各位领导：现就住房公积金管理中心基本状况和年工作情况以及年工作设想作简要汇报。

一、基本情况（一）中心基本情况xxxx公司住房公积金管理中心编制定员13人，下设住房制度改革办公室、房产管理科、住房公积金管理科3个科室，主要从事油田住房制度改革、房产管理以及住房公积金、住房维修基金等住房专项资金管理业务，同时挂xxxx地区住房公积金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公积金管理中心行政上隶属xx公司直属单位，在住房公积金业务上接受xxxx地区住房公积金管理中心监督和指导，作为被授权人每年与其签定授权书，按授权范围从事管理和开展业务。

直接管理xx公司、xxxx公司分公司的职工住房公积金，托管中油测井公司xxxx事业部、东方地球物探公司xxxx事业部和xxxx地区局xxxx教培中心的职工住房公积金。

（二）住房现状目前，全油田共有住宅14910套（含xxxx矿区2135套），具体情况详见附表（xxxx公司住房情况一览表）。

（三）住房专项资金情况住房专项资金是随着住房制度的改革逐步积累起来的用于职工住房消费的专项资金。

xxxx公司住房专项资金包括住房公积金、住房维修基金、住房补贴。

目前这三项资金的累计余额：7.5亿元。

1、住房公积金__年6月指挥部开始建立住房公积金制度，截止年10月末，住房公积金累计归集余额67214.2万元。

职工购房等支取住房公积金18155.3万元。

2、住房维修基金年指挥部完成成本价房改后，建立了住宅共用部位共用设施维修基金，截止年10月末，维修基金余额7573.37万元。

用于住宅维修累计支出1293万元。

3、住房补贴年2月油田开始建立住房补贴制度,于年10月开始向无房职工和住房未达标职工发放住房补贴,截止年10月,一次性发放住房补贴累计发生额2702.5万元，已向职工实际发放2523.58万元,个人帐户余额178.92万元。

全油田有5784名职工领取了住房补贴,其中领取月住房补贴的无房职工3416人。

二、年业绩指标完成情况1、职工个人住房公积金账户健全率实际完成100%，达到了考核指标100%的要求；2、住房公积金归集及时率实际完成97.69%，与考核指标90%比，提高了7.69个百分点；3、xxxx基地住房利用率实际完成100%，与考核指标95%比，提高了5个百分点；4、可控管理费用19月份实际完成19.94万元，完成考核指标26.324万元的75.75%；5、安全工作符合专项考核办法要求，实现了安全无事故；6、资金安全符合专项考核标准要求。

三、年主要工作年，住房公积金管理中心在指挥部党委和指挥部的领导下，不断加强住房制度改革政策调研，规范油田住房和住房公积金管理，积极推行住房分配货币化政策，努力提高房产及住房公积金管理与运营水平，做了以下主要工作：（一）分析总结房改经验，研究确定发展方向，不断推动油田住房分配货币化向纵深发展。

一是系统总结油田"十五"期间房产与住房公积金管理工作，制订"十一五"发展计划，并根据油田发展规划、住房现状和职工住房需求，提出了油田"十一五"住房建设规划。

二是为了进一步完善油田经济适用住房制度，全面落实住房分配货币化政策，组织开展住房出售出租政策及房价体系调研论证，拟订了xxxx公司深化经济适用住房制度改革、合理调整油田住房价格实施意见，在不同层面征询意见，现已形成了意见草案，提交指挥部研究决策。

三是根据集团公司住房制度改革办公室关于解决职工遗属住房困难的意见，拟订了本油田采取发放一次性住房困难补助办法解决职工遗属住房困难问题的实施意见，经指挥部及油田公司共同研究通过，得到了全面落实，把集团公司和xxxx公司对职工遗属的关心照顾及时送达住房困难的职工遗属。

四是组织开展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制订外站待派住宅分配排队打分标准，开展抽样测评分析，拟订了油田调售外站待派住房的实施意见，提交指挥部研究决策。

五是根据油田现有房源和无房职工状况，结合"十一五"住房建设规划，在进行可行性研究的基础上，提出了在xxxx石油基地九区和兰州等外站建设住房的计划，以缓解房源紧张矛盾，满足油田职工的住房需求。

