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岗
位
职
责
书
编制：行政人力资源部
审核：
版本：
深圳市凯鑫盛科技有限公司
岗位职责书目录
第一章《凯鑫盛科技岗位说明书》制定规程 (3)
1.1目的 (3)
1.2范围和职责 (3)
1.3内容 (3)
1.4重要性 (3)
第二章总经办岗位职责 (4)
2.1总经理岗位职责 (4)
第三章财务部岗位职责 (5)
3.1 财务部主管兼会计岗位职责 (5)
3.2出纳岗位职责 (6)
3.3仓库管理员岗位职责 (7)
第四章行政人力资源部岗位职责 (8)
4.1行政人力资源部主管岗位职责 (8)
4.2行政后勤专员岗位职责 (9)
4.3人事绩效专员岗位职责 (10)
4.4前台文员岗位职责 (11)
4.5司机岗位职责 (12)
4.6保安员岗位职责 (13)
第五章销售部岗位职责 (14)
5.1 销售部经理岗位职责 (14)
5.2 销售员岗位职责 (15)
第六章设计部岗位职责 (16)
6.1外观工程师岗位职责 (16)
6.2结构工程师岗位职责 (17)
第七章工模部岗位职责 (18)
7.1模具工程师岗位职责 (18)
第八章品质部岗位职责 (19)
8.1品检员岗位职责 (19)
第九章生产部岗位职责 (20)
9.1生产部厂长岗位职责 (20)
9.2生产文员岗位职责 (21)
9.3塑胶部领班岗位职责 (22)
9.4塑胶部操作员岗位职责 (23)
9.5五金部领班岗位职责 (24)
9.6五金部操作员岗位职责 (25)
9.7丝印部领班岗位职责 (26)
9.8丝印部操作员岗位职责 (27)
第一章《凯鑫盛科技有限公司岗位职责书》的制定规程
1.目的：为了明确各岗位人员工作过程中的责、权、利及管理要求，提高执行力，制作岗位职责书。

2.范围和职责：本规程适用指导全公司所有岗位“岗位职责书”的编写、修改。

各部门负责人组
织《岗位职责书》的编写及日常维护，人力资源负责汇总及日常管理。

3.内容：
3.1制作岗位职责书的目的：
1）明确职责：各级别人员明确职责、规范管理，职责公开便于交流与监督。

2）明确权限：必须有自己的权限，以便更好履行职责。

3）明确利益：根据已明确的职责，制定明确奖罚，结合个人利益，确保职责的有限执行。

4）明确上岗标准：为满足工作需要，人必须是合格的，上岗标准是人员合格的基础。

3.2岗位职责书的管理要求：内容要详尽、条理要清晰，指标要明确，职责、权利和义务要对应。

3.2.1岗位职责书中的“指标“必须详尽、必须合理，要考虑该项工作的长期性。

必须将每个岗
位的工作指标和部门的关键指标结合起来。

3.2.2岗位职责书中的“职责“是对每一岗位工作内容的概括性描述。

包括工作当中的方法和流
程（含处理应急情况的方法和流程），职责描述要覆盖岗位工作的全部。

3.2.3岗位职责书中的“权限“是指对岗位人员权限、权力的概括性描述。

岗位人员能决定哪些
事情，向谁负责，要清楚的列出。

3.2.4 岗位职责书中的奖罚指对岗位人员利益的概括性描述。

对指标完成情况、职责的履行情况、
权限的使用情况进行考核，确定奖励还是处罚。

3.2.5 职责、权限、奖罚必须对应
3.2.6 岗位职责书中的“上岗标准“是指对胜任岗位工作的基本要求。

要胜任某一岗位必须达到
基本要求。

若不能达到，必须经过培训。

对于特殊岗位必须取得相关证书方可
上岗，（如技术资格证、特种作业证书等）。

学历与专业的要求要客观务实。

4.重要性：针对公司整体岗位人才储备、岗位工作职责划分、岗位奖罚等工作的重要参考和依据。