六是根据指挥办公会议安排，就xxxxxxxx物业管理处关于有偿解除劳动合同等人员搬迁酒泉基地有关费用的请示，起草批复意见，做了回复处理。

（二）努力建设公平、公正、公开的住房分配制度，不断提高油田房产管理水平。

一是认真落实"三公开、一排队、一监督"（即：待派房源公开、住户信息公开、住房调售结果公开、职工按打分排序自主选房、接受群众监督）的住房调售制度，坚持在住房公积金管理中心网页的"房产信息"窗口公布住房调售程序、规则及住房分配信息，接受群众监督，杜绝暗箱操作，使住房调售真正做到公平、公正、公开、透明，并耐心向申请住房职工解释住房调售政策，及时化解矛盾。

二是根据今年房源现状，及时调整分配对象和调售周期，完善调售规则，平稳、顺利地实施了住房分配和调售工作。

年1-10月，共调售、分配住房374套，其中：调售xxxx、鄯善住房227套，调售广汉住房3套，分配酒泉基地住房144套。

三是及时与xxxx油田沟通有关酒泉基地二期工程建设住房的房源分配事宜，达成了建成住房优先满足xxxx公司房源计划的初步意见。

四是协同xxxxxxxx物业管理处，完成了长期在xxxx矿区工作职工搬迁酒泉基地工作，及时为搬迁职工办理原住房退售手续和购买酒泉基地住房提取住房公积金。

（三）不断规范和完善住房公积金管理与服务模式，强化资金管理，全面提高油田住房专项资金管理水平。

一是认真强化住房公积金缴存管理，对逾期缴纳公积金的单位下发催缴通知书，以保障住房公积金及时足额归集，并坚持每月将各单位住房公积金缴存情况在网上公布，方便职工查询与监督。

今年1-10月，油田56个单位、17498名员工（含1308名短期合同制职工子女）全部参加了住房公积金缴存，住房公积金归集及时率达到97.69%，职工个人公积金账户健全率达到100%，共汇缴住房公积金13489.35万元，与去年同期相比，增加2164.03万元，增长率19.11。

二是拓展服务项目，开展延伸服务，推动住房公积金管理与服务向纵深发展。

今年1-10月份，职工购房、租房、偿还住房贷款等累计支取住房公积金718人次、2489.03万元，其中：职工自建房、购房、调房支取2023.39万元；职工租房支取7.41万元；离退休职工支取79.44万元；调出xxxx公司职工支取162.36万元；与企业解除合同职工支取103.92万元；职工死亡销户支取105.82万元；其他支取0.7万元。

三是合理安排资金办理金融业务，确保油田职工住房公积金保值增值。

今年1-10月份累计业务收入1044.04万元，为职工个人账户分配利息878.96万元，实现增值收益165.08万元。

四是根据中油集团公司住房制度改革办公室和财务资产部关于住房公积金等住房专项资金管理情况调查和自查的通知、自治区建设厅和xxxx地区住房公积金管理委员会关于贯彻住房公积金管理条例落实整改措施的通知要求，中心成立自查整改工作组，对油田住房公积金等住房专项资金的建账、缴存、使用和管理情况进行了梳理分析和全面自查，先后迎接集团公司审计部、财务资产部安排的住房专项资金的内部和社会专项审计以及自治区对油田住房公积金管理与整改工作的督查，对自查、审计、检查出的问题逐项进行整改，进一步规范完善了油田住房专项资金的业务管理和基础工作。

（四）调整理顺管理机制，规范完善内部管理，提升中心整体管理和服务水平。

一是根据中心工作职能和业务需要，调整理顺内部机构，并根据指挥部人事部门统筹安排，按照指挥部机关和直属单位、驻外机构机关科级及以下管理人员岗位聘任暂行办法的规定，以公开竞聘方式选拔聘任中、初级管理人员，建立起了竞争上岗、能上能下、能进能出的动态管理用人机制。

二是完善中心政治理论学_制度、党风廉正责任制和业务运行规则，坚持不懈的抓好法纪和廉政建设，并根据指挥部年工作部署，明确中心工作思路和目标任务，将中心年业绩考核指标及任务目标分解落实到各科室。